Дректор ООО «Коммунальщик» считает, что некоторые чиновники не хотят допускать частный бизнес в ЖКХ, и идет на открытый конфликт, чтобы доказать, что можно работать дешевле и эффективнее.

   Ия предпринимателя Константина Иванова, взявшегося реформировать коммунальное хозяйство в поселке Динамо, читателям уже знакомо. Опубликованный в октябре материал о том, за счет чего «Жил-Сервис» добился хороших хозяйственных результатов и все ли пути можно использовать при сборе квартплаты, вызвал горячую дискуссию и не остался незамеченным. Январь дал сразу два повода для новой встречи: во-первых, по каким-то причинам созданному К. Ивановым ООО «Коммунальщик» так и не дают приступить к обслуживанию «Комарово». Во-вторых, расчеты, проведенные его специалистами, показывают, что можно обойтись без существенного повышения коммунальных тарифов. Сегодня, когда администрация предлагает в очередной раз повысить плату за квартиру (причем сразу на треть), говоря, что другого выхода нет, эти предложения заслуживают особого внимания.

   — То, что происходит вокруг ООО «Коммунальщик» — это принципиальный конфликт между муниципальными и частными коммунальными структурами для того, чтобы убрать с поля серьезного конкурента? ООО «Коммунальщик» не выполнило каких-то условий или кто-то требует с вас выполнения каких-то дополнительных условий?

   — Ситуация напоминает настоящий театр абсурда. С городской администрацией была достигнута принципиальная договоренность, что с 1 ноября мы берем на обслуживание 3-й и 5-й микрорайоны («Комарово») и 24-й и 25-й микрорайоны в центральной части (это дома от Предзаводской площади и ниже пр. Автозаводцев). Подписано постановление главы, подписан договор на имущество, есть договоренность о том, что до 1 января мы проводим всю подготовительную работу, а с нового года берем на себя полное коммунальное обслуживание этих районов. Мы провели ревизию, разработали программу действий, в которой прописали работы буквально по каждому дому, определили необходимый объем муниципального заказа, начали комплектовать штаты. Но до сих пор не подписан договор на обслуживание, без которого у нас нет права начать работу. Мы затратили значительные ресурсы, а теперь вынуждены третий месяц висеть буквально в «воздухе»!

   Уменя был разговор с заместителем главы города, директором службы заказчика Савостицким: он не подписывает бумаги и настаивает на том, что должен быть проведен конкурс. У меня складывается впечатление, что это предлог, чтобы не дать нам работать.

   — Ситуация выглядит действительно ненормальной. Но Григорий Савостицкий по-своему прав, настаивая на проведении конкурса — это совершенно нормальная практика в подобных случаях.

   — Все знающие люди понимают, что никакого конкурса не будет по одной простой причине: никто не хочет брать этот район на обслуживание. То есть желающие вроде бы есть, но когда я приехал на совещание по проведению конкурса на обслуживание жилья, то увидел старые лица: руководителей основных коммунальных муниципальных предприятий. Но как может тот же Александр Петров, директор ЖКХ «Центральное», состязаться в конкурсе, если он уже накопил 18 миллионов рублей долга по зарплате и 48 миллионов рублей по налогам?

   Ивторой момент: когда приехал подавать заявку в службу заказчика, на меня выкатили глаза — какой конкурс? У них нет практически никакой документации. То есть документация есть, скачанная с компьютерной базы «Консультант плюс», есть и вариант, который привезен из Челябинска. Но в Челябинске одни условия, в Миассе — совсем другие, условия конкурса должны разрабатываться с учетом нашей специфики. Я сильно сомневаюсь, что такой конкурс вообще состоится в ближайшее время и на равных для всех участников условиях.

   — Вы сказали, что провели ревизию. В каком состоянии сейчас находится коммунальное хозяйство в «Комарово»?

   — Я когда-то работал главным инженером на предприятии, которое обслуживало этот район. Но вы не представляете, как я ужаснулся, когда увидел его нынешнее состояние: у меня на Динамо такого не было. Мы прошли все подвалы: меня здесь не было около года, за это время опять затопили большую часть подвалов и не сменили практически ни одного вентиля, развалили энергослужбу.

   Нчал проверять квитки на квартплату, выяснились удивительные вещи: цифры меняются чуть ли не каждый месяц. Сначала не поняли: в «Комарово» что, каждый месяц сдают жилье? Стали разбираться, выяснилось, что когда жилье сдают, служба заказчика даже не приходит и не проверяет, сколько точно сдано квадратных метров. Фактически она не участвует в приемке, хотя уверен: все необходимые подписи в актах приемки есть.

   Чо получается: человек идет оформлять жилье в БТИ, там делают точные замеры и выясняется, что у данного квартиросъемщика вместо 61 м2 – всего 50, то есть за одиннадцать квадратных метров с него брали лишнее! Это один факт, а вот другой: в «Комарово» есть и элитные квартиры площадью 140 квадратов, но они почему-то платят только за 110.

   — Наведение элементарного порядка, как я догадываюсь, станет первым шагом. Вероятно, это принесет весомую экономию. Но за счет чего вы собираетесь оказывать услуги дешевле и качественнее, чем муниципальные структуры? Они не перестают говорить, что единственное решение проблемы — заставить население платить как можно больше, а вопросы о качестве вызывают только раздражение?

   — Для начала наши специалисты все здесь обошли с рулеткой, обсчитывая площадь, — мы просчитали нормативы на весь микрорайон! А раньше здесь кто-то хоть какие-то замеры делал? По мусору, в частности, выяснилась интересная ситуация: если верить отчетности, то мусора здесь вывозят в два раза больше, чем со всего города. А когда мы подсчитали, то выяснилось, что можно уложиться в тот норматив, который действует сейчас!

   Тлько за счет арендаторов с проспекта Автозаводцев зарплату рабочих коммунальных служб можно поднять на треть. Другое дело, что с арендаторами никто толком не работал. У меня после ревизии в «Комарово» сложилось впечатление, что никто даже не сможет сказать, сколько их. Я на сто процентов, уверен, что никто из администрации не приезжал в наш район и не считал, сколько здесь арендаторов на самом деле и кто из них заключил договор на коммунальное обслуживание.

   Нши экономисты все просчитали и получилось, что мы готовы обслуживать дешевле, чем при действующих тарифах и гораздо дешевле, если они будут повышены. По нашим расчетам, если депутаты примут новые тарифы, то экономия, которую мы сможем принести бюджету, составит 2 миллиона 600 тысяч рублей в год. Для сравнения, на все спортивные соревнования город выделил 200 тысяч рублей, за счет только этой экономии можно провести в 13 раз больше мероприятий. Очень простая арифметика! А у муниципальных коммунальщиков логика совсем простая: истратили в прошлом году определенную сумму, добавили к ней рост тарифов на энергоресурсы на 20 процентов и получили новую стоимость своих услуг. Тарифы периодически поднимать придется, но перед тем, как определить, насколько их повышать, необходимо все микрорайоны города обойти с рулеткой и просчитать нормативы, как это сделали мы. Любые рассуждения о необходимости повышения квартплаты, не подкрепленные такими расчетами, ничего не стоят.

   — Вот с этим действительно трудно спорить. Но что сегодня необходимо сделать, чтобы ситуация изменилась к лучшему?

   — Если смотреть в масштабах города, то не обойтись без создания кондоминимумов и товариществ собственников жилья, чтобы перестать зависеть от таких монополистов, как ЖКХ «Северное» и ЖКХ «Центральное». Пример «Жил-Сервиса» показал, что обслуживать можно значительно дешевле и эффективнее. Наверное, из-за этого и не дают работать: боятся, что отберу еще кусок. Сегодня в том же «Центральном» стоит полный хаос, люди отказываются идти на работу. Работники находятся на грани забастовки, а предприятие — на грани банкротства.

   Псмотрите, что на новый год натворили! Лично мне, например, как и многим горожанам, праздник пришлось встречать без света и воды. В этом «заслуга» многих руководителей, того же Петрова, в частности, который полностью не контролировал ситуацию. Жители превратились в заложников этого хаоса и справедливо задают вопрос: за что же мы платим деньги?

   «Тепловые сети» практически ликвидировали, ЖКХ «Южное» собираются ликвидировать, в стадии ликвидации — еще несколько структур. На содержание этих ликвидаторов, которые просидели год, ничего не делая на благо населения, город уже потратил немалую сумму. В каждом предприятии имеются бухгалтер, юрист, «Волга», отопление, свет. А стоит ли? Может, правильнее было избрать одного председателя ликвидационной комиссии и одного секретаря? Посмотрите, сколько тепла уходит впустую. Река Миасс не замерзает, это о чем-то говорит? На всю старую часть осталось два слесаря, и люди сами не то что дома, целые трассы запускают!

   Снового года опять повышают тарифы на теплоносители и электричество, приходит время считать деньги, а город их не считает и тратит на содержание наших коммунальных монстров, которые ничем не руководят и никакой ответственности не несут. Если я в пяти домах, находящихся в нашем дворе, сам запускал отопление, это о чем-то говорит?

   Ситаю, что если еще хотя бы год будет сохраняться та же ситуация, то через год мы не сможем запустить отопление, и у нас будет не лучше, чем в Приморье, Карелии или Ленинградской области. И никакого преувеличения в этих словах нет.

   А в администрации думают, что частный бизнес придет в этот хаос вкладывать свои деньги! Для меня постановление главы считалось своего рода определенной гарантией моей деятельности (я продал машину, гараж, чтобы пополнить оборотные средства своего предприятия, купил дополнительно оргтехнику), а сейчас тормозят начало работы. И какие выводы из этого должны сделать предприниматели?

   Пизывая людей создавать кондоминимумы, я хочу начать со своего дома. Планирую в течение трех месяцев поставить счетчики, что поможет уменьшить необоснованные платежи на треть. Мы по своему дому (в котором 90 квартир) посчитали: в месяц собирается 11 тысяч рублей квартплаты. Счетчики я установлю за 12-18 тысяч, это позволит нам сэкономить 15-18 тысяч рублей. За три месяца — больше 20 тысяч рублей чистой экономии. И это при том, что мы будем оплачивать сто процентов стоимости коммунальных услуг. Умножим эту цифру на двенадцать месяцев, получается за год 240 тысяч рублей экономии, которую можно потратить на ремонт. За 100 тысяч рублей можно полностью отремонтировать подвал с заменой прогнившей канализации и водопровода. Можно добавить зарплату слесарю. За два года такой экономии можно набрать денег, чтобы установить газовый котел и перейти на газовое отопление.

   Весто послесловия. Считаем, что точку в разговоре о будущем коммунального хозяйства ставить рано. К тому же обвинения, прозвучавшие в адрес муниципальных служб, слишком серьезны, чтобы оставлять их без внимания. Надеемся, оппоненты директора ООО «Коммунальщик» поднимут брошенную перчатку и дадут через «Уральский автомобиль» аргументированный ответ. По крайней мере, нам как потребителям услуг небезынтересно узнать, кто же прав.