Нт, пожалуй, на заводе такого подразделения, которое не ощутило бы последствий кризиса и, закатав рукава, не начало бы с ним бороться, ставя во главу угла снижение затрат и повышение качества продукции и работы. Входящее в состав ООО «Социальный комплекс» управление сервисного обслуживания (УСО), которым руководит заместитель генерального директора соцкомплекса Альтаф Ишбулатов, — не исключение.

   УО — новое подразделение ООО «СК», образовавшееся в декабре 2008 года. И первым структурным подразделением, вошедшим в его состав, стал участок сервисного обслуживания инженерного корпуса. В феврале этого года образован цех уборки производственных и служебных помещений под руководством Веры Хальковой. Затем, с первого апреля, в состав УСО была введена служба благоустройства, руководит которой Нина Суханова.

   Гавной задачей УСО является своевременная и качественная уборка и поддержание чистоты служебных помещений, производственных площадей и прилегающих территорий производств.

   Вцехе уборки производственных и служебных помещений трудятся 373 работника. Для удобства управления было создано пять участков, чтобы территориально охватить все служебные и производственные помещения завода. Отработана система контроля исполнения заказов путём приёмки и подписания актов выполненных работ.

   Иженером-технологом Сергеем Зобниным совместно с руководителями УСО была проведена большая работа по подсчёту площадей, убираемых работниками, утверждению норм обслуживания ЦУП и СП. Как бы забавно это ни звучало, заводские площади «не стоят на месте» — одни консервируются, другие, наоборот, вводятся в эксплуатацию.

   — В 2010 году — рассказывает Вера Халькова, — мы предполагаем по заявкам руководителей завода изменить периодичность уборки там, где это приемлемо. Например, производить её не ежедневно, а через день, что снизит наши затраты на 15 процентов. Мной внесено предложение заменить применяющиеся в настоящее время моющие средства на более эффективные, что улучшит качество уборки…

   Рководство цеха надеется в следующем году на возможность приобретения в рамках инвестиционной программы поломоечных машин для уборки производственных площадей. В цехах такая машина очень бы пригодилась и быстро окупилась, снизив будущие затраты за счёт экономии фонда оплаты труда. По словам Альтафа Ишбулатова, сейчас перед руководством ООО «Социальный комплекс» стоят серьёзные задачи:

   — Не секрет, что у уборщиц очень низкая заработная плата. Сейчас, при четырёхдневном режиме работы, она составляет около шести тысяч рублей, не больше. Планируется поднять её хотя бы до уровня семи с половиной.

   Врезультате действия антикризисных программ таких результатов можно будет достигнуть. А касаются эти программы буквально всех сфер деятельности. Себестоимость услуг по уборке квадратного метра снизилась в этом году на 20 процентов, на что повлияло сокращение численности сотрудников и повышение эффективности использования материалов. А общая экономия к концу года составит 11 миллионов рублей. Весомый результат!

   Шат службы благоустройства состоит из 65 человек, основные обязанности которых — уборка заводской и предзаводской территорий, их озеленение, а также в стирка и ремонт спецодежды. Главный антикризисный успех этого небольшого коллектива — сэкономленный миллион рублей. Одно из направлений — постоянные работы по пересмотру и распределению площадей с целью снижения стоимости уборки в расчёте на квадратный метр. Более эффективное использование транспорта и спецтехники также приносит свои плоды. Например, один день мусор и ветки подготавливаются к вывозу, на второй — вызывается транспорт. Плюс за счёт измельчения веток непосредственно на заводе расходы на транспорт опять же снизились — нет необходимости вывозить на городские полигоны. Для удобрения используют имеющиеся на заводе материалы, например, чернозём и опилки, необходимые для устройства газонов. Снижение количества поступающей в стирку одежды дало возможность сэкономить на моющих средствах и фонде оплаты труда. Использование зимой более дешёвого материала для посыпки дорог тоже позволило сохранить некоторые средства.

   П словам Нины Сухановой, на этих опробованных и отработанных способах экономии не остановились.

   — В следующем году мы предполагаем отказаться от приёма временных работников на участок озеленения. Снижение количества цветников и клумб и перераспределение обязанностей внутри коллектива позволит нам это сделать. Снижение фонда оплаты и расходов на материалы сбережёт около 15 процентов…

   Сйчас стараются сохранить выращенные в теплицах растения, чтобы использовать их следующей весной, снизив расходы на закупки. Есть желание и внедрить малую механизацию, войдя в инвестиционную программу: подметально-уборочные машины увеличат норму уборки на человека и её качество…

   Внастоящее время направлено письмо в городскую администрацию с просьбой поручить службе благоустройства уборку парка, сквера за Дворцом и территории конечной остановки автозаводской части города и заботу о зелёных насаждениях на этой территории. Желание заводского подразделения продолжать и дальше заботиться об обновлённом парке вполне логично и понятно, тем более что это позволит заработать дополнительные деньги и сохранить численность коллектива.

   — Также весной мы планируем принять участие в тендере на уборку и озеленение части территории Миасса, который состоится весной следующего года, — рассказывает Альтаф Ишбулатов. — При положительном решении тендерной комиссии своими силами заработаем средства, сохраним персонал и, возможно, примем дополнительное количество работников…

   Мжно добавить, что служба сервисного обслуживания трудится в тесном контакте с заводом, технической дирекцией и её непосредственным руководителем Евгением Просвировым.

   Пдводя итоги беседы, Альтаф Ишбулатов не скрывал, что в будущее смотрит с оптимизмом:

   — У нас прекрасный коллектив умеющих и желающих работать профессионалов, которым я всецело доверяю. У нас одни цели, планы и задумки. И тяжёлое время мы преодолеваем, наравне со всеми снижая затраты и повышая качество работы. Надеемся на свои силы, верим в себя и друг в друга. Потому что вместе с единомышленниками преодолеть можно всё! Справимся!