Спервого июня нынешнего года автозаводцы смогут получать пакет социальных услуг более качественно и в большем объёме. Три подразделения автомобильного завода «Урал» объединены ООО «Социальный ком-п-лекс». Оно является стопроцентным дочерним предприятием АЗ «Урал» и будет входить в состав дивизиона «Большегрузные автомобили» холдинга «РусПромАвто».

   Цль объединения — повышение эффективности работы социального комплекса предприятия (в том числе и за счёт привлечения сторонних заказов) и снижение себестоимости автомобиля «Урал» в результате исключения непрофильных затрат.

   Эо не первый опыт вывода заводских структур в отдельную бизнес–единицу. Примером может служить успешная двухгодичная работа ОАО «УралАЗ–Энерго», также являющегося дочерним предприятием автомобильного завода «Урал». В результате проведённой два года назад реструктуризации энергетического комплекса автозавода значительно улучшилась его управляемость и возросли возможности для осуществления программ по модернизации производственных мощностей.

   Всостав нового предприятия вошли Дворец автомобилестроителей, физкультурно-спортивный клуб и комбинат общественного питания. Возглавит «дочку» Александр Дубровин, ранее занимавший на автозаводе должность начальника управления по социальным программам. В настоящее время заканчивается комплектация численности персонала ООО «Социальный комплекс», утверждается штатное расписание.

   Пвысить качество предлагаемых работникам предприятия и жителям города товаров и услуг, значительно увеличить их объём — вот задачи, поставленные перед руководителями ООО «Социальный комплекс». Примером служит тот факт, что генеральный директор АЗ «Урал» — директор дивизиона «Большегрузные автомобили» холдинга «РусПроиАвто» Виктор Корман поставил закупку продуктов для заводских столовых по приоритету в один ряд с приобретением комплектующих для автомобилей «Урал».