Нвый учебный год школа № 26 встречает обновлённой. Те, кто окончили её даже нынешней весной, вряд ли смогут узнать родные стены — настолько изменился облик образовательного учреждения. Высокую оценку новациям, внедрённым в рекордные сроки, дали на этой неделе высокие же гости — генеральный директор ОАО «АЗ «Урал» Виктор Корман, заместитель главы администрации Миасса по социальным вопросам Николай Кощеев и начальник управления образования Михаил Энгельман. Экскурсантов встретил стойкий запах олифы — в школе завершаются работы по отделке хореографического класса.

   Хрошим ремонтом классов, живыми цветами в кабинетах и коридорах, новой сантехникой сегодня, пожалуй, никого не удивишь. С помощью родительского кошелька, финансовых вложений спонсоров, управления образования и администрации школы практически любое учреждение легко и просто довести до евростандарта — по крайней мере, в части оформления.

   Н сейчас на повестке дня другое: современное оснащение школы, создание новых направлений учебно–развивающего процесса. Потому что с точки зрения формирования разносторонне развитой личности важны обе составляющие — и красиво обустроенная школа, и то, что у неё «внутри». Именно такой концепции придерживается директор МОУ СОШ № 26 Илья Герштейн, который считает: «Если мы хотим формировать творческую личность, то делать это надо в Храме знаний с большой буквы».

   Внемалой степени созданию такой школы, о которой мечтает Илья Абрамович, поспособствовало руководство автомобильного завода и, в частности, генеральный директор Виктор Корман. В рамках корпоративной программы «Группы ГАЗ» по поддержке образовательных учреждений 26–й школе были выделены 450 тысяч рублей на оснащение мультимедийной техникой. На эти средства были приобретены четыре интерактивные доски, мощный сервер для обеспечения стабильной работы информационного центра и несколько автоматизированных рабочих мест учителя (АРМов).

   Итерактивная доска — это настоящая виртуальная кладовая знаний, поддерживающая все программы Windows и вмещающая огромное количество учебного материала. Представляет она собой комплекс компьютерной техники: системный блок, монитор, клавиатуру, лазерный проектор и собственно доску. Удобны при объяснении уроков и АРМы, в состав которых входят компьютер, принтер, сканер, проектор, экран и акустическая система. Современная техника получила прописку почти во всех классах, в том числе, и начального звена.

   Гсти заходят в очередной кабинет, где идёт урок у первоклассников. Чувствуется, что с современными машинами подрастающее поколение на «ты».

   — Как настроение, как успехи в учёбе? Всё ли получается? — спрашивает Виктор Корман у школьников.

   — Всё хорошо, — улыбаются ребята.

   — А к работе в будущем готовы? Кто пойдёт на завод?

   Оветом служит лес детских рук.

   — Учитесь, мы вас ждём!

   — Большое спасибо автозаводу, — говорит директор школы, — благодаря его финансовой поддержке мы получили возможность знакомить детей с современными возможностями образования уже в младших классах. Ну, а в старших процесс обучения с использованием мультимедийных ресурсов уже хорошо отлажен. Дети с удовольствием занимаются в информационном центре, оборудовать который в прошлом году помог автозавод. Они достигли хороших результатов в учёбе. Да и учителя прошли необходимые курсы повышения квалификации в межшкольном методическом центре, а в сентябре они примут участие в семинаре по обучению навыкам пользования интерактивными досками.

   — Действительно, обучение преподавателей современным технологиям — это одна из важнейших задач, — отмечает Михаил Энгельман. — Любое «железо», то есть компьютеры, будет работать только тогда, когда рядом — хороший специалист. 26–я школа выбрала верный путь развития. Если сравнивать вложенные ресурсы и отдачу, то мы видим, что они прямо пропорциональны. Школа и раньше входила в разряд лучших, но по большей части благодаря благосостоянию родителей, не будем этого скрывать. А уже в прошлом году она вошла в девятку лучших учреждений образования именно по качеству обучения. И сейчас по числу медалистов и победителей олимпиад она является одним из лидеров в городе.

   Шола стремится к тому, чтобы стать лучшей по всем показателям. Здесь издаётся собственная газета, для чего недавно был куплен ризограф. Большое внимание уделяется энергосберегающим технологиям и комфорту детей и преподавателей. В классах — новая удобная мебель. В столовой (она же актовый зал) отреставрированы столы, заменены полы, проведена реконструкция сцены. В рекреациях и кабинетах — современные двери. А почти над каждой дверью — вывеска с цитатой на латыни.

   — Ко Дню учителя изречения великих мыслителей появятся над каждым классом, — сообщает директор. — А чуть раньше, как мы надеемся, первых учеников примет хореографический класс. Сейчас в нём завершаются отделочные работы. Сметная стоимость класса — 715 тысяч рублей, бюджет выделил нам 350 тысяч. Ещё помогли родители и спонсоры, собрав деньги на пять стеклопакетов. Осталось найти средства на зеркала и специальные поручни.

   — Финансирование зеркал мы берём на себя, — реагирует Николай Кощеев.

   — Автозавод выделит деньги на поручни, — со своей стороны обещает генеральный директор ОАО «АЗ «Урал». — В эту школу имеет смысл вкладываться. У меня очень хорошие впечатления от увиденного. За тот год, что я здесь не был, произошёл радикальный прорыв.

   Пменялось оснащение, а главное, впечатляют результаты успеваемости школьников. Из 71 выпускника этого года 65 поступили в вузы, причём половина — на бюджетные отделения университетов Москвы, Санкт–Петербурга, Екатеринбурга. Илья Абрамович стал настоящим лидером изменений, он активный, инициативный менеджер, сумевший за один год изменить облик школы. И те средства, которые выделяют «Группа ГАЗ» и «АЗ «Урал», осваиваются эффективно. Поэтому курс финансовой и технической поддержки мы будем продолжать, ведь школа идёт к хорошей цели: стать учреждением повышенного качества образования, гимназией. Не сомневаюсь в том, что эта цель будет коллективом достигнута.