свежий номер | поиск | архив | топ 20 | редакция | www.МИАСС.ru
Уральский автомобиль
№ 39 Уральский автомобиль Вторник, 17 апреля 2007 г.

Люди, трубы и стратегия кайдзен

   Уелое использование такого важного инструмента в деятельности кайдзен, как 5S, позволяет украсить любую производственную площадку. И примеров тому на АЗ «Урал» предостаточно. Метод состоит из пяти шагов, цель которых — навести порядок на рабочих местах, создать лучшие условия выполнения операций, сэкономить время, повысить производительность и безопасность работы. Об этом «Уральский автомобиль» рассказывал уже много раз. Пожалуй, сегодня на автозаводе не осталось ни одного участка, отдела, лаборатории, где бы ничего не знали о главной сути 5S, которая, как сказочная палочка–выручалочка, позволяет сделать рабочие места операторов удобнее и чище, значительно сократить время на поиски инструментов, приспособлений и документации. Важность применения стратегии кайдзен понимают и в службе главного инженера предприятия. Недавно корреспондент «Уральского автомобиля» побывал в мастерской слесарей–ремонтников РЭЦ АСП. И вот что там увидел.

   Оромная, похожая на лётное поле, территория главного корпуса градообразующего предприятия. Двенадцать гектаров производственных площадей. Под одной крышей обрели прописку окрасочное производство, сборочная лента главного конвейера, цех испытаний и сдачи автомобилей. И этот список будет неполным без ремонтно– эксплуатационного цеха сервисного центра технического обслуживания и ремонта службы главного инженера АЗ «Урал». Работы у ремонтников РЭЦ АСП, конечно же, всегда предостаточно. Возьмём, к примеру, только одно структурное подразделение расположенного в главном корпусе ремонтно–эксплуатационного цеха, где недавно провёл обход на предмет проверки продвижения здесь «бережливого производства» первый заместитель генерального директора АЗ «Урал» Виктор Кадылкин.

   Уасток энергообеспечения, мастерская слесарей–ремонтников. Сюда мне и раньше, до прописки на заводе «бережливого производства», доводилось наведываться. И тогда соблюдаемый здесь порядок можно было в пример ставить. И вот, заглянув на днях в очередной раз, был немало удивлён. Вот–вот, именно так, всё дело в инструменте 5S, который без устали творит чудеса. Светло. Чисто. Окрашенные проходы и рабочие зоны. Нарядный сверлильный станок. Ничего лишнего на верстаках. Весь слесарный инструмент разместился как на картинке, даже самый большой газовый ключ теперь имеет своё определённое место. Отметим такую деталь. Обычный рабочий день приближался к зениту, никто на участке энергообеспечения не готовился к встрече гостей. Навели порядок. Привыкли к нему. Теперь это стало нормой.

   Пактикум по 5S на участке энергообеспечения РЭЦ проходил со 2 по 9 декабря 2006 года в соответствии с планом развёртывания «бережливого производства» на автозаводе и как следствие деятельности по освоению новых методов работы, направленных на оптимизацию производственных процессов и дальнейшее распространение инструментов кайдзен. Проведённый практикум выполнил все поставленные перед ним цели. Повысилась культура производства. Удалось избавиться от излишнего количества ранее хранимых здесь инструментов, метизов, оснастки. Увеличилась площадь сварочных постов. Стала реальностью стандартизация, визуализация рабочих мест. Появился фирменный офис мастеров.

   Хтросплетения разнокалиберных трубопроводов. Фланцы, вентили, задвижки, сгоны и прочая арматура, понятная слесарям–сантехникам. Вода холодная, горячая, промышленная, хозяйственная и даже перегретая. А ещё сжатый воздух, без которого гайковёрты на ленте главного конвейера перекличку не начнут. Обеспечением бесперебойной подачи названных энергоносителей в главном корпусе и заняты слесари–ремонтники сантехнического оборудования, сварщики участка. А вся эта пленённая в стальных и чугунных трубах сущность имеет каверзный характер, так и норовит вырваться на волю, глаз да глаз за нею нужен. И сколько же труб под крышей главного корпуса пребывает, какое количество километров получится, если, скажем, всё выпрямить и в одну линейку поставить.

   — Думаю, что хватит до Челябинска и обратно.

   Сргей Зиновьев, бригадир слесарей–ремонтников участка энергообеспечения РЭЦ, знает, о чём говорит. За годы работы в ремонтном цехе не найти такого места в главном корпусе, где бы ему не доводилось побывать. Железо есть железо, имеет свойство выходить из строя, да и вода, текущая по трубам, тоже хлопот прибавляет. Только справляется со всеми сложностями участок. Коллектив небольшой, два сварщика и четырнадцать слесарей. В тот день, когда корреспондент «Уральского автомобиля» побывал на участке энергообеспечения РЭЦ, исполнилось 60 лет слесарю–ремонтнику Анатолию Петрову. Об этом извещала красочно оформленная стенгазета. Хотелось поздравить юбиляра, руку ему пожать, да не было его в мастерской, дело для него отыскалось неотложное. Впрочем, не только для него. Мастер участка, он же и лидер прошедшего практикума по 5S Нур Сарабеков тоже не имел свободного времени для беседы. Телефон то и дело звонил, мастера всё куда–то звали, о чём–то спрашивали. Да, тихой гаванью назвать это место никак нельзя. Какая может быть тишина, когда совсем близко отсюда идёт сварка рам, покраска кабин и движется главная сборочная лента. Нур Залимович совсем немного успел поведать о делах и людях участка, как ему по срочному делу пришлось откланяться. Разговор о практикуме 5S, изменившем облик участка энергообеспечения, продолжил начальник ремонтно–эксплуатационного цеха Владимир Гущин. Но тоже не очень долго. Рабочий день стремительно набирал обороты. В цехе пять участков, повсюду надо успеть начальнику РЭЦ. Владимир Алексеевич подчеркнул, что инструмент 5S коснётся всех без исключения участков цеха.

   — Чистота и порядок, конечно же, помогают нам. Ремонтники всё сделали своими руками, в свободное от основной работы время.

   Иещё одна важная деталь из трудовой деятельности участка энергообеспечения РЭЦ. Ремонтники не только у себя навели лоск и порядок, но и другим помогают проводить практикумы по 5S. В окрасочном и автосборочном производствах.

   Пдошла пора прощаться. Вновь подошедший мастер Нур Сарабеков рассказал о людях, участке и инструменте 5S, преобразившем рабочее пространство.

   — У нас трудятся настоящие мастера, высококвалифицированные сантехники и сварщики. Любую работу выполнят качественно и в срок.

   Нпоследок мы с мастером Н. Сарабековым зашли на обновлённые, ставшие гораздо просторными и более светлыми сварочные посты. Теперь здесь куда удобнее проводить сварку заготовок. Практикум по 5S помог ремонтникам существенно обустроить производственную площадку. Выросла культура производства. Есть место, где можно чайку попить в час обеденного перерыва. И курильщики (а таковые на участке, конечно же, есть) тоже не ущемлены. У них появилась своя комната, оборудованная специальной вытяжной вентиляцией. Второй дом получился да и только. У ремонтников руки золотые, если возьмутся за дело, то на полпути не остановятся.

   


Владимир ЗУБКОВ



назад


Яндекс.Метрика