Гнеральный директор завода Виктор Корман подписал приказ «О формировании кадрового резерва ОАО «АЗ «УРАЛ», направленный на создание резерва руководителей, подготовленных к управлению в изменяющихся условиях, обеспечение непрерывности и преемственности управления и ротации кадров.

   Сцелью создания моделей компетенций и методов их оценки в течение второго квартала нынешнего года предусмотрены формирование перечня корпоративных и управленческих компетенций для должностей производственного блока, проверка адекватности этого перечня, формирование библиотеки моделей компетенций и её утверждение. Предстоит разработать технологии проведения оценочных процедур и определить методы оценки компетенций, сформировать кейсы оценочных заданий. Запланировано разработать положение о кадровом резерве и изменить стандарт его подготовки.

   Седующее направление — определение процедуры формирования структуры кадрового резерва и оценки претендентов — будет реализовано в третьем квартале. Сюда включена разработка положения о работе оценочной комиссии, формирование и утверждение её состава, обучение. Намечено провести анализ состава руководителей по подразделениям, возрасту, уровням управления, разработать структуру кадрового резерва руководителей производственного блока, организовать сбор заявлений претендентов и предложений руководителей о зачислении в состав резерва руководителей начального и среднего звена управления. Далее намечено составить список претендентов, провести их оценку. Предстоит сформировать и утвердить список кадрового резерва с учётом видов, должностных уровней и степени готовности кандидатов. Информация о результатах оценочных процедур будет обязательно доведена до сведения резервистов и их руководителей.

   Седующий этап — развитие кадрового резерва. Срок реализации — последний квартал года. На этом этапе пройдут формирование, согласование и утверждение индивидуальных планов развития, разработка и утверждение программы обучения и развития кадрового резерва. Соответственно будет организовано обучение. Реализация индивидуальных планов развития пройдёт под контролем дирекции по персоналу. Намечено организовать стажировку резервистов. Завершит мероприятие проведение итоговой оценки и заключение о готовности резервистов к назначению на должность, о необходимости дальнейшего обучения или об отчислении. По стратегическому и оперативному резерву будет создана база данных. Реализацией плана мероприятий займётся дирекция по персоналу в сотрудничестве с кадровыми службами производств, руководителями заводских подразделений и работниками предприятия.