Н выездном совещании «ПромАсс» в Миассе расставляли приоритеты на 2003-2004 годы

   Пиятно, когда боги спускаются на грешную землю. В таком случае они могут смотреть на проблемы простых смертных, находясь хотя бы фигурально на одном уровне с ними. Аналогию можно провести и с пятничным визитом представителей ассоциации промышленных предприятий и банков Челябинской области «ПромАсс» в Миасс. Потому что, говоря о многих ярковыраженных экономических проблемах и их потенциальных последствиях, крайне важно не отрываться от действительности. Какой бы печальной она ни была…

   Вреальности представители «ПромАсса» смогли увидеть положение дел на миасских предприятиях оборонно-промышленного комплекса. Интерес к ним не случаен. Ассоциация уже успела заявить о своем намерении активно участвовать в интеграционном процессе предприятий ВПК. Миасс, как никакой другой город Челябинской области, наилучшим образом подходил в качестве примера. Два предприятия, Государственный ракетный центр и Миасский машиностроительный завод, чью деятельность также подкосила конверсия, смогли сравнительно удачно оправиться от этого удара и сегодня вовсю расширяют номенклатуру продукции гражданского назначения. Причем не забывая и о своем стратегическом назначении. И тому, и другому предприятию, некогда бывшим единым, есть чем похвастаться. ГРЦ в конце нынешнего года сдает на вооружение очередной комплекс, продолжает работы по ряду других интересных программ государственного масштаба и в то же время, в условиях непредсказуемости оборонного заказа, зарабатывает средства на существование на иностранных заказчиках. Сегодня доля народно-хозяйственной продукции в суммарном объеме производства ракетного центра — 20 процентов, хотя, как отметил генеральный конструктор предприятия Владимир Дегтярь, есть желание довести этот показатель до 50 процентов уже в ближайшие годы.

   Умиасского машзавода пропорции практически диаметрально противоположные. 70-75 процентов выпуска — это продукция гражданского назначения: мини-пивзаводы, кеги, алюминиевые радиаторы, термоэлементы, искусственный кварц, бензозаправочные комплексы и многое другое. Однако есть некая доля и оборонного заказа, который зачастую выполняется совместно с ГРЦ.

   П сравнению с другими предприятиями ВПК Челябинской области, Государственный ракетный центр и Миасский машзавод, безусловно, являются скорее исключением из правил. Потому что их коллеги зачастую влачат жалкое существование…

   Пзитивный опыт миасских предприятий «ПромАсса» наверняка постарается использовать в своей дальнейшей работе, при рассмотрении схожих проблем, ВПК.

   Впрос о судьбе ассоциации, в той или иной степени, явно или скрыто, на совещании все-таки поднимался. С одной стороны, отмечалось, что за последние месяцы «ПромАсс» обрел второе дыхание, с другой — что его помощь подопечным предприятиям пока не отвечает ожиданиям. Тем не менее есть уверенность, что уже в ближайшее время ассоциация все-таки определится с приоритетами. Часть из них уже была обозначена: подготовка к вступлению в ВТО, решение проблем моногородов, расширение рынка инновационных услуг и т. д.

   Вочередной раз поднимался вопрос о возможном слиянии «ПромАсса» и СПП, на паритетных либо каких-либо других началах. Ряд средств массовой информации уже подверг эту идею обструкции. Хотя на совещании делался акцент на то, что немедленного объединения не произойдет, но оно, по мнению представителей «ПромАсса», все-таки должно состояться в рамках разумного периода. Была озвучена и конечная цель этого процесса — получить единого представителя всех работодателей Челябинской области.