Унового собственника иные критерии к обеспечению безопасности автозавода. Эта работа на предприятиях, входящих в холдинг «РусПромАвто», с недавних пор регулируется не только Законом Российской Федерации «О частной детективной и охранной деятельности», но и «Руководством по безопасности бизнеса и предприятий РПА», где изложены новые подходы.

   Сгласно этим документам, во главу угла ставится обеспечение экономической безопасности автомобильного завода «Урал» и создание условий для его нормального функционирования. Для этого необходимо оградить предприятие и его работников от воздействия криминальных структур и подрывных действий конкурентов, обеспечить сохранность собственности предприятия, ее рациональное использование, а также создать благоприятные условия для реализации продукции и роста прибыли. Служба должна обеспечить также информационную безопасность в экономической, научно-технической и коммерческой деятельности предприятия.

   Дя этого пересмотрены структура и методы работы службы безопасности АЗ «Урал». Сегодня в нее входят четыре основных подразделения. Сотрудники информационно-аналитического отдела собирают и анализируют информацию, вырабатывая рекомендации для руководителей, например, касающиеся защиты коммерческой тайны или кадровой политики. Отдел экономической безопасности занят выявлением фактов хищений товарно-материальных ценностей (в том числе при помощи контрольно-ревизионных мероприятий). Он также оказывает помощь правоохранительным органам в розыске похищенных ценностей и установлении виновных. Самым многочисленным остается отдел охраны. Его сотрудники отвечают за соблюдение пропускного режима, организацией которого на предприятии занимается бюро пропускного режима. Оптимизированная штатная численность службы безопасности на сегодняшний день составляет чуть более 700 человек.

   В2002 году службой безопасности разработана аналитическая программа учета результатов работы (АПУРР). Она включает полную базу данных, на которую опираются в своей работе сотрудники службы. За прошедший год значительно повысилась эффективность проводимых ими расследований. Большое внимание теперь уделяется предотвращению лоббирования интересов не вполне благонадежных фирм, сотрудничающих с заводом. Благодаря скоординированным действиям службы безопасности практически полностью разрушен черный рынок запчастей, процветавший вокруг нашего завода. Хищения теперь значительно чаще пресекаются на стадии их подготовки. Хорошо работает и новая специальная методика определения добросовестности партнеров, взятая на вооружение группой экономического контроля.

   Эфект деятельности службы безопасности представляет собой суммарную стоимость возвращенных в производство материальных ценностей и возмещения материального ущерба. В прошлом году он составил почти 13 миллионов рублей. Активизировалась работа по защите предприятия от утечки информации. Успехи службы в этом были весьма ощутимы. Например, в прошедшем году в глобальной компьютерной сети была закрыта программа Fchat, которая использовалась работниками предприятия в личных целях. На сегодняшний день определено 195 пользователей программы. Учитывая, что она была способна обслуживать до 100 запросов с одного рабочего места в секунду, ее дальнейшее использование наносило предприятию колоссальный ущерб.

   Савнивая результаты работы службы безопасности за два прошедших года, нетрудно заметить, что исполнительская дисциплина работников предприятия в целом выросла. Скорее всего, причины, так или иначе, связаны с идущими на заводе структурными изменениями. Без сомнения, оказывает влияние и то, что заводская служба безопасности совершенствует методы своей работы, активно используя современные технологии. Например, текущую информацию обо всех нарушениях режима и трудовой дисциплины на предприятии можно получить на заводской страничке в Интернете. Доступность и наглядность этой информации позволяет выявлять криминальные тенденции, до того, как те успеют принять угрожающие формы.