Всередине прошлого года на заводе было принято решение об увеличении зарплаты наиболее квалифицированным работникам за счет успешного проведения оптимизации численности работающих в подразделениях. В апреле этого года вышел приказ, который конкретизировал и детализировал отдельные положения ранее выпущенного документа. Прокомментировать его мы попросили начальника ОТИЗа Григория Григорьевича ПРОХОРОВА.

   — Вопросами оптимизации численности работающих руководство предприятия начало заниматься со дня образования автомобильного завода «Урал». Поначалу руководителями подразделений эта работа велась вяло, инертно, не носила системного характера. Потребовалось как-то мотивировать процесс, чтобы активизировать работу. С этой целью был выпущен приказ N№ 362 от 27 июля 2002 года. Суть его заключалась в следующем: если подразделение выводило из штатного расписания единицу, то 70% от оклада или тарифа данной ставки оставалось в подразделении. Руководитель, например, директор производства по своему усмотрению перераспределял эти средства внутри своего подразделения. Это значительно оживило работу, позволило повысить зарплату наиболее квалифицированным работникам и дало положительные результаты.

   Сгодня мы считаем, что в вопросе оптимизации численности наступил новый этап, более глубокий, связанный с преобразованиями внутри предприятия. Теперь требуется разработка бизнес-процессов в подразделениях. Вопросы распределения фонда оплаты труда носят другой характер — требуются средства для мотивации предприимчивых руководителей и специалистов.

   Пиказом N№ 236 от 30 апреля 2003 года предусмотрено прежние 70% от ликвидированной ставки штатного расписания поделить в пропорции 50 и 20 процентов. 50% направляются в подразделение для перераспределения и повышения зарплаты тем, кто выполняет дополнительный объем работы, 20% идет в распоряжение генерального директора завода. Он будет использовать их для повышения зарплаты руководителям, служащим, рабочим под выполнение конкретных задач. Уже сегодня определяются критерии, по которым будут оцениваться деловые и профессиональные качества работников для дальнейшего повышения им зарплаты.

   Хрошо пользуются предоставленной возможностью руководители таких производств, как автосборочное, агрегатное, механосборочное, службы технического директора и дирекции по закупкам.

   Соит заметить, что эти денежные средства не попадают в тариф или оклад, из них формируется контрактная надбавка (184 вид оплаты). Она может быть срочной, например, на год и бессрочной.