свежий номер |
поиск |
архив |
топ 20 |
редакция |
www.МИАСС.ru | ||
№ 95 | Четверг, 28 августа 2008 г. | |
Константин ИВАНОВ: «Научить собственников управлять своим имуществом» Нконец-то лёд тронулся… В Миассе, как и во всех российских городах, полным ходом идёт капитальный ремонт жилого фонда. Известные всем «сталинки», «хрущёвки» и «брежневки» последние пятнадцать-двадцать лет особо не были избалованы вниманием со стороны коммунальных служб. Ремонт в них если и проводился, то, как правило, только косметический. Что уж говорить о новых многоэтажных домах. Относительно новых, конечно. Вышедший в 2007 году 185-й федеральный закон о Фонде содействия реформированию ЖКХ помог сдвинуть проблему с мёртвой точки. Обновлённые фасады и кровля, отремонтированные подъезды и лифты в многоквартирных домах сегодня стали реальностью. О том, как реализуется программа по капитальному ремонту жилых домов, рассказывает генеральный директор ООО «Группа предприятий «Коммунальщик», руководитель управляющей компании «Урал-Сервис». — Константин Александрович, на какие средства в настоящее время реализуется программа по капитальному ремонту жилого фонда? — В 2008 году на эти цели государство направило в регионы 240 миллиардов рублей. Благодаря непосредственной поддержке губернатора Челябинской области Петра Сумина наша область одной из первых в России вошла в эту программу, получив из федерального фонда необходимое финансирование. Квота, определённая нам федеральным бюджетом, составила один миллиард рублей. Область, в свою очередь, также внесла свою долю на капитальный ремонт жилого фонда. Федеральные и областные деньги направляются к нам, в муниципалитет, который вкладывает и часть своих средств. Собственники жилья также производят оплату в виде пятипроцентного взноса от стоимости проведённых в доме работ. Таким образом, задействованы средства не только федерального фонда, областного и местного бюджетов, но и самих собственников жилья. В общей сложности на все эти средства и выполняется капитальный ремонт. — Какой объём работ планирует выполнить ваша управляющая компания в 2008 году? — На сегодняшний день нами освоено 75 процентов от запланированного по федеральной программе. В этом году в программу капитального ремонта вошли 79 жилых домов, которые обслуживает управляющая компания «Урал-Сервис». Те же, кто поздно определился со способом управления, включён в план капитального ремонта только на 2009–2010 годы. На сегодняшний день в 11 домах работы уже завершены, жильцы остались довольны. На 50 домах процесс ещё идёт. Все ремонтные работы по окончании обязательно проходят государственную экспертизу. Как и в целом по стране, капитальный ремонт жилья в Миасском городском округе намечено завершить к первому ноября. Коме того, в 2007 году наша управляющая компания по собственной инициативе получила возможность отремонтировать дополнительно ещё 14 домов, но уже на областные деньги. Губернатором Челябинской области Петром Суминым на эти цели было выделено пять миллионов рублей. Это был пилотный вариант по освоению областных, городских средств и долевому участию собственников квартир. На эти деньги мы сделали ремонт мягких кровель. Вообще управляющая компания «Урал-Сервис» в последние годы при непосредственной поддержке руководства автомобильного завода «УРАЛ» зарекомендовала себя как стабильно развивающееся предприятие. Смая этого года наши специалисты отремонтировали 80 процентов тепловых узлов, заменили стояки. На сегодняшний день внутридомовые системы водоснабжения и канализации подготовлены к зиме на 100 процентов. В большинстве многоквартирных домов сегодня ведётся капитальный ремонт межпанельных швов, облагорожены фасады оштукатуренных домов. По улице Ильменской, например, старые подъездные двери заменили на новые — железные. Остекление разбитых подъездных оконных рам мы специально оставили на октябрь. Можно было бы остеклить и сейчас, но останутся ли они до наступления холодов целыми — неизвестно. Внастоящее время в доме № 94 по улице Ильменской идёт монтаж лифтов. Хочу отметить, что ремонт или замена лифта — удовольствие достаточно дорогое, и в этом плане жителям просто колоссально повезло. Всего по федеральной программе мы должны отремонтировать 12 лифтов. Ведь всем понятно, что собрать по 47 тысяч с каждой квартиры на замену лифта, пришедшего в негодность, просто нереально. По истечении 25 лет эксплуатации лифт, согласно нормативам Гостехнадзора, считается непригодным для пользования. Если бы не деньги федерального бюджета, жильцы никогда не смогли бы заменить лифт в своём доме. Именно такие старые лифты мы и включили в федеральную программу на 2009–2010 годы. Таким образом «Урал-Сервисом» будут отремонтированы ещё 26 лифтов. Всю необходимую техническую документацию мы уже подготовили. — Управляющая компания «Урал-Сервис» одной из первых подошла к проведению комплексного капитального ремонта. Что под ним подразумевается? — Приведу пример. На улице Малышева и на улице Свердлова в домах № 2, 4, 6 и 8 были отремонтированы внутридомовые сети, кровля и фасад. Если государственная экспертиза утвердит все необходимые сметы, то в старой части города по улице Малышева возле домов № 5, 7 и 9 мы заасфальтируем ещё и придомовую территорию. — Константин Александрович, проведение капитального ремонта предусматривает и участие самих собственников жилья в виде пятипроцентной оплаты проведённых в доме ремонтных работ. Как этот момент восприняли люди? — В принципе, как обычно. В основном жители с пониманием отнеслись к необходимости решать проблемы, большинство которых — из разряда острых. Например, заменить старую кровлю, заделать межпанельные швы, чтобы зимой было теплее, а в сильный дождь вода не попадала в квартиры, и так далее. Но всё же есть и такая категория «хозяев» жилых домов, которые живут по принципу «моя хата с краю — ничего не знаю». Зачастую протекающая крыша дома становится головной болью жильцов только верхнего этажа. Но ведь крыша является общей абсолютно для всех этажей. Часть её приходится и на первый этаж тоже. Нкоторые жители недовольны методикой расчёта, которой сегодня пользуются управляющие компании, выполняя программу по капитальному ремонту. Эти методики разработаны не на городском уровне, а на федеральном и, можно сказать, являются определённого вида законом, который мы все должны соблюдать. Да, протяжённость межпанельных швов в каждой квартире разная, да, крыша дома находится над последним этажом, но платить должны все, по утверждённому стандарту. Государство сегодня тратит огромные деньги на капитальный ремонт жилого фонда, большая часть которого сильно обветшала. А уж платёж в триста рублей, тем более разовый, на мой взгляд, сегодня может осилить каждый. На неплательщиков мы вынуждены подавать в суд. Пусть эта процедура не из приятных, но другого выхода у нас не остаётся. Ндавно вместе со специалистами одного из агентств недвижимости нашего города мы провели анализ стоимости квартир в доме, фасад которого был обновлён, а также заменены старые внутридомовые сети. Результаты этого анализа показали, что стоимость квартир после капитального ремонта выросла на 200–300 тысяч рублей. То есть, не прикладывая абсолютно никаких усилий, кроме пятипроцентного взноса, собственник квартиры автоматически повышает рыночную стоимость своей квартиры. — Наверное, состояние подъездов в большинстве многоквартирных домов — тема отдельного разговора. Чистый и отремонтированный подъезд в наши дни можно назвать разве что уникальной находкой. С какой периодичностью сегодня ремонтируются подъезды? И кто отвечает за их уборку? — Что касается ремонта подъездов, то здесь мы идём с опережением графика. Согласно нормативам, ремонтировать подъезды необходимо раз в пять лет. Этот график нашей управляющей компанией чётко выдерживается. Но в жизни происходит всё иначе: проходит три года после ремонта, и зайти в подъезд уже невозможно — стены ободраны, разрисованы. Наше дело — сделать ремонт, а сохранить нормальное состояние, хотя бы в течение пяти лет, — это уже забота жильцов отремонтированного подъезда. Всной этого года на подъездах домов, находящихся в нашем ведении, мы разместили объявления с указанием тарифа на уборку подъезда — 43 копейки с квадратного метра квартиры. Экономически этот тариф настолько минимален, что на зарплату уборщикам практически ничего не остаётся. Ведь нужно приобретать ещё и спецодежду, инвентарь, а также дезинфицирующие средства. В результате зарплата уборщицы, которая, например, ежедневно будет проводить влажную уборку в десятиэтажном доме с шестью подъездами, составит всего лишь три тысячи рублей. Работа уборщика — это тяжёлый труд, и зарплата, которую мы можем предложить, естественно, мало кого устроит. Слабо у нас ещё развита система поощрения таких работников. Управляющая компания такие затраты на себя взять не может. Подъезды, безусловно, нуждаются в уборке, и поэтому многие жители делают это либо самостоятельно, либо нанимают человека за определённую плату. — Константин Александрович, какие работы по благоустройству были проведены «Урал-Сервисом» в этом году? — Как обычно, для выполнения работ по благоустройству мы нанимали студенческие и школьные трудовые отряды. Необходимо отметить, что на озеленение и благоустройство деньги из собранных нами средств идут в последнюю очередь. Для нас самое главное, думаю, то же что и для жителей — подготовка жилого фонда к зиме. Отопление, горячее и холодное водоснабжение, регулярный вывоз мусора — всегда были и остаются на первом плане. Эти работы обязательно должны выполняться в любом случае. И свою работу наша управляющая компания строит именно исходя из этих приоритетов. П поводу строительства детских городков жители Миасса теперь должны обращаться напрямую к депутатам. Сегодня в этом вопросе мы не участвуем. Но оказать необходимую посильную помощь наши специалисты готовы всегда. Ве средства, которые заложены в тарифе, мы исправно отрабатываем. Это подтверждают неоднократные ежегодные аудиты. Все собранные средства нами направляются именно на те нужды, которые указаны в тарифе. — Будут ли продолжены работы по капитальному ремонту в следующем году? — Безусловно. Государство и в дальнейшем будет вкладывать средства в капитальный ремонт жилья. Его основная задача — научить собственников жилья управлять своим имуществом. Сегодня мы уже работаем над федеральной программой 2009–2011 годов, делаем экспертизы, готовим всю необходимую документацию. Всех собственников жилья мы призываем создать в своём доме инициативную группу. И это нужно делать уже сейчас, чтобы на следующий год нас включили в эту программу. |
назад |