АЗ «Урал» продолжает целенаправленную работу по внедрению

   «бережливого производства» во всех цехах предприятия

   Агрегатное производство АЗ «Урал» по праву является своеобразным полигоном, где проходят апробацию внедряемые во всех производствах автозавода принципы «бережливого производства». Только в течение одного апреля здесь прошли три практикума. Цикл проводимых в агрегатном производстве интенсивных занятий направлен на скорейшее и качественное внедрение новой производственной системы.

   Сгодня в агрегатном производстве начнёт работу четырёхдневная интенсивная часть нового практикума по ТQМ — всеобщее управление качеством. Сформирована команда участников практикума. В её состав помимо специалистов дирекции по развитию производственной системы вошли представители агрегатного, литейного, автосборочного производств, управления главного конструктора, центра менеджмента качества и стан-

   дартизации. Лидером практикума является Илья Гаев, главный специалист ДРПС по сварочному переделу. Занятия будет проводить консультант Кайзен–института (Швейцария) Раду Деметреску. Пилотным участком для проведения практикума выбран конвейер сборки мостов агрегатного производства. В ходе подготовки к проведению практикума по ТQМ (всеобщее управление качеством) специалисты дирекции по развитию производственной системы провели анализ статистики дефектов, контрольных операций, изготовили стенд для «матрицы автокачества», оформили карту потока создания ценностей. Известны и главные цели предстоящего практикума. Снижение количества течей системы накачки шин примерно на 50 процентов. В таком же объёме предстоит уменьшить негерметичность картера моста, а также создать стандарты по обнаружению и предупреждению дефектов, найти пути успешного устранения причин дефектов.

   Оновременно с практикумом по ТQМ на базе АЗ «Урал» по распоряжению, подписанному исполнительным директором холдинга «РусПромАвто», генеральным директором ОАО «ГАЗ» Алексеем Баранцевым, 25 мая будет проходить управляющий комитет по развитию производственной системы совместно с компанией Кайзен–Институт. Как подчёркивается в распоряжении в целях наиболее эффективной организации и процессов внедрения принципов «бережливого производства» на пилотных предприятиях «Рус-

   ПомАвто» первый по счёту управляющий комитет холдинга проводится на базе АЗ «Урал». Этот факт говорит о многом. И прежде всего о том, что на нашем предприятии уже много сделано по внедрению «бережливого производства». В ходе работы управляющего комитета будут обсуждаться результаты уже проведённых практикумов в подразделениях АЗ «Урал» и дальнейшие планы по развёртыванию новой производственной системы до конца 2006 года. В работе управляющего комитета примет участие исполнительный директор холдинга «РусПромАвто», генеральный директор ОАО «ГАЗ» Алексей Баранцев.

   Кк известно, с 1 по 15 мая, когда некоторые службы и отделы автозавода отдыхали, на АЗ «Урал» продолжалась широкомасштабная деятельность по внедрению новой производственной системы, основанной на принципах Lean production («бережливое производство»). Большой объём работы в этом направлении был выполнен в подразделениях агрегатного производства. В цехе раздаточных коробок помыто всё оборудование, около 150 единиц покрашено. В моторном цехе также помыто всё оборудование, покрашено около 200 единиц оборудования, выполнены работы по 5S и ТРМ на двух станках. В цехе гидравлики помыто сто процентов оборудования, покрашено около 200 станков. Ещё больше успели сделать за пятнадцать майских дней работники цеха мостов. По запланированным мероприятиям пилотного практикума «Потоки» на участке обработки 20–й крышки выполнено восемь пунктов из девяти. Перевезено из цеха шасси 58 единиц оборудования участка ШРУС. На участке обработки 120–й шестерни проведена запланированная перестановка 35 единиц оборудования, пять единиц оборудования выведено из техпроцесса. В цехе было помыто всё оборудование, покрашено около 300 единиц.