свежий номер |
поиск |
архив |
топ 20 |
редакция |
www.МИАСС.ru | ||
№ 47 | Суббота, 28 ноября 2009 г. | |
Женщины внедряют и усовершенствуют Ве мы — разные: по возрасту и профессии, жизненным ценностям. Но вместе с тем мы одно целое — коллектив АЗ «УРАЛ». Хотелось бы рассказать о каждом из нас, но, к сожалению, это нереально. Сгодня речь пойдёт о коллективе, в котором трудятся только женщины. Все они — молодые, энергичные, полны новых идей и предложений. Благодаря им процесс окраски производственных изделий стал инновационным. Это коллектив техотдела окрасочного цеха АСП. Взглавляет отдел Елена Васильевна Кобелькова. На завод она пришла в 1980-м году по совету отца. Почти тридцать лет проработала в родном отделе, прошла всю карьерную лестницу, от лаборанта до руководителя. Когда Елена Васильевна рассказывает о своём отделе: о работе, о людях, которые здесь трудятся, — чувствуется, что душой болеет за своё дело. Ну, а коли руководитель неравнодушный, неравнодушный и коллектив, который у Елены Кобельковой полностью женский. Много молодых сотрудниц. Они не только перенимают опыт у старших коллег, но и вносят частичку своего — чего-то нового. Частенько выступают с интересными предложениями по совершенствованию техпроцесса: улучшению качества окраски, внедрению новых лакокрасочных материалов, нового оборудования и так далее. Считается, что с женщинами работать сложнее — они более эмоциональны, однако Елена Васильевна полностью опровергает это мнение. Все технологи в ОЦ — не просто коллеги, но и партнёры: вместе они работают над сложнейшими проектами. Например, не так давно, в рамках реализации антикризисной программы, в короткие сроки их усилиями с площадей производства спецтехники в главный корпус была переведена окраска фургонов. Чтобы адаптировать техпроцесс производства фургонов к действующим окрасочным линиям АСП, потребовалось произвести много расчётов, подобрать и внедрить новые лакокрасочные материалы, отрегулировать режимы, изготовить новую оснастку, произвести монтажные работы и сделать многое другое. Для этого на завод даже приезжали специалисты фирм-поставщиков лакокрасочных материалов. Вместе с ними технологи подбирали наиболее подходящую для окраски изделий продукцию. Н менее хлопотным оказался и проект 2005 года — по размещению окраски деталей кузовного участка на площадях главного корпуса. Пришлось тогда здорово потрудиться — включить в действующий процесс порядка восьмисот наименований деталей. Н данный момент в техотделе окрасочного цеха трудится восемь технологов и четыре лаборанта, по штату же — семнадцать человек. Так получилось, что почти одновременно пять сотрудниц ушли в декретный отпуск. Елена Васильевна даже шутит по этому поводу: «Наверное, придётся составить график декретных отпусков. Чтобы наши женщины по порядку уходили, а не все сразу…» Но технологи лишь искренне рады, когда в семействе кого-то из них случается пополнение. Ктати, так уж повелось, что частенько родители приводят работать на завод своих детей. Многие из работников окрасочного цеха попали на предприятие именно таким образом. Старшее поколение передало трудовую эстафету детям. Которые, кстати, умеют быть благодарными и поддерживают связь со своими предшественниками. Например, технологи регулярно поздравляют пенсионеров с праздниками, периодически созваниваются с ними. Рбота технолога — в некотором роде творческая: внедрять и совершенствовать техпроцессы, адаптировать их под конкретное производство. Вообще, следует отметить, что 60-70 процентов своего рабочего времени технолог проводит в цехе — курирует выполнение техпроцесса, собирает предложения по его возможному усовершенствованию, общается с мастерами и рабочими. Следит за исправностью оборудования — контролирует технологические режимы, проверяет правильность хода выполнения операций. К тому же знает и умеет работать не только на своём участке, но и на соседнем. Чтобы в коллективе была взаимозаменяемость, раз в два-три года технолог с одной окрасочной линии переходит на другую. Таким образом постигает все техпроцессы, задействованные в цехе. Н линии окраски кабин трудятся два технолога — ведущий инженер-технолог Валерия Куликова и молодая сотрудница Нина Нестерова. Валерия Григорьевна — самый опытный технолог в отделе. Она трудится с 1972 года, знает все тонкости техпроцесса окраски. Всостав линии окраски кабин входит сложнейшее итальянское оборудование. На этом участке кабина покрывается катафорезным грунтом. Это сложнейший процесс, который требует от технолога большой подготовки и специальных знаний. Специалистом в этой области как раз и является Нина Нестерова. Ежегодно на завод приезжают представители фирмы-изготовителя, которые проверяют работу оборудования, качество материалов, дают необходимые рекомендации по их эксплуатации. В последний раз они приезжали в октябре этого года, и Нине Нестеровой представилась возможность поучиться у них. Она получила ценные знания и применяет теперь их на практике. Цнный опыт получила и технолог участка порошкового покрытия, молодой сотрудник Елена Курочкина, которая также обучалась у высококвалифицированных специалистов фирмы «Политон» — поставщика оборудования. Хчется отметить технолога Александру Шеину, которая отвечает за линию окраски мостов. Лаборантов и по совмещению корректировщиков участка Наталью Ракитину и Елену Путилову. Лаборантов Надежду Зиновьеву, Наталью Ильичёву, Ольгу Никифорову и Ольгу Санатину. Ообой благодарности заслуживают ведущие инженеры-технологи, те, кто не один год отдал на благо и процветание родного предприятия. Это Наталья Бурундукова, Наталья Кочедыкова, Татьяна Колодкина, Ольга Титова. Все они — специалисты с высшим образованием. С ними легко работать: они всегда помогают молодым не только советом, но и делом. Вообще в коллективе существует такая традиция, как наставничество — когда за опытными специалистами закрепляются новички. Одельно хочется отметить ведущего инженера-технолога Ларису Рыкову. Она активно участвует в реализации антикризисной программы, занимается мероприятиями по снижению затрат производство продукции. На данное время это очень актуальный вопрос, требующий не только большой ответственности, но и определённого энтузиазма. Лариса Рыкова работает с максимальной отдачей, практически каждый день вносит новые предложения, подключает в эту работу и других. — У нас все работники ответственные, — говорит Елена Кабелькова. — Коллектив подвижный, быстро вливается во все начинания. Кроме того, очень весёлый. Мы можем хорошо работать, и можем хорошо отдыхать. У нас есть свои активисты-организаторы. Например, технолог Ирина Алалыкина и лаборант Ольга Санатина. Они ввели такую практику, как производственная зарядка. Хочется сказать и про нашу спортсменку Елену Тетерину. Она активно участвует во всех заводских соревнованиях, выступает за цех. К тому же — неплохой спортивный организатор. Умеет организовать команду для участия в эстафетах. Вобще, коллектив у нас очень дружный. Мы всегда вместе ходим на дни здоровья, Проводы Зимы, берём с собой детей. Иногда просто устраиваем совместный отдых — этим летом, например, в лес ходили. А ещё, как и в каждом коллективе, наверное, у нас есть добрая традиция — дни рождения отмечать. Раньше сами пекли пироги, даже соревновались в выпечке — у кого вкуснее получится. Сейчас, к сожалению, на это не хватает времени, поэтому торты покупаем. Кнечно, рассказывая о коллективе, нельзя не отметить и начальника окрасочного цеха, главного специалиста по неметаллическим покрытиям Людмилу Викторовну Кесаеву. По словам Елены Васильевны, Людмила Викторовна — грамотный руководитель, высококвалифицированный специалист, хороший наставник. — В своё время я всему училась у Людмилы Викторовны, могу сказать одно — она любит своё дело. И я люблю. Считаю, работа у нас очень интересная. Думаю, коллеги со мной согласятся.
|
назад |