30 апреля состоялась встреча генерального директора ОАО «АЗ «УРАЛ» Виктора Кормана с работниками предприятия, обучающимися в средних и высших учебных заведениях без отрыва от производства. Это те 18 человек, которые в этом году прошли конкурсный отбор на получение стипендии генерального директора.

   Поцедура формирования списка стипендиатов в этом году, как и прежде, проходила в соответствии с положением, которое действует на предприятии с апреля 2006 года. Мотивирование молодых специалистов на получение знаний и формирование кадрового резерва автомобильного завода «УРАЛ» — такова цель этого мероприятия. Отбор стипендиатов проходил в два этапа. Первый — подача заявок от руководителей подразделений на тех работников, которые зарекомендовали себя на рабочем месте как наиболее перспективные. В итоге было выдвинуто 34 кандидата на получение стипендии из 12 подразделений автозавода. По словам директора по персоналу АЗ «УРАЛ» Виктории Бредихиной, второй этап конкурсного отбора помог выделить именно тех претендентов, которые отвечали необходимым требованиям. Учитывался стаж работы (не менее двух лет); получение в учебном заведении первого профильного образования, отвечающего запросам предприятия; а также положительные характеристики и ходатайство руководителей подразделений. В результате на получение стипендии отобрано 18 кандидатов, которые и были представлены на утверждение генеральному директору «АЗ «УРАЛ» Виктору Корману.

   Эи работники смогут компенсировать свои затраты на обучение в учебном заведении. Размер компенсации напрямую зависит от успеваемости стипендиата. При условии получения им отличных знаний завод «вернёт» 70 процентов от стоимости обучения; если экзамены будут сданы на «хорошо», компенсация составит 60 процентов, а если оценки будут удовлетворительными — лишь 30 процентов от всей уплаченной суммы.

    — «Люди — самый ценный актив» — именно так звучит один из принципов философии производственной системы, которая в настоящее время внедряется на автомобильном заводе «УРАЛ», — подчеркнул Виктор Христофорович. — Это один из важнейших приоритетов нашего предприятия, и поэтому нам небезразлично, в кого вкладывать финансовые средства, кто по истечении определённого времени придёт и заменит профессионалов, работающих сегодня на производстве. Мы формируем новую компанию — инновационную, имеющую на вооружении современные управленческие технологии. Желание повысить свой образовательный уровень, постоянное самосовершенствование должны только приветствоваться.

   П словам Виктора Кормана, процесс формирования будущего кадрового резерва завода является чрезвычайно важной задачей. Условия нового времени диктуют необходимость получения хорошего образования. Но обучение должно продолжаться и после получения диплома, причём этот процесс должен быть непрерывным. Только постоянно совершенствуясь, можно эффективно управлять производственным процессом в современных условиях.

   Сгодня на автомобильном заводе «УРАЛ» существует целый ряд новых проектов: «Рабочие нового поколения», «Формирование кадрового резерва», «Развитие персонала». На заводе действует интегрированная система управления предприятием BAAN–IV, внедряется новая версия — BAAN–VI.

   — Сегодня в «Группе ГАЗ» создан корпоративный университет знаний, позволяющий построить систему непрерывного обучения, что, в свою очередь, является залогом профессиональной компетенции специалиста, — отметил Виктор Христофорович. — Таким образом выстраивается вертикальная интегрированная схема обучения всех работников предприятия без исключения: от рабочего до руководителя высшего звена. Для нас важно, чтобы люди, работающие на автозаводе, были приверженцами компании. Нам необходимо сформировать действенный кадровый резерв.

   Сипендиаты — будущие специалисты, руководители, наставники — получив необходимые знания в учебных заведениях, будут иметь возможность применить их на своём рабочем месте. Сегодня на нашем предприятии созданы все условия для карьерного роста и личностного развития. С каждым стипендиатом автомобильный завод «УРАЛ» заключит дополнительное соглашение к трудовому договору, согласно которому стипендиат должен отработать на предприятии не менее пяти лет после окончания обучения.

   Н встрече кандидаты коротко рассказали о своих планах, задачах, которые они перед собой ставят, перспективах, мотивации к повышению уровня образования, о приверженности компании. Были озвучены и предполагаемые назначения на должности будущих специалистов при успешном окончании вуза.

   Дректор по персоналу Виктория Бредихина: «Мотивация работников предприятия на повышение своего профессионального уровня, формирование кадрового резерва и команды наставников на автомобильном заводе «УРАЛ» — такова цель этого мероприятия».

   Взаключение встречи исполнительный директор «АЗ «УРАЛ» Александр Васильев пожелал стипендиатам успехов в дальнейшем совершенствовании знаний. «Автозаводу нужна знающая молодёжь, понимающая, к чему надо стремиться. Важно, чтобы цель и миссию завода понимали все работники предприятия».

   Дректор центра информационных технологий Юрий Нам: «Успехов, удачи, упорства и настойчивости в достижении целей. Чтобы полученные знания можно было реально применить во благо завода и личностного роста. Нам нужны кадры, которые могут и хотят совершенствоваться».

   Тхнический директор АЗ «УРАЛ» Евгений Просвиров: «Завод движется вперёд, планы по реструктуризации на предприятии поистине грандиозные. Поэтому нам нужны молодые люди, легко обучаемые, способные нестандартно мыслить, работать качественно и эффективно».