Дректор ООО «Коммунальщик» Константин Иванов, работая в составе специальной рабочей группы, созданной при правительстве Челябинской области, предложил для обсуждения на президиуме Государственного совета Российской Федерации целый пакет предложений по реформированию ЖКХ. В их числе — разработка положения о проведении конкурсов на размещение социальных заказов в жилищно–коммунальной сфере, предложения о необходимости введения тарифов для населения на расходы по охране стратегически важных объектов водо– и теплоснабжения, об ужесточении требований к вновь строящимся домам по части энергосбережения (состояние кровли, дверей, окон) и так далее. Заседание Государственного совета состоится в начале следующего года.

   Оныне жители посёлка Первомайский будут платить исключительно за реально потреблённое тепло. На магистральном трубопроводе, ведущем к домам жителей посёлка, частное ЖКХ «Рассвет» установило узел учёта потребления тепла. В ответ на неоднократные жалобы на холод в квартирах зимой руководство предприятия приняло решение ежемесячно проводить перерасчёт. Кроме того, предприятие, потратив более 200 тысяч рублей, сделало теплоизоляцию на магистральных трассах. Дополнительно были установлены приборы, позволяющие усилить циркуляцию в трубах и сохранить температуру горячей воды в домовых сетях.

   Сазу две фирмы сделали заявку в городскую администрацию на отвод земли для строительства в Миассе мусороперерабатывающего завода. Даже встреча конкурентов в кабинете временно исполняющей обязанности главы города Ирины Серко не привела к компромиссу. Каждый из претендентов доказывал преимущество своей технологии утилизации отходов. Соломоново решение городской власти: всё решит экологическая экспертиза представленных проектов.

   Впросы эффективности управления городом стали предметом обсуждения на семинаре для работников муниципальной исполнительной власти, состоявшемся 19 октября в нашем городе. Для местных чиновников его провели сотрудники Челябинского института НИОГР, специализирующегося на научном анализе работ управленческих структур и разработке комплексных рекомендаций по её улучшению. На семинаре работали три секции для заместителей главы и руководителей отделов мэрии: одна из них анализировала доходы города, другая — инженерную инфраструктуру, третья — социальную сферу.