Н днях в рамках внедрения на нашем заводе системы «бережливое производство» прошло плановое обучение первых руководителей производств, управлений, служб, начальников цехов основам кайзен. В течение двух дней старший консультант Кайзен–института Вернер Стрекер вёл занятия. Теоретическая часть чередовалась с тренингами в виде игр. Отрабатывались навыки работы в команде. Все 28 участников были разбиты на группы. Конечно же, менеджмент завода проявил к учёбе живейший интерес, о чём свидетельствовало множество заданных вопросов.

   Ворой день был посвящён учёбе непосредственно на гембе и пилотных участках производств, где был проведён аудит по формам, предложенным Кайзен–институтом. После чего состоялось подведение итогов.