Вкоре после выпуска в прошлом месяце тематической страницы «Мастер–клуб», где мастера обсуждали свою роль в условиях современного производства, к нам в редакцию позвонил начальник ОТИЗа Григорий Григорьевич Прохоров. Он сказал, что не согласен с мастером Коршиковым, когда тот говорил, что «разбили мастерский состав на категории, начали внедрять проект в жизнь, а потом тихо–мирно его похоронили».

   —Это совсем не так, — говорит Григорий Григорьевич. — Ничего не похоронили. И сегодня у мастеров существуют категории, которые и формируют их зарплату. Например, оклад мастера первой категории равен 2650 рублям, второй — 2250, третьей — 1950 рублям. Не разделяю и мнения Грунича, что «у мастера очень маленькая зарплата». Да, наверное, не такая, которую хотелось бы иметь, но и маленькой её не назовешь.

   Всвоё время я провел не одно совещание с мастерами, проанализировали вместе много ситуаций. Логическим завершением этих обсуждений стало принятие конструктивных решений. С конца 2001 года зарплата мастерам была увеличена в 1,4 раза. Со всеми надбавками и контрактными сегодня она составляет от 5690 до 6495 рублей. Самый низкий уровень зарплаты у мастеров механосборочного производства. Ещё два с лишним года назад по инициативе руководства производства надбавки за профмастерство были либо не установлены, либо установлены не в полном объёме. Хотя возможность и фонд на установление надбавок до 30 процентов у подразделения были. Самая высокая средняя зарплата у мастеров в производствах агрегатном и литейном. Когда зарплата мастерам была повышена, в наш адрес посыпались замечания со стороны начальников цехов — их замы стали проситься в мастера, у которых зарплата была больше их собственной. Кстати, тогда же увеличили зарплату старшим мастерам, начальникам участков, механикам и энергетикам. И, на мой взгляд, это было правильное решение. Руководители младшего звена — значимые фигуры, так как они непосредственно работают с коллективами по выполнению производственных заданий.

   Сгодня в компетенции руководителей цехов поднять зарплату мастерам за счёт перераспределения фонда зарплаты и страховых. Страховые у мастеров за счёт опыта и квалификации колеблются от 1100 до 1700 рублей.

   С1987 года на заводе действовало положение о хозрасчёте. В соответствии с ним каждому выдавалось конкретное задание. Мастер уже мог считать свои затраты и соизмерять их с результатами. Имея определённый фонд, мастеру было невыгодно выходить за него, т. к. это грозило ему лишением премии, а в случае нормальных показателей он имел дополнительную прибавку к зарплате.

   Ядумаю, что сегодня производства тоже могли бы внедрять у себя хозрасчёт. Благодаря этому, у мастеров могла бы повыситься зарплата, тем самым они имели бы прямую заинтересованность в успешной работе.