Автомобильный завод «Урал» реализует десятки социальных программ, и в их числе — программа поддержки сотрудников, работающих во вредных условиях труда. Вне зависимости от продолжительности смены, в дни фактической занятости каждому работнику выдаётся бесплатное молоко из расчёта 0,5 литра в смену. Но выдаётся, к сожалению, чаще только в теории, а в действительности талоны на спецмолоко используются автозаводчанами далеко не на сто процентов. Почему так происходит и что надо сделать, чтобы изменить ситуацию? На вопросы корреспондента «Уральского автомобиля» ответили генеральный директор ООО «Социальный комплекс» Сергей Фёдоров, его заместитель Альтаф Ишбулатов, председатель цехкома дирекции по персоналу Валерий Болотов.

   — Предприятие выполняет свои социальные обязательства перед сотрудниками, а сотрудники не спешат воспользоваться мерами социальной поддержки, — говорит Сергей Фёдоров. — Каждому работнику, занятому во вредном производстве, положено бесплатное молоко: исходя из расчёта в 22 смены — 22 талона, в месяц получается примерно 220 рублей, которые перечисляются человеку. Ежедневно работник должен получать в буфете молоко и выпивать его в течение смены, но на самом деле этого не происходит. Почему? Кто-то ссылается на очереди в буфетах, кто–то — на нежелание пить молоко, у кого–то нет времени забирать молочную продукцию, а в итоге приобретённое на заводские деньги молоко пропадает. Специалисты центра информационных технологий по инициативе «Социального комплекса» провели анализ реального потребления молочной продукции в июне этого года. И полученная статистика, честно говоря, удручает. Судите сами: на первое июня остатки в ОАО «АЗ «Урал» составляют 152 089 талонов (при том, что ежемесячно талоны здесь получают 4203 человека), в ОАО «УралАЗ–Энерго» — 5992 талона (272 человека), в ООО «Социальный комплекс» — 1675 талонов (91 человек); всего — 159756 талонов. То есть, была использована только одна пятая часть всех талонов! Предприятие несёт огромные убытки, закупая у поставщиков молочную продукцию, большая часть которой, по сути, пропадает. А самое главное, люди не заботятся о своём здоровье — при том, что у них существует бесплатная возможность для этого! Мы проинформировали о сложившейся ситуации генерального директора предприятия Виктора Кормана, руководство дивизиона «Грузовые автомобили», профсоюзный комитет «АЗ «Урал», отдел охраны труда и промышленной безопасности, дирекцию по персоналу и стали вместе искать варианты выхода.

   — Мера по социальной поддержке работников — это наша обязанность, которую мы выполняем на протяжении многих лет, — продолжает разговор Альтаф Ишбулатов. — Мы обеспечиваем молоком наших сотрудников, руководствуясь постановлением Министерства труда и социального развития РФ, а также внутренними положениями по охране труда. Недавно, в связи с большими остатками неиспользованных талонов на молоко, было принято решение выдавать, параллельно с молоком, равноценные пищевые кисломолочные продукты, исходя из стоимости талонов.

   Всоответствии с приказом N№ 679 от 3 августа 2007 года, подписанным генеральным директором ООО «Социальный комплекс», работники, занятые во вредных производствах, могут получать в буфетах не только молоко, но и йогурт (плёнка) — 0,5 литра, жирность 2,5 процента (один пакет); творог фасованный — 250 граммов, жирность 5 процентов (одна пачка), массу творожную — 200 граммов, жирность 6 процентов (одна пачка). Соответствующие объявления уже вывешены во всех производствах, столовых и буфетах.

   — Мы надеемся, что принимаемые руководством завода меры возымеют действие, и люди станут бережнее относиться к своему здоровью, — отмечает Сергей Фёдоров. — Сейчас ситуация такова, что работники вредных производств «копят» талоны, не используя их ежедневно. А в какой–то день приходят в буфет и забирают одномоментно большое количество молока, что, согласитесь, тоже нерационально. Чтобы исключить такое положение дел, до первого сентября нынешнего года мы продлеваем существующую систему снабжения. А затем неиспользованные талоны на спецмолоко будут аннулироваться первого числа каждого нового месяца. Таким образом, положенные человеку 22 талона могут быть реализованы им только в течение одного календарного месяца.

   — Мастера и бригадиры тоже должны участвовать в реализации социальных программ, — подключается к беседе Валерий Болотов. — Руководители подразделений вполне могли бы вести разъяснительную работу с сотрудниками, составлять точные списки тех, кто будет приобретать в буфетах молочную продукцию. Это позволит значительно сэкономить заводские средства, а, следовательно, средства каждого из нас.