Пуза в нашем общении была связана с целым рядом ответственных командировок и важных мероприятий. Центральным из них, конечно же, стала рабочая поездка в Индию — на открытие в этой стране сборочного производства, где уже в ближайшее время начнётся выпуск автомобилей «Урал». Об этом проекте мы достаточно часто говорили в прошлом году, и вот его реализация перешла в практическую плоскость. В настоящий момент морским путём в Индию следуют тридцать автомобилей «Урал» в разобранном виде, и это только первый этап. Прогнозы маркетологов достаточно оптимистичны: «Уралу» достаточно места на рынке этой страны. Например, по окончании церемонии открытия министр обороны Индии сообщил о том, что его ведомство намерено закупить полторы тысячи наших грузовиков. Напомню, что индийское сборочное предприятие — уже второе по счёту из числа открытых за рубежом. В конце 2005 года схожий проект начал работать на территории Вьетнама.

   Оделах текущих. Первые два месяца 2006 года автозавод отработал достаточно напряжённо. Не по всем направлениям достигнуты хорошие результаты. Поэтому перед всеми заводскими подразделениями без исключения в марте стоит задача по устранению отставания, чтобы в полном объёме выполнить показатели бизнес–плана 2006 года за первый квартал. Особое внимание предстоит уделить таким важным компетенциям, как реализация автомобилей и запасных частей к ним.

   Вчисле приоритетов также — выполнение государственного оборонного заказа и выпуск автомобилей «Урал» дорожной гаммы, которые, как я уже неоднократно говорил, не будут «пасынками» в модельном ряду предприятия. В вопросах внедрения новой производственной системы отмечу, что в ближайшее время будет проведён глубокий анализ, как в заводских подразделениях идёт внедрение инструментов 5S. Не сомневаюсь, что есть структуры, которые подошли к этому вопросу серьёзно, но, в то же время, есть и отстающие. Например, во время последнего обхода на главном конвейере обнаружены абсолютно неохваченные новой производственной системой участок сборки пластмассовых деталей и швейная мастерская. Среди ближайших реформ — преобразование работы ежемесячной общезаводской балансовой комиссии. Теперь при определении результатов работы того или иного подразделения будут использоваться принципиально иные методики, а комиссия станет напоминать финансово–экономический комитет, который каждый месяц проводится в нашей управляющей компании.

   Вемя вынужденной паузы совпало с одним из ключевых заявлений. Управляющая компания объявила о том, что до проведения общекорпоративного ребрэндинга объединение всех предприятий, управляемых УК «РусПромАвто», будет именоваться «Группа ГАЗ». Хочу подчеркнуть, что идёт вполне нормальный, закономерный процесс реструктуризации производственных активов компании, выстраивание их в соответствии с мировыми требованиями. Этот процесс, несомненно, принесёт положительные результаты для всех предприятий, в целом, и автомобильного завода «Урал», в частности.

   Мрт — месяц традиционных праздников. Автозавод «Урал», как и в предыдущие годы, организовал широкую Масленицу, которая, надо отметить, прошла довольно организованно. Большинство заводских производств серьёзно подошли к празднику, мобилизовав коллективы на корпоративное мероприятие.

   Жнщины в судьбе «Урала» играют немаловажную роль. На предприятии работает 6242 представительницы прекрасного пола, а это — 47 процентов от общей численности. Сегодня наши милые женщины работают повсюду: и на главном конвейере, и на окраске, и при внедрении новой производственной системы, и в финансово–экономическом блоке, и в столовых. В честь Международного женского дня во Дворце культуры прошёл концерт. Не скрою, что было приятно со сцены отметить лучших автозаводчанок, а одну из них — заместителя директора ДК Ольгу Юрьевну Чумакову — поздравить в связи с тем, что она недавно была удостоена звания заслуженного работника культуры РФ. Так держать!

   Сгодня пройдёт ещё одно важное корпоративное мероприятие — традиционный зимний День здоровья. Думаю, не следует недооценивать роль физической культуры в нашей автозаводской жизни. Как известно, перед предприятием в этом году стоят довольно серьёзные, амбициозные задачи. И решать их в срок и в полном объёме по плечу только здоровому коллективу. Поэтому я призываю всех автозаводчан вместе с семьями прийти на меро-приятие и обязательно засвидетельствовать своё неравнодушное отношение к здоровому образу жизни.

   генеральный директор АЗ «Урал».