Автомобильный завод «Урал» продолжает активно внедрять новую производственную систему, основанную на принципах «Lean production» («бережливое производство»). Завод уже многое сделал в процессе продвижения новой системы, позволяющей снижать затраты, повышать производительность и культуру, создавать безопасные условия труда, улучшать хранение материалов.

   Впоследнее время на наш завод часто приезжают делегации крупных промышленных предприятий, чтобы получить представление о «бережливом производстве» и перенять практический опыт внедрения этой системы, с возможным её использованием на своём предприятии.

   Ткова была цель командировки группы первых руководителей ООО «ЧТЗ–УралТрак» и заводов–филиалов —- всего шестнадцать топ–менеджеров. Визит гостей из Челябинска начался с небольшого семинара о системе Toyota Production Systems, которую интенсивно и последовательно внедряет наш завод. О структуре автомобильного завода «Урал», его характеристике, возможностях и целях, а также об этапах внедрения ПС: диагностики предприятия и развёртывании практикумов в производствах проинформировал главный специалист ДРПС Илья Гаев. Марсель Зайнашев, главный специалист по сопровождению обучения, рассказал визитёрам о том, что TPS — сложная система, состоящая из множества элементов, в основе которой лежит ориентированность на клиента и создание ценности на всех отрезках производственного процесса, начиная с устройства рабочих мест и заканчивая готовым продуктом. Ценность изделия в широком смысле рассматривается как мера удовлетворения потребности клиента. Реализация системы «Кайдзен» подразумевает вовлечение в этот процесс всех сотрудников, независимо от их положения, и как следствие — постоянное повышение качества продукции на предприятии.

   Послушав теорию, представители руководства ООО «ЧТЗ–УралТрак» пожелали увидеть систему в действии. Экскурсия началась с окрасочного участка, где наглядно гости могли увидеть принципы внедрения новой производственной системы. На участке сварки балки главный специалист ДРПС по механической обработке Филат Давлетшин проинформировал всех о внедрении инструмента 5S. На участке трубопроводов главный специалист ДРПС по логистике Анатолий Феськов представил более полную информацию об инструментах TPS, применяемых на участке. О стандартизации рабочих мест на главном конвейере пояснения давал главный специалист ДРПС по сборочным линиям автомобилей и узлов Владимир Балахнин.

   Вконце дня очень хотелось услышать, какое впечатление у гостей осталось от посещения нашего завода. Один из представителей группы топ–менеджеров ООО «ЧТЗ–УралТрак» подвёл итоги визита.

   — Прежде всего, поразила чистота непосредственно в цехах автозавода. Видно, что работники научились верно понимать действия инструментов кайдзен, использовать их на производстве. Именно это в качестве примера мы взяли для себя. В принципе такая система на нашем заводе в той или иной мере существует, только реализована не полностью. Огромный плюс, что генеральный директор автозавода вовлечён в этот процесс. Благодаря этому всё предприятие движется в верном направлении. Вы овладели долей масс, работающих на заводе, посредством внедрения различных инструментов. Примером для нас послужил случай, когда без влияния руководства работник ремонтно–механического цеха внедрил систему 5S на своём рабочем месте. Впечатлений, естественно, очень много. Мы постарались охватить как можно больше заводских подразделений, чтобы получить максимум информации о том, как на вашем заводе осуществляется внедрение TPS. Спасибо за приём.

   Тп–менеджеры высказали пожелание о проведении выездных практикумов по внедрению новой производственной системы.