Оончание. Начало на 1–й стр.

   — Привлекательности труду на предприятии существенно добавляет целый пакет социальных программ. Как комиссия оценила их реализацию в первом полугодии?

   — Положительно. И к тому же мне как начальнику отдела социального заказа не раз приходилось слышать благодарности в адрес руководства завода за предоставленные социальные гарантии. В частности, за материальную помощь. Человек обращается за помощью только оказавшись в трудном положении. Случился пожар — сгорело имущество, или требуется дорогостоящая операция. Часто выделенная сумма равна стоимости операции.

   Сйчас на нашем заводе действует 20 основных социальных программ, адресованных разным категориям работающих, в том числе и молодёжи. В ходе реализации социальных программ заводом осуществлено выплат почти на три миллиона рублей.

   Впрошлом году на конференции трудового коллектива шла речь об обеспечении детей автозаводцев местами в детских дошкольных учреждениях. Руководство завода очень серьёзно отнеслось к этой проблеме. В бюджете 2005 года были предусмотрены средства на устройство детей в детские сады, а точнее, компенсации на их устройство. Деньги были своевременно перечислены. Я на днях встречался с главным специалистом дошкольного отдела управления образования Еленой Федосеевной Матюшкиной. И она отметила, что завод действительно оказал ощутимую помощь в подготовке детских садов к приёму детей. Мы побывали и в детском саду N№ 15, где заводчане отремонтировали две группы. Члены приёмной комиссии отметили, что состояние помещений до и после ремонта — это как небо и земля. Группы функционируют, и дети автозаводцев туда уже начали ходить.

   Хтел бы обратиться к родителям, чьи дети посещают детские сады центральной части города: никакой дополнительной платы с вас заведующие не имеют право брать, жалобы уже на это были. Автозавод выполнил договорные обязательства в отношении детских садов в полном объёме. Поэтому, если с вас при зачислении вашего ребёнка в садик требуют денег, это необоснованно. Обратитесь к нам, и управление образования примет решительные меры.

   — А как движутся дела, связанные с охраной труда? Это показатель заботы работодателя о создании нормальных условий для работников.

   — В первую очередь, подразумевается обеспечение рабочих спецодеждой, спецобувью и средствами защиты рук — перчатками, рукавицами. Согласно предварительным итогам соглашения, дефицита не наблюдалось, хотя исключением явилось обеспечение работниц женской обувью, эта цифра достигла лишь 60 процентов.

   Сецодежду заводчан стирают три прачечные. Правда, они рассчитаны на небольшой объём загрузки. К тому же, необходимо, чтобы у рабочих был дополнительный комплект спецодежды — на смену. Тем, у кого работа связана с вредными условиями труда, в месяц полагаются моющие средства для мытья рук и стирки спецодежды.

   Её одно направление в системе охраны труда — мероприятия, которые намечаются коллективом с целью улучшения условий работы. Где–то необходимо оборудовать бытовку, где–то утеплить рабочее место, улучшить освещение — и так далее. Рабочие сами знают, что им необходимо, и подают предложения в профсоюзный комитет. Тот, в свою очередь, составляет план мероприятий, пункты которого включаются в заводской план охраны труда. Соответственно на эти расходы выделяются средства.

   Кмиссия отметила, что план по охране труда в первом полугодии выполнен не в полной мере. К примеру, служба безопасности из восьми намеченных мероприятий реализовала лишь одно, служба главного инженера — из пяти ни одного, равно как и производство спецтехники. Все эти работы, как правило, не требуют капитальных затрат. Вопрос этот обсуждался на заседании комиссии. В ближайшее время профсоюзному комитету рекомендовано пригласить руководителей этих подразделений, чтобы они объяснили, почему мероприятия не выполняются — из–за недофинансирования или по каким–либо другим причинам. Как правило, после такого разговора ситуация меняется к лучшему, и в конце года, когда мы подводили окончательные итоги, процент выполнения составляет не менее 90 процентов. Это хороший показатель.

   Ощий вывод комиссии: то, что намечено на первое полугодие с целью выполнения коллективного договора, в основном сделано. Профсоюзный комитет предложил заводской администрации перечень дополнений в текст Коллективного договора, которые в настоящее время руководством завода рассматриваются. Ряд из них требует более детального обоснования. Одно из уточнений касается увеличения процента отчислений из фонда оплаты труда на спортивно–оздоровительные и культурно–массовые мероприятия. Предприятие готово помогать профсоюзу, но оно должно знать, куда тратятся деньги.

   Оень острый для заводчан вопрос — жильё. На заводе сделаны первые шаги по оказанию помощи нашим работникам в получении ссуд на покупку квартир у ОАО «УралАЗ», но пока сказать, что уже есть соответствующие программы я не могу. Бывают ситуации, когда человеку необходимо экстренно помочь. Например, он лишился жилища в результате пожара. В этом случае мы стараемся предоставить ему помещение в семейном общежитии — это всё же временное пристанище, нельзя здесь прожить всю жизнь.

   Сйчас вообще просьба «дайте мне жильё» звучит иждивенчески. Иное дело «дайте мне заработать на жильё». А то ведь, бывает, человек приходит на приём и говорит: «Наша семья живёт в трёхкомнатной квартире, дочь взрослая. Можете ей предоставить комнату в общежитии?» Нередко, дочь даже на автозаводе не работает. Лучше всего в этом случае, наверное, человеку самому подумать, как приобрести жильё. А мы, со своей стороны, постараемся помочь. Этот принцип и должен лежать в основе нашей программы по жилью. Сегодня существует система банковского кредитования, ипотека. Но условия их таковы, что даже квалифицированный рабочий с хорошей зарплатой не в состоянии воспользоваться этой ссудой. И наша задача — сделать всё, чтобы работники завода могли ей воспользоваться.

   Кллективный договор для того и существует, чтобы обеспечить автозаводцам социальные программы, которые ежегодно разрабатывает, дополняет и воплощает в жизнь администрация через Коллективный договор с профсоюзной организацией, чтобы каждый работник автозавода почувствовал заботу о себе.