свежий номер |
поиск |
архив |
топ 20 |
редакция |
www.МИАСС.ru | ||
№ 72 | Суббота, 5 июля 2008 г. | |
Кандидатский минимум нашим — по плечу Вчетверг, 3 июля, пять топ-менеджеров автомобильного завода «УРАЛ» сдавали экзамены. Экзамены непростые — на кандидатский минимум. Перед началом испытаний соискатели заметно волновались — почти как студенты во время сессии. Переговаривались между собой, обсуждали возможные варианты развития событий во время проведения аттестации и подбадривали друг друга. Такое волнение вполне объяснимо: пятерым управленцам автозавода предстояло подтвердить уровень своих знаний перед профессорским составом Челябинского государственного университета. Юий Нам, Григорий Прохоров, Игорь Каблуков, Сергей Иванов и Виктория Бредихина — вот список соискателей на звание кандидатов. Представители сильной половины человечества готовятся стать кандидатами экономических наук, а единственная в пятёрке топ-менеджеров дама — кандидатом социологических наук. К экзаменам по сдаче кандидатского минимума на тему «Научные методы подхода к организации производства» все управленцы готовились, по их словам, основательно и серьёзно. Проштудировали море литературы, ознакомились с трудами ведущих учёных в своих областях знаний и вообще — не спали ночами, освежая в памяти информацию по десяткам и сотням узкоспециальных вопросов. Все пятеро топ-менеджеров учатся в Челябинском государственном университете, и сдача кандидатского минимума — первый этап на пути к написанию и последующей защите диссертации. Сача экзамена неслучайно проводится в стенах родного для менеджеров предприятия, подчеркнул в начале экзамена генеральный директор ОАО «АЗ «УРАЛ» Виктор Корман. — Автозавод уже давно реализует стратегию непрерывного самообразования и совершенствования. Большое внимание в «Группе ГАЗ» и на «УРАЛе», безусловно, уделяется корпоративной культуре обучения. В Нижнем Новгороде, например, создан обучающий кластер, на базе которого постоянно повышают уровень своей квалификации сотни сотрудников холдинга. Наше предприятие тоже не остаётся в стороне от общего процесса. Недавно мы вышли к Управляющей компании с предложением подготовить группу ведущих специалистов по нескольким, наиболее востребованным, направлениям деятельности предприятия и получили всестороннюю поддержку в этом вопросе. Ведь тем топ-менеджерам, которые нынче сдают экзамены, предстоит претворять в жизнь философию изменений, а значит, они сами должны пройти по пути профессионального совершенствования. Ктати, как сообщил собравшимся первый руководитель нашего предприятия, сейчас готовится к публикации его научная работа «Стратегия прорыва», уже написан черновой вариант. И в этом научном труде есть статьи сегодняшних соискателей. Вступление генерального директора продолжил проректор по научной работе ЧелГУ Андрей Мельников. — Для нашего вуза сотрудничество с градообразующим предприятием — приоритетно. А сочетание теории, которой владеют наши преподаватели, с практикой, в которой сильны ваши управленцы, даёт поистине бесценный опыт взаимного научного общения, — подытожил Андрей Витальевич. Весте с проректором по научной работе знания руководителей заводских подразделений проверяли его коллеги из ЧелГУ: доктор социологических наук доцент Александр Тараданов; заведующий кафедрой философских наук доктор наук Анатолий Невелев и руководитель отдела аспирантуры и докторантуры Надежда Бочкарёва. П итогам экзамена двое соискателей получили отметку «отлично», у троих в экзаменационном листе значится «хорошо».
Галина КИРЕЕВА
|
назад |