С времени образования сталелитейного цеха в 1967 году вопросы рационализации здесь были под пристальным вниманием руководства цеха и технических служб. Работникам цеха с творческой жилкой всегда можно было найти применение собственным идеям. Их рационализаторские предложения улучшали условия труда на конкретных рабочих местах и производственных участках, экономили материалы и сырьё, повышали качество выпускаемой продукции, клали в заводскую копилку сотни тысяч рублей. Несмотря на то, что с того времени прошло не одно десятилетие, цеховые рационализаторы продолжают подавать предложения, дающие хорошие экономические показатели.

   Павда, в 2003–2004 годах произошёл некоторый спад в работе рационализаторов. А вот в нынешнем году они активизировались. Во многом это стало возможным благодаря тому, что вышло новое СТП по рационализации, расширяющее полномочия и возможности в новаторской деятельности. Уточнены и конкретизированы наиболее важные разделы рационализации при расчёте экономического эффекта и вознаграждения за предложения.

   Впрошлом году было подано 23 рацпредложения, внедрено — семь, с экономическим эффектом 506 тысяч рублей.

   Сначала изготовления в четвёртом литейном цехе отливок из высокопрочного чугуна Вч–50 большое внимание уделяется совершенствованию их технологического процесса. В этом году с целью снижения затрат на основные и вспомогательные материалы, модельную оснастку, снижение трудоёмкости, уменьшения расхода электроэнергии рационализаторы цеха постоянно ведут работу по совершенствованию техпроцесса изготовления отливок из стали 35Л.

   Вего с начала года подано 41 рацпредложение, внедрено — 22 с экономическим эффектом более 145 тысяч рублей. На оформлении находятся семь рационализаторских предложений.

   Сизменением структуры литейного производства в техбюро сталелитейного цеха переведены технологи Виктор Иванович Белозёров и Александр Алексеевич Тямкин, которые постоянно занимаются совершенствованием технологии отливок из высокопрочного чугуна Вч–50. Например, в текущем году Виктор Иванович подал 14 рацпредложений, из которых два

   внедрены, четыре находятся в стадии

   оформления с экономическим эффектом около 200 тысяч рублей.

   Пиятно отметить, что наметилась тенденция прихода в область новаторства молодых. Уже отлично зарекомендовали себя Николай Васильевич Забелин и Александр Павлович Смоляков. К примеру, Николаем Васильевичем подано 12 рацпредложений, из которых три внедрены с экономическим эффектом 52 тысячи рублей. Технолог А. П. Смоляков закреплён за термообрубным и плавильным отделениями цеха. Он постоянно ведёт работу по совершенствованию грузопотоков термообрубного отделения. Совместно с начальником плавильного отделения Александром Ивановичем Аказиным он работает над снижением затрат на основные материалы, совершенствует техпроцесс плавки стали 35Л и высокопрочного чугуна Вч–50. На сегодняшний день в стадии оформления находится их рацпредложение по изменению состава шихты на плавку стали 35Л с экономическим эффектом около 400 тысяч рублей.

   Рбота рационализаторов находится под постоянным контролем начальника четвёртого литейного цеха Евгения Николаевича Савельева и начальника техбюро Андрея Анатольевича Гапонова. Большую помощь рационализаторам оказывают ведущий инженер по наладке оборудования ремонтного цеха Юрий Леонидович Соколов и заместитель начальника цеха Сергей Игоревич Пашин. Быстро и грамотно готовят справки для расчёта экономии техник по планированию Людмила Ивановна Лазарева, экономисты Елена Васильевна Трепакова и Наталья Петровна Смолина.

   Сгодня можно с уверенностью говорить, что работа рационализаторов цеха положительно скажется на результатах его деятельности.

   инженер–технолог, уполномоченный по рационализации.