9 апреля на градообразующем предприятии прошло заседание координационного совета по развитию производственной системы дивизиона «Грузовые автомобили». Работой совета руководил генеральный директор автозавода Виктор Корман. В рамках заседания топ–менеджеры предприятия обсудили важнейшие вопросы, связанные с внедрением на «УРАЛе» системы «бережливого производства»: каковы итоги за 2007 год, над решением каких проблем предстоит поработать в ближайшей и долгосрочной перспективе, что следует изменить в общей концепции применения «lean production» на заводе.

   Гавную цель координационного совета обозначил первый руководитель предприятия: «Необходимо изменить тактику и стратегию внедрения на заводе производственной системы».

   Сгодня, как заметил Виктор Корман, необходимо провести глубокий и детальный анализ работы, проделанной в 2007 году и наметить реальные планы на 2008 год. Именно реальные, подчеркнул генеральный директор, без бумажных «оболочек».

   — В наступающем году основная задача для всего завода формулируется так: не должно остаться ни одного подразделения, где не применялись бы принципы «бережливого производства», — сказал Виктор Христофорович. — Стандарт 5S необходимо довести до каждого участка и рабочего места. На сегодняшний день проделана большая работа, но, к сожалению, произошедшие изменения не стали всеобщей идеологией. И потому необходимо не останавливаться на достигнутом, хвалясь единичными успехами, а выстраивать целостную систему, проводить реальные изменения — сменив тактику и стратегию действий. Изменения должны проходить каждый день: пусть понемногу, но ежедневно и повсюду. И во втором квартале 2008 года приоритетом для предприятия должно стать внедрение инструментов TPM и автокачества. Им — «зелёную улицу»! — подытожил руководитель автозавода.

   Зседание координационного совета продолжилось краткими докладами топ–менеджеров. Директор по развитию ПС Николай Крайнов, генеральный директор ОАО «УралАЗ–Энерго» Сергей Понамарёв, директор ООО «Социальный комплекс» Сергей Фёдоров, управляющий заготовительным производством Андрей Зима, управляющий механообрабатывающим производством Юрий Белов, управляющий службой инструментального обеспечения Валерий Петров вели разговор о тех проблемах, которые мешают успешному внедрению «lean production» в их подразделениях. У каждого производства — своя специфика, но, как подчеркнул генеральный директор «УРАЛа», есть общие для всех принципы «бережливого производства», которых нужно придерживаться в ежедневной деятельности.

   Рзговор о проблемах и способах их решения продолжился на рабочих местах. Участники координационного совета побывали в турбинном отделении и котельном цехе ТЭЦ завода; затем проехали в литейное производство, где детально обсудили изменения, произошедшие на плавильно–формовочном участке и участке «оболочковые формы». Итогом совещания стало решение проводить подобные заседания ежемесячно.