свежий номер | поиск | архив | топ 20 | редакция | www.МИАСС.ru
Уральский автомобиль
№ 33 Уральский автомобиль Вторник, 3 апреля 2007 г.

На АЗ «Урал», за опытом

   Водин из последних дней марта дирекция по развитию производственной системы АЗ «Урал» принимала гостей.

   Н градообразующем предприятии побывали генеральный директор ЗАО «Группа ЧТПЗ» Виталий Садыков, первый заместитель генерального директора ЗАО «Группа ЧТПЗ» Владимир Горнштейн и директор по организационному развитию ЗАО «Группа ЧТПЗ» Сергей Гулькин. Следует отметить, что это не первый визит уральских трубопрокатчиков за последнее время на автозавод «Урал». В июле 2006 года большая группа топ–менеджеров ЗАО «Группа ЧТПЗ» уже побывала в гостях у миасских автомобилестроителей. И тогда, и ныне гостей интересовали результаты внедрения на АЗ «Урал» новой производственной системы. Дело в том, что предприятия, входящие в ЗАО «Группа ЧТПЗ» — Челябинский трубопрокатный и Первоуральский новотрубный заводы — в прошлом году тоже начали внедрять «бережливое производство». На автозаводе «Урал» активная деятельность в области кайдзен была начата в 2004 году. Есть приличные успехи, накоплен опыт, которым АЗ «Урал» охотно делится.

   Закомство топ–менеджеров ЗАО «Группы ЧТПЗ» с деятельностью по внедрению новой производственной системы началось в конференц–зале старого заводоуправления. Директор по развитию производственной системы Григорий Прохоров и главный специалист ДРПС по сварочному переделу Илья Гаев рассказали об успехах, достигнутых в развёртывании «бережливого производства» в 2006 году и о планах на год 2007.

   Псле этого топ–менеджеры ЗАО «Группа ЧТПЗ» побывали в моторном цехе производства автокомпонентов, прессовом цехе № 2 одноимённого производства и на главном конвейере автосборочного производства. Здесь генеральный директор ЗАО «Группа ЧТПЗ» Виталий Садыков, его первый заместитель Владимир Горнштейн и директор по организационному развитию ЗАО «Группа ЧТПЗ» Сергей Гулькин имели возможность детально познакомиться с такими внедрёнными и эффективно действующими инструментами «бережливого производства», как 5S, автономное обслуживание оборудования, организация потока, всеобщее управление качеством.

   Более подробно о визите группы топ–менеджеров ЗАО «Группа ЧТПЗ» на АЗ «Урал» читайте в следующем номере нашей газеты.



назад


Яндекс.Метрика