свежий номер | поиск | архив | топ 20 | редакция | www.МИАСС.ru
Уральский автомобиль
№ 14 Уральский автомобиль Суббота, 11 апреля 2009 г.


   Отом, что на нашем предприятии действует программа привлечения к общественным работам, знают, пожалуй, все. И многие с удовольствием используют свободный день для зарабатывания дополнительных денег, выполняя посильную работу. Причём чаще всего — в своём подразделении.

   П словам заместителя управляющего автосборочным производством по кадрам Андрея Кокшарова, в этом производстве договор на участие в общественных работах подписали около семисот человек (всего в производстве около 1300). Это все, кто пожелал, — не отказали никому. Причём не все проявили энтузиазм изначально: в отчёте за март — 684 человека, остальные присоединились позже. В первую очередь договоры подписывали те, кто обременён кредитами и прочими обязательствами. Но не исключено, что цифра будет увеличиваться — кто-то вернётся после отпусков и длительных больничных, а кто-то изменит мнение, глядя на других…

   Тк что по понедельникам здесь красят, моют полы и окна, доделывают ремонт в офисных помещениях, приводят в порядок оборудование, рабочие зоны и приспособления. Распределяются работающие по цехам, получая задание от непосредственного руководителя. А тот, в свою очередь, может получить его от главного инженера, ремонтных служб. Что примечательно и радует руководство АСП, — люди работают с удовольствием, предлагают что-то убрать, разобрать, перенести и таким образом улучшить.

   — Разительных перемен, конечно, незаметно, — рассказывает Андрей Кокшаров. — На конвейере чистота уже стала нормой, и бывшее сварочное производство тоже преобразилось. Просто хорошо, что появилась возможность сделать то, чего никак не могли сделать именно в рабочее время. Хотя бы разобрать металлолом… И люди попусту не сидят…

   Безусловная, причём обоюдная, польза (как для работников АСП, так и его руководства) видна. Поддерживается и, как следствие, повышается культура производства — теперь появилось дополнительное время и рабочий персонал, занимающийся непосредственно этим вопросом. А служащие (в основном технологи) в рамках этих же общественных работ внедряют инструменты системы 5S на своих рабочих местах. Что обещает серьёзное улучшение качества их работы в дальнейшем, когда будет убрано лишнее, и начнут применяться все инструменты системы.

   — Люди работают добросовестно, — продолжает беседу Андрей Васильевич. — Это касается и настроя, и качества выполнения заданий. По крайней мере, начальство довольно. Сама система общественных работ тоже отлажена. Например, ни разу не произошло так, чтобы люди пришли, а объём работы для всех не был обеспечен.

   Чо же касается мнения непосредственно тех, кто на этих работах занят… Молодая женщина, попросившая не называть её имени, ничуть не жалеет, что заключила договор и лишилась дополнительного общезаводского выходного:

   — Я воспитываю сына одна и выплачиваю кредит за мебель, который оформила до начала тяжёлых времён. И эти деньги (320 рублей в смену минус подоходный налог. — корр.) для меня не лишние. Тем более что не приходится делать ничего такого, чего бы я не умела. Плюс работаю я со своим коллективом, в своей компании, и никто не мешает нам в процессе работы общаться. Моем-красим и попутно разговариваем, делимся новостями, посмеяться успеваем. Оборудование в цехе отключено, не так шумно, и время быстро пролетает…

   Гигорий ПРОХОРОВ, заместитель директора по производству — управляющий автосборочным производством:

   — В условиях кризиса возможность заработать что-то к зарплате пожелали использовать многие. В нашем производстве самое большое по заводу количество привлечённых к общественным работам. Люди работают с желанием, и работу им мы в состоянии предоставить. Конечно, есть проблемы, при отсутствии которых мы трудились бы более эффективно, и польза была бы существеннее. Каждый понедельник, утром, выдаём задание, вечером проверяем результаты, контролируем выполнение планов. Сейчас нам не хватает обтирочного материала, щёток-смёток, валиков и кистей для окрашивания, тряпок… Заявку в дирекцию по закупкам мы сделали, если в ближайшее время всё необходимое не привезут переключимся на другой вид деятельности. Например, больше внимания будем уделять благоустройству наружной территории… Не знаю, как другие, а я порой сам надеваю перчатки и наравне с рабочими делаю ту же работу. Помогаю, показываю личный пример. И это действует!

   Сргей АРБУЗОВ, главный инженер АСП:

   — Общественные работы я считаю положительным моментом в деятельности нашего предприятия: люди рады заработать деньги, занимаясь полезным делом. Нет такого, чтобы кто-то сказал «не буду делать это, дайте мне другое». Чистка оборудования, его покраска, уборка своих участков, перестановки, связанные со стандартизацией…Конечно, заняты все — начальники цехов, в первую очередь, определяют объём работы, соотнося его с количеством людей, смотрят, что и где необходимо сделать для улучшения состояния своих цехов, какие материалы для этого понадобятся. Не так давно был недостаток краски, пришлось менять планы на какое-то время. Но сейчас краску завезли, и всё, что должно было быть окрашено, таковым и стало. Наводим порядок и на прилегающей к цеху территории погода устраивает сюрпризы, но снег всё-таки сходит, и нужно убирать грязь и мусор. Приятно, когда и внутри, и снаружи чисто!

   


Юлия КУШПИЛЬ



назад


Яндекс.Метрика