Более тридцати лет связывают заместителя начальника электроцеха ТЭЦ Владимира Фёдоровича Горна с заводской энергетикой. Имея за плечами неполное среднее образование, он пришёл работать в теплосиловой цех слесарем по электроизмерительным приборам. Поначалу приходилось обучаться у ветеранов. А спустя недолгое время уже работал самостоятельно. В 1970 году его проводили в армию, наказав после службы вернуться в родной коллектив. Через два года, как и обещал, пришёл работать на прежнее место. Трудился честно и добросовестно. Пока был холост, его вполне устраивали и работа, и заработок. Но женившись, понял, что даже при его высоком разряде, больше, чем положено по штатному расписанию, не заработать. Стал искать более денежное место в энергетической службе. Нашёл на ТЭЦ, где у работников были неплохие заработки. Но в цехе заартачились. Понятное дело, кому захочется отпускать хорошего работника. Пошёл к главному энергетику Б. В. Звездину. Тот вошёл в положение молодого человека и дал разрешение на его перевод в релейную лабораторию электроцеха ТЭЦ. Одновременно Владимир решил получить среднее образование с прицелом на продолжение учёбы по специальности.

   Плучив аттестат зрелости, поступил учиться в вечерний автомеханический техникум на специальность «Электрооборудование промышленных предприятий и электроустановок». Нелегко было совмещать работу с учёбой, но Владимир не поддавался трудностям. И вот в кармане диплом техника–электрика. Его назначили бригадиром релейной лаборатории. В это время в цехе происходят кадровые перестановки. Начальник лаборатории, Пётр Васильевич Гусев, ушёл на самстрой, мастер электроцеха Сергей Александрович Понамарёв назначен начальником электротехнического цеха. Начальником электроцеха — Анатолий Константинович Толкишевский, а мастером коллектива ремонтников электроцеха ТЭЦ назначили Владимира Фёдоровича Горна. Десять лет он проработал в этой должности. В обязанности ремонтников электроцеха входило обслуживание всего электрооборудования ТЭЦ. Работа была очень беспокойная.

   — В случае аварии вызывали в любой день, в любое время суток, — говорит Владимир Фёдорович. — Если дежурный грамотно объяснит ситуацию, то сразу же принимал решение, кого взять в помощь. Если сбивчиво, то сначала приезжал на место, оценивал характер аварии, и уже после этого решал, каким составом можно обойтись. Бывало, и никого не вызывал, сам вместе с дежурным электриком устранял неисправность.

   — Тогда у нас в бригаде было шестнадцать человек, против нынешних шести, — продолжает Владимир Фёдорович. — Раньше бригада была разновозрастная. Рядом с ветеранами трудилась молодёжь, постепенно постигая уроки профессионального мастерства. Ведь чтобы сносно знать всё оборудование ТЭЦ, нужно было проработать здесь не менее трёх–пяти лет. Сегодня ситуация несколько иная. В бригаде работают стажисты, отлично знающие оборудование, способные в короткие сроки устранить любую аварию. С одной стороны — это хорошо, с другой — нет обновления коллектива. Поэтому сложно будет сразу найти равноценную замену ушедшему, например, на пенсию, работнику. Правда, мы находим понимание у генерального директора «УралАЗ–Энерго» С. А. Понамарёва в положительном решении этого вопроса.

   З многие годы работы в электроцехе у В. Ф. Горна ни разу не было, чтобы он не смог определить причину аварии или почувствовал себя беспомощным в возникшей ситуации.

   В1994 году ему предложили должность заместителя начальника электроцеха. В жизни предприятия начались непростые времена. Работали практически без получения наличных. Люди стали уходить. Оставались самые стойкие, которые не поддались панике, а искали дополнительную работу, чтобы семья не испытывала материальных затруднений. В числе таких был и Владимир Фёдорович. По его признанию: «Проблем, куда уйти, не было, но как подумаю, что всё это хозяйство нужно на кого–то оставить, мысли сами собой уходили. Морально не был готов к тому, чтобы уйти с завода». Поэтому в выходные и вечерами, в отпуск он уходил на заработки. Монтировал электрооборудование на автозаправках, на небольших предприятиях, в коттеджах. Уставал чертовски. Однажды всё же решился уйти работать в одну из фирм, где требовался главный энергетик. Даже прошёл конкурс. Из десяти претендентов выбрали его. Но он посмотрел на порядки, которые были на фирме, и подумал: «Удовлетворил собственное самолюбие, и будет. Останусь лучше на большом заводе, здесь всё привычно, порядок и дисциплина во всём».

   Оиннадцать лет он работает заместителем начальника электроцеха. Давно уже понял, что главная обязанность руководителя — уметь отвечать за людей, быть хозяином своего слова, за решением технических вопросов видеть конкретного человека. Его главное правило в работе: не ждать аварию, а предотвратить её. А это значит: своевременно заметить то, от чего завтра могут возникнуть проблемы. В результате и время сэкономишь, и срок службы оборудования продлишь, и людей не замучаешь.

   З годы работы на ТЭЦ Владимиру Фёдоровичу Горну посчастливилось встретиться со многими замечательными людьми, о которых он до сих пор вспоминает с теплотой. Это бригадир релейной лаборатории Валерий Васильевич Морозов, электрики Виктор Павлович Бочкарёв, Александр Иванович Тихонов, Сергей Иванович Клеймёнов, Валерий Васильевич Земсков. Все они были прекрасными наставниками молодых электриков ТЭЦ. Работали ответственно и качественно. На них равнялись остальные.