Автомобильный завод «УРАЛ» («Группа ГАЗ») посетили специалисты компании «ТВЭЛ» (Москва), входящей в состав Государственной корпорации по атомной энергетике «Росатом». Цель визита — знакомство с опытом внедрения на автозаводе производственной системы «ГАЗ», основанной на принципах «бережливого производства».

   Взит на уральское предприятие представителей отрасли атомной энергетики не случаен. «Группа ГАЗ» и входящий в её состав автомобильный завод «УРАЛ» с 2003 года активно внедряет новую производственную систему «ГАЗ», основанную на принципах «lean production» («бережливое производство»). Основными её принципами являются: прежде всего — думай о заказчике; люди — самый ценный актив компании; культура непрерывных усовершенствований — кайдзен; всё внимание на гемба (производственную площадку). Производственная система «ГАЗ», внедряемая на всех предприятиях Группы, призвана повысить эффективность работы предприятия и улучшить качество выпускаемой продукции путём оптимального использования ресурсов, исключения потерь и непрерывного совершенствования деятельности. Новая система позволяет создать наиболее безопасные условия труда работников, избежать травматизма на производстве путём правильного складирования деталей, сосредоточить внимание рабочего на станке и выполняемой операции, сократить лишние передвижения по цеху. Результатами использования её инструментов, в том числе и в офисных помещениях, являются снижение затрат, оптимизация производственных площадей, повышение скорости протекания процессов и другие.

   Дя представителей компании «ТВЭЛ» специалисты дирекции по развитию производственной системы АЗ «УРАЛ» во главе с директором подразделения Игорем Каблуковым подготовили программу из теоретических и практических занятий. В первый день гости — специалисты службы по развитию производственной системы «Росатом» — увидели ряд мультимедийных презентаций. В них рассказывалось об основных понятиях философии производственной системы, об истории её внедрения на автозаводе «УРАЛ», а также об истории предприятия и выпускаемой продукции. Были представлены основные направления внедрения производственной системы до 2020 года: стандартизация рабочих мест, внедрение инструмента «5С», создание эталонных участков и учебных классов в подразделениях предприятия, внедрение системы управления производственной площадкой через стенды производственного анализа, (стенды качества, бригадные стенды) и ряд других.

   Педставители компании «ТВЭЛ» посетили производственные площадки различных производств: автосборочного, заготовительного, оснастки и инструмента, автокомпонентов, где познакомились с практическими результатами внедрения таких инструментов производственной системы, как «стандартизация рабочих мест», «логистика», «5С», «снижение НЗП, выстраивание потоков», «автокачество». Второй день пребывания был посвящён внедрению «бережливого производства» в офисных помещениях, где внедряется инструмент «ТSM» (управление деятельностью в офисе). Гости побывали в инженерно-техническом центре, в офисах дирекции по экономике и финансам, централизованной бухгалтерии.

   Нчальник отдела по развитию производственной системы «Росатом» Анатолий Воронков: «Автозавод «УРАЛ» находится в числе лидеров, активно развивающих свою производственную систему. В ходе визита мы получили большое количество информации, которую сможем применить при внедрении собственной производственной системы «Росатом».

   ОО «ТВЭЛ» — управляющая компания корпорации «ТВЭЛ», российского производителя топлива для атомных станций. Корпорация входит в состав вертикально-интегрированного холдинга, объединяющего активы гражданского сектора российской атомной отрасли.