Дчернее предприятие нашего завода «УралАЗ–Энерго» 1 февраля наступающего года отметит три года со дня создания. Сейчас здесь трудятся 900 человек. Это они заботятся о том, чтобы в цехах и офисах нашего завода, квартирах жителей центральной части города были тепло и свет. Сейчас «УралАЗ–Энерго» — это по сути самостоятельное предприятие, успешно осваивающее свою нишу в мире бизнеса. Но даже отделившись, энергетическая служба по–прежнему незримыми узами связана с нашим заводом. Совсем недавно, на торжествах по случаю 63–й его годовщины, генеральный директор ОАО «УралАЗ–Энерго» Сергей Понамарёв был награждён знаком ветерана завода.

   Нкануне праздника с журналистами корпоративных СМИ — газеты «Уральский автомобиль» и телекомпании «Экран–ТВ» — встретился директор по производству ОАО «УралАЗ–Энерго» Павел Попов. Он устроил нам экскурсию в турбинный цех, в святая святых — помещение, где расположен щит управления ГРУ, сотрудники которого следят за тем, чтобы вся эта сложная система работала гармонично и без сбоев.

   — Павел Васильевич, давайте начнём наш разговор с того, чем характерен сегодняшний день вашего предприятия и что в ближайшей перспективе?

   — Старая, всем известная истина: без воспроизводства нет производства. И мы в этом направлении как работали, так и работаем. Наши перспективные планы были намечены довольно давно. Всё началось с 1995 года, так что мы в наступающем году отметим десятилетний юбилей этой программы. Всё это время потихоньку, может быть, даже очень медленно, но движемся вперёд.

   Оновное внимание мы, конечно же, уделяем ТЭЦ, учитывая её определяющую роль в энергопроизводстве и значительный износ оборудования — оно у нас довольно «пожилого» возраста. Два года назад мы отмечали 50 лет с тех пор, как на нашем заводе была запущена ТЭЦ. До неё, как известно из заводской истории, были паровозы и котельные. А потом уже появилась ТЭЦ с комплексной выработкой продукта — электро– и теплоэнергии. Поэтому было намечено сменить генерирующее оборудование, увеличить мощность. Сегодня мы продолжаем работать над монтажом третьего турбогенератора (они у нас по мощности все одинаковые). Себестоимость энергии, которую мы получаем на своих машинах, гораздо ниже стоимости той, что предлагает нам сегодня «Челябэнерго». Это экономически выгодно. Есть определённые нормативные сроки окупаемости затрат.

   Свсем недавно, 16 декабря, мы запустили второй турбогенератор, который прошёл полнейший капитальный ремонт. Конечно же, были значительные затраты, много хлопот. Тем не менее, с задачей справились. Пришлось менять и бойлеры, которые работают уже более сорока лет. Заменили два из них, осталось ещё шесть. Эти работы обошлись в довольно крупную сумму. В течение последних двух лет нам удалось обновить аккумуляторные баки, где хранится запас воды, предназначенной для стабилизации системы теплоснабжения. На тот случай, если нам что–то не подали вовремя или что–то случилось с оборудованием. Этот запас у нас по крайней мере на полсуток есть.

   Инаконец, деаэрационно–питательная установка, без которой котлы

   просто работать не могут. Она тоже

   значительно устарела — как по технологическому циклу, так и по оборудованию. Поэтому я надеюсь, что нам удастся если не в декабре, то в первом квартале следующего года ввести в эксплуатацию новую установку. Это увеличит надёжность обработки котловой воды и, соответственно, удлинит срок эксплуатации самих котлов. Цели эти достижимы. Конечно, хотелось бы побыстрее всё сделать, но уж как получается, исходя из сегодняшней ситуации.

   — Скажите, пожалуйста, Павел Васильевич, каков сегодня объём финансирования работ?

   — Финансирование осуществляется в зависимости от направлений деятельности. В год со всеми видами ремонта мы тратим около шестидесяти миллионов рублей. Чтобы не страшно было зиму встречать. Конечно, большие вложения происходят и в летнее время, это затраты на подготовку оборудования к зимнему сезону.

   — Насколько известно, среди ваших потребителей не только город, ОАО «АЗ «Урал», но и другие предприятия.

   — Задача ТЭЦ — обеспечить теплом всех потребителей. А их у нас, кроме города, автомобильного завода «Урал», ещё несколько. Это бывшая стройбаза треста «Уралавтострой», «УралАЗ–IVECO» и ряд мелких предприятий, которые находятся как в центре города, так и в районе Тургоякского шоссе.

   — Я думаю, людям будет интересно узнать, достаточно ли сегодня у ТЭЦ резервного топлива?

   — С запасами топлива у нас всё в порядке. Мазут остался ещё с прошлого года, мы его не израсходовали, так как ввиду довольно тёплой зимы жгли в щадящем режиме. Мазута сегодня достаточно для того, чтобы прожить отопительный сезон без проблем. Ещё один вид резервного топлива — уголь, в частности, челябинский. Мы его, начиная с ноября, получаем регулярно. Сжигаем ровно столько, сколько необходимо для поддержания заданных режимов. Есть заявка на первый квартал наступающего года, есть и согласие поставщика.

   Нт смысла делать слишком большие запасы угля, поскольку он быстро теряет свои свойства. А долгое хранение даже чревато самопроизвольным возгоранием. Одно время, когда на заводе не было газа, на складе скапливалось до 60 тысяч тонн угля, мы в сутки сжигали его по 1000–1200 тонн. Штабели были большие. Уголь раньше получали по нарядам. Если нет наряда, то и угля нет. Сейчас ситуация изменилась. И мы не стараемся запасать его на длительное время, помня принцип «Дорога ложка к обеду».

   — Павел Васильевич, в местных средствах массовой информации промелькнуло сообщение о том, что недавно подписан договор между вашим предприятием и «Миасским комплексом водоснабжения», поставляющим предприятию воду. МКВ, говорят, предъявил ОАО «УралАЗ–Энерго» претензии по поводу неуплаты долгов, и составлен график их погашения. Какова ситуация сейчас?

   — Всё верно. А вот со своими долгами мы уже расплатились пятью «Уралами». Остаются текущие платежи. Но давайте сравним: мы были должны городу девять миллионов рублей, а город нам — двадцать. И мы пока не получили ничего.

   — Наша беседа проходит накануне вашего профессионального праздника — Дня энергетика. Что бы вы хотели пожелать своим коллегам, сотрудникам ОАО «УралАЗ–Энерго»?

   — Хочу от имени руководства предприятия и от себя лично поздравить весь наш коллектив с праздником. Желаю успехов в работе, удачи во всех делах, здоровья и семейного благополучия. Хорошего вам настроения, уважаемые коллеги, перед новым, 2005, годом!