Првый агрегатный цех. Участок сборки раздаточной коробки. Шум стоит невообразимый. Это работают пресса. Процесс сборки осуществляет бригада из одиннадцати человек.

   Сстав по уровню мастерства довольно ровный. Не случайно в ответ на просьбу назвать лучших мастер Владимир Воробьёв задумывается. Скорее, он озадачен. Кого считать лидером, кого аутсайдером, если ответственно, не экономя силы, не пытаясь взять на себя груз поменьше, работают все без исключения? Но потом всё же называет две фамилии — Добренко Виктор Савельевич и Смолянский Игорь. До уровня мастерства первого пока не дорос никто из членов бригады. Это самый опытный слесарь–сборщик, педагог новичков. Второй — бригадир. Ему по статусу положено быть для всех примером в работе.

   Ве члены бригады освоили смежные операции. И коллектив не ставит в тупик ситуация, когда в бригаде по каким–то объективным причинам кадровый недокомплект. По сути все освоили приёмы сборки дифференциала, межосевой блокировки валов привода передних и задних колёс, сборки картера, установки валов на картер, регулировки раздаточной коробки, обкатки, проверки на герметичность.

   Сстав бригады стабильный, оптимальное сочетание кадровых работников и молодёжи. Здесь незыблемая традиция: старшие члены бригады помогают тем, у кого рабочая биография только начинается. Бригада всегда выполняет сменное задание, собирая за рабочий день по 35–40 раздаточных коробок. Комплектующие поступают не только из агрегатного производства, но и из разных цехов завода. Поковки, из которых рабочие делают шестерни, валы, привозят из Челябинска. Смежники практически никогда не подводят. Нет нареканий и на работу самого участка сборки раздаточной коробки. Слово «борьба» по отношению к таким понятиям, как производительность труда и качество, на участке неприемлемо. Просто здесь люди не привыкли устраивать кампании за улучшение показателей. Не тратить время впустую и не допускать брака — это для участка сборки раздаточной коробки — норма.

   Сабильно хорошую работу коллектива Владимир Анатольевич объясняет просто: у людей неплохой заработок, и к тому же на участке нет злостных прогульщиков. Конечно, бывают и отклонения. Но в этом случае своё мнение высказывает бригада на общем собрании. Одного разговора бывает достаточно, чтобы ЧП участкового масштаба не повторилось.

   Вадимир Воробьёв руководит участком два года. А до этого работал слесарем–сборщиком. На завод впервые пришёл в 1976 году, окончив профессионально–техническое училище № 38 по специальности «Слесарь–инструментальщик». Был период, когда устраивался на другое место работы, но всё же в конце концов на завод вернулся, причём, на тот же самый участок. Сыграла роль сила притяжения родного предприятия. Здесь обретает он душевное равновесие. У Владимира Анатольевича немало почётных грамот и благодарственных писем за труд.

   Н участке сборки раздаточной коробки Воробьёвых трое. И речь идёт вовсе не об однофамильцах. Здесь слесарями–сборщиками трудятся сын Владимира Анатольевича — Алексей и дочь Наталья. Можно даже говорить о трудовой династии. И к своим детям мастер столь же строг и требователен, как и к остальным членам бригады. А вообще руководитель он неавторитарный, голос на своих подчинённых не повышает. На участке уважают его за профессионализм и умение ладить с людьми. За глаза рабочие добродушно называют своего мастера прозвищем, образованным от фамилии — за способность быстро в течение смены передвигаться по участку, оперативно контролировать ситуацию.

   Уасток сборки раздаточной коробки считается в агрегатном производстве одним из лучших. Агрегатчики на заводе числятся в лидерах внедрения системы «бережливое производство». Здесь на каждом участке оформлены специальные экраны, где отражены основы TPS — принципы, идеалы, типы муды, технология решения проблем и так далее. Есть и карта качества. Возможно, в перспективе участок Владимира Воробьёва станет пилотным для проведения практикума по внедрению инструмента 5S. Пока же здесь прошла стандартизация рабочих мест, на территории поддерживается порядок, ценится культура производства. Без этого, считает Владимир Анатольевич, невозможно достичь высоких показателей.

   — Дома же у вас всегда чисто, вот и здесь так же должно быть, — не устаёт убеждать рабочих мастер.

   Аргумент действует, на участок действительно приятно зайти. Каждый занят своим делом. Чёткий трудовой ритм. Сосредоточенные лица. Идёт сборка раздаточной коробки для автомобиля «Урал».