В2006 году система инструментов 5S должна обрести прописку в каждом без исключения цехе, на всех многочисленных участках АЗ «Урал». Задача непростая, но выполнимая. А что такое 5S? В чём значение этой системы, на каком фундаменте крепятся её основополагающие принципы? Если не вдаваться в заморскую терминологию и мудрёные экономические детали, то вся глубинная суть 5S cводится к очень простым и понятным вещам. Надо работать лучше, а не больше. А для того, чтобы это происходило всегда и всюду, следует научиться отделять необходимое от бесполезного, наводить порядок, предупреждать возможные дефекты, также сделать нормой чистку, проверку рабочего пространства и продолжать без устали учиться. Пять слов. И все начинаются на букву «С». Сортируйте, сложите по местам, содержите в чистоте, стандартизируйте, соблюдайте дисциплину… Кажется, такая малость. Но как это непросто, заставить инструменты 5S работать и приносить заметные результаты. И что же надо иметь, чтобы научиться управлять процессом, улучшая ситуацию? Не так уж мало. Поставить цель, собрать команду единомышленников и засучить для работы рукава. Только тогда всё и получится, желаемое станет явью.

   Пра обеденного перерыва. Оттого и стало так тихо в прессовом цехе № 1. Умолкли ненадолго исполинские пресса. Они, как и люди, тоже на передышку имеют право. Совсем недалеко от прессов находится мастерская электриков ремонтного цеха прессового и сварочного оборудования. Бесшумно крутятся под потолком лопасти вентилятора. Телефон примостился на столике. Уголок отдыха, есть шахматы и домино. Отчего не сразиться, коль минуты отдыха ещё не прошли. Кругом чисто и по–домашнему уютно. Покрашенные стены и полы, ни подтёков масла, ни обрывков проводов, ни кусочков изоленты… Будто здесь располагается какая–то лаборатория, а не обычная мастерская электриков, где чинят вышедшие из строя двигатели, системы управления и блокировок к прессам.

   — Вот навели порядок в мастерской, теперь следим за тем, чтобы изо дня в день поддерживать его.

   Бригадир электриков Александр Голощапов 37 лет трудится в одном корпусе. И всё время за исправностью прессов догляд ведёт. Он лидер практикума по 5S, который был развёрнут на участке ремонта электрической части оборудования прессового цеха № 1 в ноябре 2005 года. Пройдено всего три шага по улучшению рабочего пространства на участке, а как поразительно всё изменилось вокруг. И это в корпусе, где тяжёлые, крупные и толстолистовые пресса что есть мочи молотят по металлу, изготавливая различные штамповки. Казалось бы, ну что здесь можно исправить, когда кругом неимоверный грохот, разлёт масляных брызг и остатки кроенных листов… Оказывается, можно и самое замызганное, загрязнённое место украсить так, что не узнать его потом. Сегодня мастерскую электриков не грех показать самой взыскательной комиссии, проверяющей ход развёртывания «бережливого производства» на автозаводе. Когда на участке ремонта электрической части оборудования прессового цеха № 1 приступали к реализации практикума по 5S, то ставили задачу достичь следующих целей. Научиться более рационально владеть рабочим временем, улучшить условия труда и загрузку площадей, повысить культуру производства, разработать стандарты чистки и уборки, внедрить визуальный менеджмент. Была создана кайдзен–команда, и закипела работа.

   — Всё делали сами. Скребли полы, отмывали стены, красили шкафы. Всегда найдётся минут 20–30 в смену, чтобы потратить их на организацию чистоты и порядка вокруг рабочих мест. Мы же проводим в цехе ежедневно много времени, разве не приятно, что стало чисто, совсем не так, как раньше бывало.

   Чо же такого нового появилось в мастерской у электриков? Многое. Во–первых, вместо одной бригады теперь здесь размещаются две. Всем места хватило. Убрали лишние верстаки, сделали перепланировку. А во–вторых… Старший мастер участка Александр Карачаров, бригадиры ремонтников Александр Голощапов и Константин Туманов показывают перемены. Вот металлические ёмкости для хранения метизов. В них сделали специальные перегородки. Теперь болты, гайки и шайбы различных размеров складываются по отдельным ячейкам. Мелочь? Как сказать. Бывало, чтобы отыскать в ворохе метизов, скажем, небольшой болтик, приходилось, чертыхаясь, тратить минуты. В специальных шкафах, строго на своём месте, находятся струбцины, пускатели, катушки, трансформаторы, переносные лампы…

   Н видном месте размещена схема обслуживаемых четырёх прессовых участков цеха. Более сотни различных прессов. Позвонили с участка, если вдруг на каком–то оборудовании поломка получилась. Посмотрели ремонтники на схему, взяли в руки сумки с ключами–отвёртками и прямиком пошли к месту вызова. Пресс работать должен на пользу «Уралам», нечего ему прохлаждаться. Не забыли электрики и про стандарты чистки–уборки. На стенде хранятся специальные инструменты, с помощью которых ремонтники наводят порядок после починки кнопок, катушек, пускателей… Рядом располагается ещё один стенд. Для проверки отремонтированной электроначинки к прессам. И показалось такое соседство неслучайным. Одно другому не мешает, наоборот, помогает.

   Нзаметно пролетело время обеденного перерыва. Опять пресса ожили. Ремонтники разошлись по своим рабочим местам. У них хлопот мало никогда не бывает. В прессовом производстве одних только электродвигателей тысячи три наберётся. Прочую же мелочь и вовсе не сосчитать. Операторы штампуют изделия. Ремонтники за прессами догляд ведут. Так и бегут дни за днями, так «Уралам» продолжается счёт.