Уеличение рабочей недели позволило повысить заработную плату рабочих по сравнению с докризисным периодом.

   Рботавший с июля 2009 года пять дней в неделю Горьковский автозавод «Группы ГАЗ» перешёл на шестидневный рабочий график. Новый режим введён в начале ноября, рассматривается возможность работы по такому графику и в декабре.

   Преход Горьковского автозавода на шестидневную рабочую неделю позволяет не только поддержать заработную плату рабочих на докризисном уровне, достигнутом в июле 2009 года при переходе на пятидневый режим работы, но и увеличить её в ноябре за счёт организации дополнительных рабочих дней. В октябре 2009 года средняя заработная плата работников нижегородской площадки «Группы ГАЗ» составила 18,8 тысячи рублей, что на 20 процентов превышает уровень января 2009 года, когда ГАЗ работал по сокращённой рабочей неделе с минимальными объёмами производства. При шестидневном режиме работы в ноябре заработная плата работников ГАЗа составит около 19,5 тысячи рублей.

   Именение рабочего графика Горьковского автозавода вызвано активизацией продаж, которую удалось обеспечить благодаря запуску весной этого года собственных программ стимулирования спроса, разработанных совместно с финансовыми партнёрами «Группы ГАЗ» и с правительством Нижегородской области. В рамках программ при покупке «ГАЗелей» покупатель может сэкономить до 100 тысяч рублей благодаря субсидированию кредитной ставки от производителя и органов федеральной власти, а также с учётом нижегородской программы по обмену старых автомобилей на новые.

   П итогам третьего квартала было продано 17,2 тысячи лёгких и среднетоннажных коммерческих автомобилей производства Горьковского автозавода. В соответствии с прогнозом, составленным на основании заявок дилерских центров ГАЗа, в четвёртом квартале предприятие рассчитывает реализовать около 18,5 тысячи автомобилей: в ноябре продажи планируется вывести на уровень около 5,8 тысячи машин, в декабре — 6,8 тысячи единиц техники.

   Дльнейший график работы предприятия будет определяться в рамках гибкого подхода к планированию производства в зависимости от ситуации на рынке.