Программа формирования кадрового резерва направлена на выявление работников с весомым управленческим потенциалом, обладающих лидерскими качествами, с высоким уровнем профессиональных компетенций.

   Н минувшей неделе в одной из аудиторий отдела оценки и развития персонала дирекции по персоналу прошел семинар на тему «Формирование и организация работы с кадровым резервом», в ходе которого ведущий инженер Анжелика Коновалова рассказала о сроках и деталях реализации автозаводской программы «Кадровый резерв-2011». Слушатели семинара, а это были ответственные за организацию работы с кадровым резервом в подразделениях предприятия, во время учебы задали немало вопросов, чтобы разобраться во всех нюансах и определить ориентиры в своей деятельности.

   Иак, на автозаводе стартовала программа «Кадровый резерв-2011». А это значит вот что. Если вы инициативный, грамотный специалист и имеете желание идти вверх по карьерной лестнице, то вас непременно заметят и предоставят возможность реализовать свой потенциал.

   Н автозаводе «УРАЛ» во все времена давали дорогу способным и старательным специалистам. Однако, если раньше кадровый резерв формировался исключительно по рекомендации руководителей, то сейчас анкету вправе подать сам кандидат, его могут порекомендовать коллеги по работе. При этом непременным условием является соответствие требованиям должности, на которую претендует кандидат.

   А какие же требования будут предъявляться на АЗ «УРАЛ» к кандидату в кадровый резерв? Возраст от 23 до 50 лет, наличие высшего образования, стаж на предприятии не менее одного года, согласие на ротацию в другие регионы, где располагаются предприятия «Группы ГАЗ». Но и это еще не все. Результаты ежегодной оценки кандидатов в кадровый резерв должны быть не ниже «С». Обязательная мотивация работника на профессиональный и карьерный рост, отсутствие дисциплинарных взысканий за последнее три года.

   Дя участия в программе необходимо заполнить «Анкету кандидата на резервируемую должность». Решение о включении кандидата в кадровый резерв предприятия принимается комиссией. Резервисты будут разделяться по двум уровням. Первый — оперативный резерв. В него попадают те, кто может хоть завтра занять вакантную должность. Второй — стратегический, для тех, кому еще предстоит повысить определенные компетенции. За каждым резервистом закрепляется куратор, ответственный за его развитие. Таким образом, дирекция по персоналу АЗ «УРАЛ» дает шанс довольно значительному количеству работников предприятия попасть в кадровый резерв и реализовать свои профессиональные амбиции.

   Нрмативные документы о порядке организации работы с кадровым резервом, номенклатура резервируемых должностей и анкета для заполнения размещены на сайте дирекции по персоналу. Заявляйте о себе, пробуйте, идите шаг за шагом по лестнице, ведущей к цели.