Н еженедельных совещаниях в дирекции ОАО «АЗ «Урал» обычно заслушиваются отчёты руководителей о работе заводских подразделений. Однако в прошлый понедельник привычный уже порядок вещей был изменён: перед участниками выступили директор по эксплуатации Виктор Ганеев, директор автосборочного производства Станислав Пеньковский и заместитель директора по персоналу, социальным программам и информационным технологиям, начальник управления персонала Владимир Скребков с сообщениями о внедрении системы «бережливого производства», а вернее, её адаптированного к условиям предприятия варианта «РПА–«Урал». Решение дирекции было продиктовано, учитывая важность этой темы, необходимостью строго соблюсти отведённые для достижения этой цели сроки и добиться желаемого результата. Предлагаем вниманию читателей отчёт Владимира СКРЕБКОВА, касающийся обучения персонала дивизиона «Большегрузные автомобили» производственной системе «РПА–«Урал».

   Ведрение производственной системы «РПА–«Урал» («бережливое производство») на ОАО «АЗ «Урал» началось с обучения топ–менеджеров завода в производственных подразделениях ОАО «ГАЗ». Изучив философию «Тойота Продакшн Систем» (TPS), её принципы и идеалы, усвоив, что такое стандартизированная работа, как происходит выявление потерь и какова технология решения проблем, руководители, в свою очередь, начали проводить занятия со своими подчинёнными.

   Всоответствии с распоряжением первого заместителя генерального директора Виктора Кадылкина от 1 июля 2004 года, была разработана и утверждена структура обучения персонала (участвующего и не участвующего в создании потока ценностей), основным понятиям и принципам системы «РПА–«Урал», а также соответствующий план мероприятий.

   Кнастоящему моменту разработана и утверждена учебная программа по теме «Философия производственной системы TPS, основные принципы стандартизации рабочих мест». Специально для этой программы подготовлены опорный конспект и раздаточный материал. На учебных площадях отдела по подготовке персонала проводятся тематические семинары для специалистов завода и предприятия бизнеса «Большегрузные автомобили». Все они были обеспечены учебным материалом (программа, опорный конспект). Кроме того, весь раздаточный материал размещён в общедоступном архиве заводской электронной сети. Теперь слушателям (а их на сегодня обучено 105 человек, и подготовка их не прекращается) предстоит передать полученные знания сотрудникам своих подразделений.

   С6 сентября обучение обрело массовый характер. На сегодня, в соответствии с представленными контрольными листами, курс обучения философии TРS и стандартизации рабочих мест прошли 2113 человек. Согласно графику, обучение персонала дивизиона «Большегрузные автомобили» должно завершиться до 13 декабря. Сейчас на базе ОАО «ГАЗ» продолжается учёба руководителей среднего звена. Подготовлена проект–схема по проведению практических занятий для персонала по стандартизации рабочих мест, выявлению потерь и решению проблем (подача кайзен–предложений).

   Д конца нынешнего года управление персонала намерено организовать стопроцентное обучение работников дивизиона «Большегрузные автомобили» философии и основным принципам производственной системы «РПА–«Урал». В том числе — проведение тренингов по теме «Работа в команде, принятие решений» с членами кайзен–команд, начиная с 25 октября. С середины этого месяца планируется разработать и утвердить сетевой график обучения и внедрения кайзен в производствах. Новые группы работников дивизиона пройдут стажировку на Горьковском автозаводе. А главное, с ноября во все учебные программы по подготовке и повышению квалификации кадров всех уровней на производственных и общезаводских курсах будет включён раздел «Философия производственной системы «РПА–«Урал».

   Н основе концепции объединения двух систем — BAAN и «РПА–«Урал» — намечено откорректировать и учебную программу. Занятия по производственной системе «РПА–«Урал» будут проводиться в специально оборудованных классах в отделе подготовки персонала и подразделениях завода.