Зместителя директора управления информационными системами Виталия Евгеньева Шотландия, откуда он недавно вернулся, впечатлила. Нездешним комфортом и ухоженностью. А ещё — качеством лекций и семинаров, ну и, конечно, отменным на вкус пивом, без всяких, между прочим, консервантов. В гостинице, рассказывает он, три раза за ночь случайно сработала противопожарная сигнализация. И обслуживающий персонал вместе с секьюрити невозмутимо будили и эвакуировали людей, которые, в свою очередь, с пониманием и без ропота отнеслись к действиям хозяев. Интересно, как бы такую ситуацию восприняли у нас?

   Н не ради же местного колорита ездил представитель автозавода в северную часть Соединённого Королевства.

   — Виталий Александрович, а по какой причине вы всё же оказались в туманном Альбионе?

   — В Великобританию на партнёрский турнир пригласили генерального директора нашего предприятия Виктора Христофоровича Кормана, но он принял решение отправить меня. Приглашение поступило от фирмы ЛАНИТ, которая нам поставляет технику и программное обеспечение. Фирме этой исполнилось 15 лет.

   — Как известно, на ОАО «АЗ «Урал» завершается внедрение системы БААН. Эта фирма как-то связана с этим процессом?

   — Связь есть. В системе БААН нет модуля управления персоналом и заработной платой. Когда в 2000 году мы приступили к внедрению БААН на нашем заводе, возник вопрос: как быть?

   Нм удалось выяснить: недостающий этот модуль уже разработан фирмой ЛАНИТ, с которой мы и установили контакт. При этой фирме существует сетевая академия, где руководителей, в том числе и высшего звена, обучают информационным технологиям. И ещё одно направление деятельности этой фирмы — поставка компьютерной техники.

   — Вы сказали, что мероприятие, на котором вы побывали в Шотландии, носит название «партнёрский турнир». Турниры, как мы знаем, бывают рыцарскими, спортивными. А в данном контексте какое–то странное, непривычное сочетание.

   — Для нас это действительно экзотика. Партнёрский турнир проводится один раз в год. В прошлом году участников поделили на команды и устроили соревнования, очень похожие на те, что проводятся у нас в летних оздоровительных лагерях: приветствие, презентация названия, перетягивание каната, водный волейбол, дартсинг, стрельба из лука, рафтинг, роспись пасхальных яиц (дело было на Пасху). Сходство усиливала своеобразная «маёвка» — с колоннами, флагами, песнями, призывами. Подвели итоги, победителям вручили переходящий кубок. Ну и конечно: презентации, рабочие встречи по направлениям

   Вэтом году «турнира» как такового не было. Зато проводились семинары, лекции и знакомства с фирмами IBM, Hiperion, заводом «Хьюлетт–Паккард».

   — Наверное, и завод — это что–то грандиозное, фешенебельное, поражающее воображение обилием современной техники и условиями труда…

   — Это чисто российский стереотип. На самом деле завод — это помещение, напоминающее большой ангар, правда, красиво оформленный: везде цветы, чисто. В штат сборщиков они, как я понял, набирают в основном гастарбайтеров. Прежде чем поставить на сборку, их четыре месяца учат. Рядом с каждым рабочим местом — стойка для комплектующих, в принципе это «отвёрточное» производство. Зарплата — шесть фунтов стерлингов в час.

   А вообще атмосфера напоминает завод советского образца: народ суетится, бегает. Не «ТойотаПродакшн», конечно.

   Сбирает завод всё — от компьютеров до супер–серверов стоимостью более миллиона долларов. Единственное, что у них чётко организовано — поставка запасных частей на рабочее место. Что характерно: комплектующие не являются собственностью «Хью–Паккард» до тех пор, пока не завезены в цех. До этого они лежат на складах поставщиков, а не хранятся на месте сборки. Как я понял, там бегают и суетятся в основном поставщики.

   — Что ещё было примечательного в программе поездки?

   — В Лондоне нас разделили на две группы. Одна отправилась на фирму IBM, а мы поехали в Hiperion. Опять же обычный офис, ничего, на первый взгляд, выдающегося нет. Нам предложили кофе, чай. Вице–президент рассказал о работе фирмы, о новых продуктах, о внедрении разработанного программного продукта и о перспективах развития фирмы.

   Н что меня больше всего поразило из услышанного на одном из семинаров, так это специализированное помещение для защиты сложного компьютерного оборудования, построенное так, что его не возьмёт ни пожар, ни потоп. Оно сертифицировано в соответствии со всеми мировыми стандартами, с учётом защиты от террористов. Причём, защита эта комплексная — от пожара, наводнения, от механических повреждений.

   Ткое помещение и нам крайне необходимо.

   — Закономерно возникает вопрос: а кто спонсирует такие встречи деловых партнёров?

   — Естественно, тот, кто заинтересован в рекламе. Это компании «Майкрософт», IBM, Hiperion, HP и другие.

   — Вам там слово было предоставлено?

   — Лекции читали специалисты. Я лишь озвучил поздравление генерального директора нашего завода Виктора Христофоровича Кормана, вручил памятный адрес и подарок.