Пжелание над выездом с территории транспортного производства: «Счастливого пути! Не забывайте — вас ждут дома», и с обратной стороны — «С успешным возвращением!». Никаких тебе призывов крепить дисциплину труда и повышать качество работы. Текст скорее сродни популярной когда-то песне, содержащей просьбу крепче держаться за баранку с думами о семье.

   Дйствительно, человеку хорошо работается там, где он ощущает заботу о себе, и отнюдь не формальную. В этом убеждена председатель профкома транспортного производства, которое состоит из трех подразделений — цехов технологического, железнодорожного транспорта и погрузчиков, Людмила Макшанцева. Профком она возглавила всего несколько месяцев назад, до этого работала инспектором по быту. А после того, как ее предшественник Игорь Борисович Кайгородцев стал заместителем председателя заводского комитета профсоюза, в течение двух лет, до выборов, исполняла обязанности главы цехкома.

   — Людмила Алексеевна, казалось бы, с прежних времен не так уж много воды утекло, но изменились правила игры в этой жизни и соответственно и принципы работы профсоюзных организаций.

   — Это так. Раньше профсоюзным лидерам было работать проще. Все происходило в соответствии с отлаженными десятилетиями традициями. Само собой разумеющимся было, когда человек почти одновременно получал трудовую книжку и профсоюзный билет. Теперь мы должны убеждать работника, что членство в профсоюзе — дополнительный шанс на защиту его прав.

   — И как успехи?

   — Судите сами: из 1300 сотрудников не вступили в профсоюз лишь около полутора сотен.

   — У работодателей, которых на производстве представляет администрация цехов, свои интересы. Они продиктованы скорее целесообразностью, нежели эмоциями, и нередко вступают в противоречие с предназначением профсоюзной организации. Случались ли у вас на этой почве конфликты?

   — Не так давно у нас происходили сокращения в связи с уменьшением количества подвижного состава, очень болезненные для коллектива. Мы, порой идя на конфликт с руководством, боролись буквально за каждого человека, и нескольких удалось отстоять — их трудоустроили у нас же, на вакансии слесарей. Как только наше производство получило новые машины, многие вернулись обратно.

   Хтя напряженность в отношениях с руководством цеха — далеко не лучший вариант решения проблем. Куда большего мы достигаем, сотрудничая. У нас, по числу подразделений, три предцехкома — Мария Николаевна Шалахманова, Любовь Пантелеевна Шаблакова, Сергей Стани-славович Бельков. И каждый из них старается отстаивать интересы тружеников путем переговоров со своим начальником.

   — Экстремальные ситуации, слава Богу, случаются нечасто. А какова повседневная работа вашей профсоюзной организации?

   — Накануне праздника 9 Мая мы побывали в гостях у наших бывших работников, ветеранов войны, вручили им подарки.

   Всвязи с реформами многие функции профсоюза были утрачены. Мы теперь не участвуем в строительстве и распределении жилья. Зато осталось немало других забот. У автозавода «Урал» существует договор с городом, согласно которому для детей заводчан резервируется часть мест в детских дошкольных учреждениях. Мы собираем заявления от всех, кто хочет устроить ребенка в садик. А дальше вступает в свои права юрист заводского профкома Анна Николаевна Чиненова. Кстати, и при сокращении кадров нас консультировала именно она.

    Ну и, как обычно, обеспечиваем желающих путевками на базы отдыха, расположенные на озерах Тургояк и Еланчик, а детям предоставляем возможность отдохнуть в загородном и городских лагерях. К услугам тружеников — оздоровительный центр, стоматологический кабинет, комната отдыха, а также комнаты гигиены для женщин. Социальные вопросы в профкоме от ЦТТ курирует Елена Подкорытова.

   Шнс поправить денежные дела дают предоставление материальной помощи, касса взаимопомощи. Сезонная проблема — посадка картофеля. Для членов профсоюза плата за сотку земли идет с 50-процентной скидкой, остальным — за полную стоимость. Это — к слову об аргументах в пользу членства в профсоюзе. «Картофельную кампанию» вот уже несколько лет успешно проводят Виктор Иванович Трушкин и Александр Николаевич Головин, члены цехкома ЦТТ.

   Вя работа идет по плану, который составляем на год. Но нередко приходится реагировать на ситуацию. Как только у нас возникли нарекания на работу цеховой столовой, мы создали при профкоме комиссию по защите прав потребителей, которую возглавил Валерий Дмитриевич Бруенков — человек в этой проблеме разбирающийся, принципиальный.

   — Хорошо. А что в перспективе?

   — Хотим сделать подарок коллективу — создать филиал библиотеки профкома завода. По этому поводу есть и соглашение с директором библиотеки Раисой Николаевной Морозовой. Они дают нам своего сотрудника и выделяют часть своего книжного фонда, а мы уже подобрали помещение.

   — По аналогии с известным афоризмом Ильфа и Петрова, книги тоже только для членов профсоюза?

   — Нет, конечно, для всех. Библиотека — это пожелание коллектива, ведь книгочеев у нас немало. Читать, согласитесь, полезнее, чем все свободные часы напролет просиживать у телеэкрана.