Пиоритетным направлением в кадровой политике нашего предприятия руководство завода «Урал» считает работу с молодежью. Важным является не только привлечение молодежи, формирование кадрового потенциала, способного решать поставленные в настоящее время задачи, но и развитие условий, при которых каждый трудился бы с полной самоотдачей.

   Дрекция по персоналу и социальным программам разработала комплекс мероприятий. Он направлен на то, чтобы помочь молодежи освоиться. В ходе тестирования и стажировки можно будет определить способности молодого специалиста.

   Н заводе утверждены положения: «О системе работы с молодежью», «О страховании жизни работников на время службы в Вооруженных Силах РФ», «О работниках, призванных на военную службу с ОАО «АЗ «Урал» и вернувшихся на прежнее место работы», «О проведении конкурсов «Лучший молодой работник по профессии», «О мотивации повышения профессионального уровня работников предприятия», «О выплате подъемных молодым специалистам».

   Зают ли обо всем этом, например, студенты Южно-Уральского государственного университета?

   Водной из аудиторий — первокурсники машиностроительного факультета:

   — Нет, не знаем. Газет не читаем. Нам еще учиться и учиться. На завод не собираемся. Пока ничего привлекательного там не видим. Учимся платно. Обучение в год стоит 15 тысяч. Не у каждого такие деньги найдутся.

   — На заводе идут структурные изменения, реструктуризация производства. Выполнение намеченных программ позволит, как предполагается, повысить эффективность производства, выпускать конкурентоспособную продукцию. И заниматься этим будут работники, средний возраст которых лет 30–35. Лучшие молодые специалисты будут зачислены в резерв на руководящие должности. Вас это могло бы заинтересовать?

   — Если бы сейчас заканчивали университет, может быть, узнали бы обо всем подробнее. Такая возможность еще будет. И практика — тоже.

   Вкомпьютерном классе — две девушки. Мыслями они очень далеки от завода:

   — Лучше уж в какой-нибудь неплохой фирме работать, особенно женщинам.

   — Если все же обстоятельства сложатся так, что придется идти на завод?

   — Только в крайнем случае.

   Ввестибюле — оживленная беседа. В ней участвуют несколько студентов. Знакомимся. Двое — из семей автозаводцев, инженерно-технических работников.

   Н вопрос, пойдут ли после окончания университета на завод, ответили сразу:

   — Не исключено. Хотя время для размышления еще есть. О заводе постоянно слышим от родителей, когда что-нибудь рассказывают. «Уральский автомобиль» выписывают. Сильные впечатления остались когда-то от первого посещения во время праздника «День открытых дверей». Тогда облазили все, что могли. От «Уралов», которые стояли на выставке, не отходили часами.

   Мнее оптимистичными оказались будущие литейщики.

   — Выбрал профессию осмысленно. В семье есть литейщики.

   — Работа литейщика тяжелая. Условия труда связаны с вредным производством. Пока учусь, потом посмотрим.

   — Работать все равно где-то придется. Родственники в литейном производстве. Никто меня не заинтересовывал. Как-то само собой произошло. Когда поступал учиться, на машиностроительный конкурс был большой, а здесь — нет.

   — Без образования шансов устроиться куда-нибудь на хорошее место нет. Будем учиться.

   Зканчивается май. Скоро сессия, а это значит — курсовые работы, зачеты, экзамены. Есть пожелания студентам, нашим собеседникам, и другим будущим автозаводцам: успешно справиться с этим очередным испытанием. Учиться для «корочек» или знаний — личный выбор каждого. О качестве жизни — заботиться нам самим.