Всвязи с принятым руководством ОАО «АЗ «Урал» решением о внедрении международного стандарта на системы менеджмента качества в автомобилестроении — ИСО/ТУ 16949 был заключён договор на оказание консультационных услуг с консалтинговой компанией «Рождественский и партнёры».

   Кк рассказала нам начальник центра менеджмента качества и стандартизации Галина Гузик, реализация первого этапа договора началась в январе нынешнего года. На завод приехал консультант компании Сергей Исаев и провёл аудит действующей системы менеджмента качества. На основе сделанного им анализа существующей на предприятии ситуации был издан приказ генерального директора с перечнем мер, которые необходимо осуществить, чтобы привести процесс выпуска автомобилей в соответствие с международным стандартом.

   Сгласно заключённому договору на заводе было организовано техническое обучение персонала. Первыми за парты сели топ–менеджеры. А затем состоялись семинары для специалистов. На этом этапе занятия вёл не только С. Исаев, но приезжали и его коллеги. Курс обучения прошли около 100 заводских специалистов и руководителей.

   Сйчас в учебном классе центра обучения и развития персонала заводских специалистов сменили аудиторы. В основном это сотрудники центра менеджмента качества и стандартизации, а также специалисты из других заводских подразделений, занимающиеся проблемами качества и доработкой системы менеджмента качества. Для них организован недельный семинар. На следующей неделе пройдут консультации для всех подразделений завода по разработке документации.

   Сйчас аудиторы изучают требования к аудиту системы качества на соответствие новому стандарту. Не освоив этот курс, аудиторы не получат право на дальнейшую работу. Затем для аудиторов подразделений завода занятия будут вести сотрудники центра менеджмента качества и стандартизации по специально разработанной программе. Именно они по сути являются проводниками новых требований. На их плечах сегодня лежит ответственность за внедрение новых стандартов. Эту систему им самим необходимо изучить в совершенстве.

   Пограммы по обучению внедряемым стандартам предполагается сделать дифференцированными — для руководства высшего, среднего и младшего звена, и безусловно для рабочих.

   П мнению Галины Алексеевны, работы в этом направлении предстоит непочатый край. Она неизбежна, поскольку новые стандарты заводу, равно как и другим предприятиям автомобильной промышленности, крайне необходимы. В процесс их внедрения вовлекаются и поставщики. Их производственная система тоже должна соответствовать внедряемым нормам. Эти требования отражаются в текстах заключаемых с поставщиками договоров.

   Торетическая часть обучения на семинаре подкрепляется практикой. В программе — посещение заводских цехов с целью проведения аудита процессов и продукции. Вопросы и материалы для аудита слушатели готовят сами. Результаты тренировочного аудита предполагается самостоятельно проанализировать и обсудить на занятиях. В свою очередь, преподаватель оценивает работу каждого слушателя, заодно проверяя, как человек освоил материал.

   П окончании курсов каждый слушатель получит специальное свидетельство, подтверждающее его право проводить аудит.