Втечение двух дней на нашем заводе проходило расширенное совещание с поставщиками продукции, посвящённое повышению качества закупаемой ОАО «АЗ «УРАЛ» продукции. Переговоры проходили в достаточно напряжённом режиме: в первый день состоялось совещание по вопросам качества, поставщикам рассказали о новых требованиях в этой области, ознакомили с перспективой развития продуктового ряда автомобилей «УРАЛ» и принципами «бережливого производства», внедряемыми на нашем предприятии. Программа второго дня включала экскурсию по заводу, обсуждение производственных вопросов.

   Уастие в конференции приняли 30 представителей предприятий со всей страны, поставляющих нашему заводу различные материалы и комплектующие. Генеральный директор ОАО «АЗ «УРАЛ» Виктор Корман, открывая работу совещания, так обозначил его главную цель: сформировать стратегическое взаимодействие на качественно новом уровне и прийти к системе взаимоотношений «системный поставщик».

   — Сегодня формируется принципиально иной вариант партнёрства, закладываются новые критерии требований к поставщикам, — отметил Виктор Христофорович. — На автомобильном заводе текущий год объявлен годом качества, и мы делаем всё для того, чтобы у потребителей не было претензий к нашим грузовикам. Есть положительная динамика в области качества со стороны «УРАЛа», и мы надеемся на то, что и поставщики возьмут на вооружение эти же принципы, поставляя нам хорошие комплектующие, соответствующие всем современным нормам. Автомобиль без рекламаций — это залог успеха и для нас, и для производителей компонентов. Мы должны развиваться вместе, в одном направлении, постепенно переходя к концепции «Системный поставщик» и руководствуясь новыми ГОСТами.

   Кк пояснил первый руководитель предприятия, определение «Системный поставщик» предполагает, в первую очередь, соответствие системы производства и продукции поставщиков тем принципам, которые исповедуются на ОАО «АЗ «УРАЛ», а именно — производственной системе. Со своей стороны, градообразующее предприятие Миасса готово обучать поставщиков основам «lean production», заключать с ними долгосрочные контракты и как можно скорее переходить на новые стандарты качества ИСО/ТУ 16949.

   Н, а в ближайшей перспективе у завода следующие цели закупочной деятельности в области качества: снизить уровень дефектности покупной продукции, увеличить качество выпускаемых изделий.

   Отом, что сегодня делается в этом направлении, каковы достигнутые в течение последних двух лет результаты, сообщил собравшимся директор по закупкам Владимир Полетаев. Цели в области качества на 2008 год обозначил директор по качеству Владимир Новичков. А о дополнительных требованиях, предъявляемых к поставщикам согласно ИСО/ТУ 16949, рассказал Сергей Исаев, ведущий специалист консалтинговой фирмы, занимающейся внедрением этих стандартов.

   Вэтот же день лучшим поставщикам генеральный директор автозавода вручил награды.

   Смые надёжные деловые партнёры предприятия были награждены дипломами «Лучший поставщик 2007 года». Лучшими поставщиками по итогам работы в 2007 году были признаны ОАО «Автоагрегат» (Ливны), поставляющее воздушные фильтры, ЗАО «АРБ–Мораван» (Тольятти) — ремни безопасности, ООО «Макспром» (Уфа) — металлорукава, ОАО «Калужский завод электронных изделий» (Калуга) — стеклоочистители, ООО «Огнеупорснаб» (Екатеринбург) — огнеупорный кирпич, ОАО «Мечел» (Ижевск) — сортовой прокат, ООО «Лакокраска Авто» (Ярославль) — автоэмали, ООО «Надежда» (Миасс) — валы рулевого управления.

   Н второй день участников совещания пригласили совершить экскурсию по заводу. На этот раз заводчане внесли изменения в уже традиционный маршрут. Гости посетили не только автосборочное производство, которое стало своеобразным полигоном внедрения новой производственной системы. Сейчас довольно прочны позиции и успешны достижения в этом направлении и других производств.

   Сачала автобус сделал остановку у моторного цеха, входящего в структуру производства автокомпонентов. Деловым партнёрам автозавода продемонстрировали, какие изменения в результате реализации системы «бережливого производства» произошли на участках бронзовых и стальных угольников, на складе. В производстве гибких технологий образцовыми являются участок механической обработки на обрабатывающих центрах, лазерно–гибочный комплекс. Во втором прессовом цехе в качестве эталонного был выбран участок многоползунковых автоматов. Преобразования в рамках TPS коснулись и участка штампово–инструментального хозяйства. Экскурсия завершилась на главном конвейере и на трубочном участке автосборочного производства, где результаты особенно ощутимы. Стандартизация рабочих мест, автономное обслуживание оборудования, рациональная транспортировка комплектующих помогли заметно улучшить производственные показатели, сократить потери рабочего времени. Положительную роль сыграла и визуализация происходящих процессов. Вовсе не лишней в цепочке преобразований оказалось применение системы KANBAN. В качестве гидов по эталонным участкам производств выступили директор ДРПС Николай Крайнов, его заместитель Владимир Балахнин, главные специалисты дирекции Дмитрий Кесаев, Сергей Войнов и Евгений Казанков.

   Нши гости не только внимательно слушали пояснения экскурсоводов, но и разговаривали с рабочими.

   — Я уже не в первый раз здесь, всё уже видел и слышал, но с каждым разом замечаю новые изменения. Особенно разительны перемены по сравнению с тем, что здесь было десять лет назад. На нашем заводе мы тоже пытаемся внедрять систему «бережливого производства». У нас этот процесс пока находится на стадии разработки. Радует, что наши менеджеры и рабочие относятся к грядущим переменам позитивно. Настрой очень важен. TPS — это требование времени, — поделился впечатлениями директор научно–технического центра ОАО «Белкард» Геннадий Костюкович из города Гродно.

   Псле экскурсии участников совещания вновь собрали в конференц–зале старого заводоуправления. Автозаводцы, используя видеоматериалы, ознакомили поставщиков с подготовленными заранее рекомендациями для каждого предприятия, чьи представители здесь присутствовали. Каждому из них была предоставлена возможность обсудить предложения. В разговоре участвовали заместитель директора по закупкам Загир Закиров, начальник отдела логистики Владимир Дроганов, главный специалист ДРПС Алексей Казаков.

   А в заключение наших деловых партнёров попросили заполнить специальную анкету, высказать предложения и пожелания по итогам совещания. В своей оценке поставщики были единодушны: мероприятие прошло на высоком организационном уровне. На этом участники совещания простились, договорившись встретиться через год.