С31 мая по 2 июня в учебном центре УЦ ОАО «ГАЗ» (Нижний Новгород) проходил семинар под названием «Пути развития молодёжной политики на промышленном предприятии», где собрались представители 13 предприятий холдинга «РусПромАвто». В состав делегации нашего завода вошли директор по персоналу, соцпрограммам и информационным технологиям С. Фёдоров, начальник отдела организационной культуры и трудовых отношений управления персонала А. Феськов, инженер 2 категории отдела менеджмента персонала Н. Перепёлкин, руководитель группы по работе с молодёжью управления персонала А. Иконников. А также команда КВН нашего завода, в которую вошли девять представителей команд, отличившихся на последнем заводском фестивале КВН — ИТЦ, ЛП, ПОИ.

   Нсыщенная программа семинара включала в себя обмен опытом, экскурсии по городу и ОАО «ГАЗ», а также культурные мероприятия. На семинаре, под руководством специалистов Российского центра молодёжной политики и семьи (г. Москва), велось обсуждение проблем молодёжи в виде индивидуальных докладов, группового и межгруппового обсуждения. Решение наиболее острых проблем молодых работников проходило в форме защиты групповых проектов.

   — В семинаре приняли участие более пятидесяти человек, — рассказывает Андрей Иконников, — в основном начальники кадровых служб предприятий холдинга. К сожалению, молодёжи как таковой, было немного. Основная часть присутствующих пришлась на долю представителей ОАО «ГАЗ». Как выяснилось, проблемы у нас очень схожие. Например, ситуация с жильём для молодых семей — жилищной программы как таковой у них нет, но её заменяет компенсация тем, кто вынужден снимать квартиру. И директора подразделений имеют в своём распоряжении непроизводственные фонды, средства которых распределяют по своему усмотрению — на развитие спорта, культурные мероприятия и т. д. Таким образом, в некоторые подразделения, например, «Производство легковых автомобилей», молодёжь стремится активнее, так как там больше социальный пакет.

   — Заинтересовало что–нибудь из их наработок настолько, чтобы применить это в своей работе?

   — Да, конечно, есть, на что обратить внимание. У них очень серьёзный подход — молодёжь поддерживается на всех уровнях и, прежде всего, в подразделениях. Нам очень понравилась программа карьерного роста молодых специалистов — лабораторией социально–психологических исследований проводится оценка каждого молодого работника, и этот результат фиксируется в личном деле. Пора и нам проводить подобную работу в плане карьерного роста нашей молодёжи, будем разрабатывать положение.

   — Конечно, наша команда КВН ездила не просто на экскурсию…

   — Да, она приняла участие в финале общезаводского конкурса КВН «ВесНа», выступила со своей «визиткой», естественно, вне конкурсной программы. Ребята смотрелись не хуже других. Хотя произошла накладка — песню, которую они приготовили для своего выступления, другая команда тоже задействовала, и им пришлось срочно корректировать своё выступление. Оно прошло удачно, хотя то, над чем смеются в Новгороде, в Миассе, может быть, и не смешно. И, соответственно, наоборот. Сборная команда ОАО «ГАЗ» после участия в Сочинском фестивале попала в Уральскую лигу, в начале осени им предстоит выступление в Челябинске, и мы пригласили их к нам. Надеемся, что увидимся в нашем городе.

   — Если подвести итоги семинара…

   — Из всех выступлений, обсуждений и докладов будет сформулирована программа, которая, надеемся, вернётся к нам в форме единой для всего холдинга молодёжной политики. А в сентябре ожидается КВН между предприятиями холдинга, далее — рабочая спартакиада, будем готовиться…