свежий номер |
поиск |
архив |
топ 20 |
редакция |
www.МИАСС.ru | ||
№ 103 | Четверг, 23 сентября 2004 г. | |
СВЯЗЬ — МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ Рль связи в нашей жизни переоценить невозможно. Возьмите любую сферу деятельности, и вы обнаружите, что телефон, факс, электронная почта, радио — объединены в понятие «связь». Но если большинство из нас пользуются этими благами цивилизации, не задумываясь особо над тем, насколько это сложная система, то Владимир Николаевич Мальцев во всех подробностях и тонкостях знает всю сеть хитросплетений «паутины» связи. Нчинал он свои первые шаги связистом тридцать лет назад в городском узле связи — электромонтёром. Первое время работал по вызовам — ремонтировал квартирные телефоны. Постепенно почувствовал, что «перерос» эту работу, и перешёл в бригаду кабельщиков. Новая работа, несмотря на монотонность, требовала сосредоточенности, внимания, усид-чивости, наблюдательности и хорошей памяти. Судите сами: вскрывается кабель, а там, например, 1200 пар, или 2400, тонюсеньких проводов. Поди разберись, какой — куда. При ремонте кабеля очень важно не перепутать ни одного, соединить жила в жилу. Если сместить хоть одну из них, работу надо начинать сначала: прозванивать, перепаивать. «Не часто, но случались и проколы, работа–то коллективная была, — признаётся Владимир Николаевич. — Один начал, другой продолжил, но что–то забыл. Потом все вместе искали ошибку». Тк бы, наверное, и работал Владимир Мальцев в городском узле связи, не случись в его жизни семейных обстоятельств. Женился, сразу же остро встал жилищный вопрос. По частным квартирам мотаться не хотелось, а получить жильё через узел связи не представлялось возможным. Поэтому и решил он прозондировать почву на заводе, где полным ходом шло строительство жилья методом самстроя. Начальник участка связи Виктор Васильевич Голлых пообещал, что в течение года всё устроится. После этого разговора Владимир перешёл работать на завод кабельщиком–спайщиком на слаботочный участок электротехнического цеха. Правда, в однокомнатную квартиру его семья въехала, но не как было обещано, а спустя два года. Что же касается работы, то здесь всё было в порядке. Как раз в 1979 году запускали новую декадно–шаговую АТС в агрегатном корпусе. Но прежде велась большая работа по монтажу линейных сооружений, тянули многокилометровую канализацию по всей территории завода. Частично приходилось демонтировать старые линии, так как некоторые из них были проложены в военные годы. Часть линий так и осталась лежать под землёй, иначе нужно было бы не в одном месте нарушить дорожное покрытие, или оказалась замурованной в стенах зданий. «Правда, нам в основном приходилось вести черновые работы: строительство канализаций, монтаж станции, а все наладочные выполняла организация «Промсвязьмонтаж», — говорит В. Н. Мальцев. — Переключали мы её в самый Новый год. В результате внедрения новой станции в два раза была расширена телефонная сеть завода: с двух тысяч номеров перешли на четыре». До 1987 года он проработал в должности кабельщика–спайщика. Н Владимир не хотел останавливаться в своём развитии как специалист. Поэтому в 1980 году поступил учиться в Куйбышевский институт связи по специальности «Автоматическая электросвязь». В 1986 году получил диплом о высшем образовании. И опять почувствовал, что вырос теперь уже из «штанишек» кабельщика–спайщика. Перед руководством не стал ходить вокруг да около, а прямо сказал, что если здесь не будет роста, то намерен искать себе работу в соответствии с полученными знаниями. Вмае 1987 года его назначили начальником участка противопожарной автоматики. Но сидеть на должности ради удовлетворения собственного самолюбия не в его правилах. Новая работа не имела никакого отношения к связи. Поэтому через два месяца он предложил на своё место Василия Колтышева, у которого за плечами был техникум и опыт работы в этом подразделении. Сам же перешёл работать инженером–электронщиком на монтаж телефонной станции, что размещалась в медсанчасти завода. А затем монтировали и запускали АТС в микрорайоне N№ 4, который в то время строился, поэтому здесь ещё не была проложена телефонная магистраль. Н тот период это были новые, отвечающие современным требованиям станции. Они были переходной моделью между механическими станциями и электронными. «Работать было интересно, — говорит Владимир Николаевич, — потому что это была новинка в связи. Станции были болгарского производства, на 400 номеров каждая». 1988 год стал новым этапом в жизни Владимира Николаевича Мальцева — его перевели заместителем начальника цеха связи. В его обязанности входило решение вопросов, связанных с подготовкой и непосредственно производ- ством. Однако, не найдя полного понимания у начальника цеха, он перешёл наладчиком в лабораторию КИПиА электротехнического цеха. А затем в течение года возглавлял её. Вначале 1993 года В. Н. Мальцева назначили начальником цеха связи и противопожарной автоматики. Через два года цех был преобразован в управление связи. Ежегодно увеличивались объёмы ввода новых объектов автоматического пожаротушения и связи. — Я не буду оригинальным, если скажу, что сколько десятков лет существует сначала участок, потом цех, теперь управление связи, — столько лет его деятельность была направлена на внедрение новых технологий. Сегодня это новая цифровая телефонная станция «Алькатель» бельгийского производства, цифровые линии передач данных по оптоволокну. Благодаря её вводу высвободились производственные площади, значительно повысилось качество связи за счёт современных технологий, которые позволяют не расширяя линейного оборудования и сетей связи, увеличивать объёмы услуг практически неограниченно, — сказал Владимир Николаевич. — Связь — механизм управления производством. Сегодня без неё не закажешь комплектующие, не подашь вовремя на конвейер детали, не узнаешь, есть ли на складе нужные комплектующие, не решишь оперативного вопроса. Так же, как и другие коллективы, мы занимаемся оптимизацией численности, которая в конечном счёте позволит снизить затраты по заводу в целом. Благодаря вводу новых технологий всё–таки удаётся сохранить костяк коллектива, наиболее работоспособных и творческих людей. Конечно, этот процесс идёт сложно, особенно если приходится выбирать между людьми, выполняющими практически одинаковую работу. Как правило, отдаёшь приоритет тому, кто и после работы задержится, и в свободное время выйдет на аварию, и работу делает основательно. Седи тех, на кого я всегда могу положиться, для кого дело стоит на первом месте — инженер радиофикации Альфат Сакеевич Бальзак, начальник цеха противопожарной автоматики Василий Николаевич Колтышев, начальник цеха связи Виктор Гербертович Мундт, начальник экономического отдела Анна Юрьевна Ватрубина, начальник монтажного участка Владимир Николаевич Дерябин. Вадимир Николаевич — руководитель современной формации. Он видит в человеке не просто работника, а в первую очередь личность, которая должна постоянно расти. Например, в своё время Владимир Николаевич очень настаивал, чтобы Виктор Мундт пошёл учиться. После долгих уговоров он поступил в Челябинский техникум связи, окончил его с «красным» дипломом. А в этом году поступил на факультет связи Екатеринбургского филиала Сибирского государственного университета телекоммуникаций и информации. Начальник управления связи всегда поддерживает людей, если они стремятся повышать свой профессиональный уровень. Ведь в конечном итоге это положительно скажется на результатах работы всего коллектива. Вчесть 60–летия со дня выпуска первого автомобиля большая группа автомобилестроителей была награждена высокими наградами. Был среди них и начальник управления связи Владимир Николаевич Мальцев. Ему вручена Почётная грамота Министерства промышленности и энергетики России.
Татьяна ИЛЬИНКОВА
|
назад |