свежий номер | поиск | архив | топ 20 | редакция | www.МИАСС.ru
Уральский автомобиль
№ 52 Уральский автомобиль Суббота, 20 мая 2006 г.

На АЗ «Урал» — управляющий комитет

   Н автомобильном заводе «Урал» («Группа ГАЗ») состоялось плановое заседание управляющего комитета предприятия. Основная функция комитета — управление процессом внедрения новой производственной системы, основанной на принципах «бережливого производства». Заседания управляющего комитета проходят на предприятии ежеквартально.

   Вработе управляющего комитета приняли участие топ–менеджеры АЗ «Урал» во главе с генеральным директором Виктором Корманом, управляющие основных производств, специалисты дирекции по развитию новой производственной системы.

   Входе работы было отмечено, что в течение первого квартала 2006 года проведены 72 практикума по различным инструментам системы, 211 находятся в стадии проведения. В течение первого квартала автозаводчанами подано 2173 предложения по улучшению, 1289 из них внедрено в производство. С помощью применения инструментов новой производственной системы значительно снижены затраты. Только с начала года прямая экономия составила более трёх миллионов рублей.

   Оним из вопросов заседания стала презентация практикума по конкурсному отбору персонала, в основу которого было положено использование инструмента «картография процесса». Данный инструмент позволил сократить время согласования документов, стандартизировать документацию. Кроме того, участники управляющего комитета заслушали отчёты по практикумам «Производственная логистика на потоке «Мосты» и «Вопросы в области поставок» с использованием инструментов автокачества.

   Пдводя итоги четвёртого управляющего комитета, генеральный директор АЗ «Урал» Виктор Корман подчеркнул необходимость усиления работы по внедрению инструментов новой производственной системы. Напомним, в 2006 году намечено добиться 100–процентной стандартизации рабочих мест на всех сборочных линиях. На заседании также было отмечено, что в процесс развёртывания производственной системы необходимо активно вовлекать руководителей среднего звена — начальников цехов и мастеров.

   Сиюня нынешнего года управляющий комитет будет проходить на предприятии ежемесячно.

   Пдробности — в одном из ближайших номеров.



назад


Яндекс.Метрика