Кк показывает статистика, молодые люди знакомятся друг с другом, создавая впоследствии семьи, по месту учёбы или работы. Немало таких супружеских пар образовалось и на автозаводе. Как правило, это либо продолжение, либо начало заводской династии. Ведь нередко на производство вслед за родителями приходят дети. Так обеспечивается преемственность поколений, продолжаются заложенные когда–то традиции. Учитывая это, руководство ОАО «АЗ «Урал» не оставляет молодые семьи без внимания.

   Вминувший четверг директор по персоналу Сергей Фёдоров встретился с молодыми семьями, в которых оба — и муж, и жена работают на нашем заводе. Были приглашены семь семей. Правда, не все пришли вдвоём. Где–то дела задержали мужа, а где–то супруга не смогла прийти по причине ожидания потомства. На приёме присутствовали Олег и Ольга Акимушкины из УГК, Алексей и Юлия Грачёвы из АСП, Лев Кашигин из агрегатного производства и его жена Мария из заготовительного, агрегатчик Евгений Макеев и Мария, сотрудница дирекции по закупкам, литейщики Анатолий и Елена Михеевы.

   Втречу открыл председатель совета молодых автомобилестроителей, руководитель группы по работе с молодёжью Андрей Иконников. Он отметил, что завод старается всячески поддерживать молодые семьи, и даже привёл цифры: если в 2003 году пособие по поводу бракосочетания получили около 70 человек, то в 2004 — 97, а в нынешнем году уже 200 человек.

   Беседуя с молодёжью, Сергей Александрович не мог не затронуть тему прошедших выборов. Он намерен и в городском Собрании заниматься социаль-

   ными вопросами — то есть тем, что ему ближе всего, что соответствует профилю работы на заводе. В том числе и решением проблемы строительства в городе доступного жилья, что стало на днях предметом обсуждения депутата из заводской команды с руководством ОАО «Трест «Уралавтострой». Вопрос этот находится под постоянным контролем генерального директора нашего завода Виктора Кормана. Нынче в очереди на улучшение жилищных условий стоят 1860 тружеников завода. Нуждаются в жилплощади и молодые семьи. Кстати, ни одна из молодых семей, пришедших на встречу, не имеет отдельной квартиры. Молодожёны либо арендуют квартиру, либо живут вместе с родителями.

   Зводское руководство в решении жилищной проблемы молодых возлагает надежду на систему ипотечного кредитования. Понимая, что уровень зарплаты пока не рассчитан на погашение банковской суммы в течение положенных десяти лет. Как заверил Сергей Фёдоров, он намерен добиваться, чтобы срок этот был растянут до двадцати пяти лет. К тому же завод по возможности будет помогать молодым семьям расплачиваться за жильё.

   Её один важный для молодых семей вопрос — обеспечение малышей местами в детских дошкольных учреждениях. В прошлом году в садики устроили детей практически всех нуждающихся. Нын-че детей автозаводцев примут в две группы в детском саду «Чебурашка», где предприятие по договору с городской администрацией сделало капитальный ремонт, а теперь оснащает помещения мебелью. Сергей Фёдоров выразил сожаление, что в «Комарово» до сих пор нет ни детского сада, ни школы. Он отметил, что за помощью в решении этой проблемы предстоит обращаться в областное Законодательное собрание. Ещё один вариант: покупать квартиры на первых этажах, где устраивать мини–садики. Будет дальше совершенствоваться система материального поощрения молодых автозаводчан, увеличиваться возможность повышения квалификации, полноценного отдыха — причём, не только на заводских базах отдыха и в профилактории, но и на Черноморском побережье. Забота о здоровье заводчан выражается и в поддержке спортивной сферы. Завод содержит детско–юношескую спортивную легкоатлетическую школу, опекает футбол. Беседуя с молодыми, Сергей Александрович вспомнил и свои студенческие годы, трудности, пережитые в начале семейной жизни, пожелал молодым проявлять терпимость друг к другу, жить в согласии и мире.

   Втреча с молодыми семьями преимущественно проходила в форме монолога. Руководитель говорил, гости слушали. Их молчание было нарушено, когда речь зашла о процессе оптимизации. Сергей Фёдоров в очередной раз пояснил, что хорошо работающие заводчане, тем более — молодые, имеющие востребованные на заводе профессии, никогда без работы не останутся. В ближайшем будущем на производстве появятся новые вакансии. ОАО «АЗ «Урал» намерено организовать на высвободившихся площадях закрытых цехов изготовление комплектующих, которые мы получаем извне. Проект уже подготовлен.

   Андрей Иконников поднял вопрос о необходимости создания на заводе мотивационного фонда, по примеру наших волжских коллег по холдингу «РусПромАвто». Поскольку ребята во время беседы особо не активничали, было решено, что свои наказы директору по персоналу и депутату они подадут в письменной форме, а желающие — придут на приём, который проводится по вторникам с 14 до 15 часов. После совместного чаепития Сергей Фёдоров вручил своим гостям фирменные значки ОАО «АЗ «Урал».