Впуск № 20, февраль 2009 г.

   Педприятия «Базового Элемента» приспосабливаются к новым условиям работы

   Вэтом году мировая экономика переживает один из самых сложных периодов в современной истории. Чтобы успешно работать в условиях снижающегося спроса, предприятия «Базового Элемента» разработали и начали внедрение программ по борьбе с издержками, а некоторые заводы и фабрики смогли увеличить продажи необходимой потребителям продукции.

   Хдший для мировой экономики год

   Всамом конце января лидеры основных мировых держав и крупнейших корпораций подвели итоги уходящего года на Мировом экономическом форуме в Давосе. Несмотря на то, что большинство европейских и российских компаний ощутили кризис только осенью 2008 года, его последствия уже существенно отразились на экономике ведущих стран мира.

   Американская экономика продемонстрировала худшие результаты за четверть века — за IV квартал 2008 года она сократилась на 3,8 процента в годовом исчислении. ВВП Китая упал до 6,8 процента в IV квартале 2008 года по сравнению с аналогичным периодом 2007 года, сообщил руководитель Госстатуправления КНР Ма Цзяньтан.

   Нступивший год обещает быть для мировой экономики самым худшим за послевоенное время. Согласно представленному докладу МВФ экономистом фонда Оливье Бланчаром, в 2009 году рост мировой экономики сократится до 0,5 процента и будет самым низким со времен Второй мировой войны. Мировая экономика — «перед лицом глубокого экономического спада», — говорится в отчёте МВФ.

   Рзвитые страны переживут первую за послевоенное время годовую рецессию, однако скоординированные финансовые меры властей и снижение процентных ставок помогут экономике восстановиться уже в 2010 году, полагает эксперт МВФ.

   Рссия: 2010 год — свет в конце тоннеля?

   Рссию также не обошли последствия мирового экономического кризиса. Если в последние десять лет темпы прироста экономики составляли в среднем 6,7 процента, а в 2007 году рост национального ВВП составил рекордные 8,1 процента, то во второй половине прошлого года стала наблюдаться рецессия. По итогам прошлого года рост российского ВВП притормозится и составит всего 5,6 процента.

   Павительство и независимые эксперты делают неутешительные прогнозы по поводу темпов роста экономики в наступившем году. В начале февраля руководство экономического блока правительства во главе с первым вице-премьером Игорем Шуваловым, вице-премьером Алексеем Кудриным, министром экономразвития Эльвирой Набиуллиной, председателем Центробанка Сергеем Игнатьевым представили экономический прогноз развития России на 2009 год.

   Дходы бюджета упадут более чем на 5,4 процента ВВП, до 6,5 трлн. рублей, — сообщил Кудрин. «Рост ВВП может оказаться отрицательным или останется нулевым», — цитирует слова вице-премьера Игоря Шувалова газета «Ведомости». Правительство прогнозирует, что рост в промышленности может начаться не ранее четвёртого квартала 2009 года. Экономический рост начнётся не ранее 2010 года, а по итогам целого года рост ВВП произойдёт только в будущем году. Согласно правительственным прогнозам, в будущем году экономика страны вырастет примерно на скромные 2 процента.

   Сожие прогнозы и у независимых аналитиков. Например, агентство Standard & Poor’s подсчитало, что в этом году ВВП страны сократится на 2 процента, а инфляция составит 17,5 процента, рост ВВП (на 2,3 процента) случится только в будущем году.

   Ве последние недели правительство активно обсуждало меры поддержки отечественной экономики. Среди самых важных, упомянутых министром экономразвития Эльвиры Набиуллиной, госгарантии на примерно 300 млрд. рублей по кредитам системообразующим предприятиям, ценовые преференции отечественным производителям при госзакупках, отмена экспортных пошлин на многие российские товары, защитные меры в отношении импорта. На антикризисные меры в этом году государство потратит от одного до двух трлн. рублей.

   Пиоритетными будут также программы по развитию инфраструктуры. Только на строительство Олимпийских объектов в Сочи частным инвесторам госбанки ВЭБ, ВТБ и Сбербанк планируют выделить более 450 млрд. рублей. Например, ВЭБ профинансирует компании «Интеррос» строительство горнолыжного курорта в сумме $750 млн. (кредит предоставлен на 15 лет), Сбербанк будет финансировать строительство горнолыжного курорта в посёлке Красная Поляна. Внешэкономбанк планирует инвестировать не менее 450 млрд. рублей в строительство объектов Олимпиады, идут переговоры о финансировании проектов «Базового Элемента». В интервью газете «Коммерсант» министр транспорта Игорь Левитин назвал объём планируемых инвестиций государства в развитие федеральной транспортной программы до 2015 года, с учётом снижения расходов на 15 процентов, сумма всё равно составит не менее 10 трлн.рублей.

   Рбота в новых условиях

   Впервые месяцы кризиса в России между предприятиями практически во всех секторах индустрии, особенно в машиностроении и строительстве, обострилась проблема неплатежей. Стали останавливаться конвейеры, темпы строительства в России резко замедлились. У большинства крупных компаний — «Капитал групп», «ПИК», СУ-155, «Главмосстроя» и других — возникли судебные претензии со стороны своих подрядчиков.

   Пэтому перед компаниями встала задача договориться с банками о приемлемых вариантах реструктуризации задолженности.

   Сщественную помощь здесь может оказать государство, прогарантировав долги компаний своим капиталом.

   Кк «Базовый Элемент» оптимизирует производство

   Визменившихся условиях все крупные предприятия «Базового Элемента» осуществляют антикризисные программы, которые должны не только продолжить обеспечивать приток живых денег, но и подготовить компании к выходу из кризиса в лучшем по сравнению с конкурентами состоянии.

   Смым первым программы по оптимизации производства начало реализовывать ОАО «ГАЗ». Как говорит генеральный директор ОАО «Русские машины» Валерий Лукин, ещё в сентябре все сборочные производства были переведены в режим «ручного управления». Конвейеры заводов перестали выпускать продукцию на склад, чтобы не отвлекать подорожавшие банковские кредиты, и на всех заводах начали проводить активную борьбу с издержками.

   П итогам прошлого года ГАЗ, как и все автопроизводители, отметил снижение производства. Оно составило около 25 процентов. Зато Группа гораздо жёстче, по сравнению с другими конкурентами, боролась с издержками. На 30 процентов сократились управленческие затраты, на 10 процентов снизились энергозатраты на производство одного автомобиля. Были приняты меры по снижению производственной себестоимости, например, затрат на закупаемые материалы за счёт снижения брака, оптимального раскроя металла.

   Влерий Лукин отмечает, что за последний квартал 2008 года борьба с издержками позволила сэкономить свыше одного миллиарда рублей. «Группе ГАЗ» удалось сократить запасы готовой продукции на складах до восьми тысяч автомобилей, что в два раза ниже месячной нормы и в десять раз меньше, чем у других производителей, например, производителей автомобилей «Лада» — АвтоВАЗа.

   РСАЛ, что значит «Быть первым»

   О «РУСАЛ», самая крупная компания холдинга, пострадала от кризиса особенно сильно. После падения цен на алюминий более чем в полтора раза она объявила о программе по повышению эффективности бизнеса. Реализация программы под названием «Быть первым» позволит «РУСАЛу» работать на уровне безубыточности в этом году (крупнейший конкурент — американская Alcoa по итогам последнего квартала прошлого года зафиксировала убыток в $1,5 млрд.).

   Пи реализации программы «Быть первым» в этом году компания на 60 процентов снизит управленческие расходы, сократит затраты на консультационные услуги, содержание российских и зарубежных офисов, командировочные и представительские расходы. Общее снижение численности работников компании составит пять процентов (около 4500 человек). Также компания пересмотрит систему закупок сырья, электроэнергии и работу с сервисными компаниями. К примеру, на 10 процентов должны сократиться и транспортные расходы благодаря выбору перевозчиков на конкурсах и изменению маршрутов.

   Ткже идут переговоры по заключению долгосрочных контрактов с электроэнергетиками, которые позволят поставлять компании алюминий по фиксированной цене. В результате всех этих мер себестоимость производства алюминия по «РУСАЛу» должна в первом полугодии снизиться на 37 процентов (к концу января уже снизилась на 27 процентов по сравнению с III кварталом). Экономический эффект от реализации всех этих мер в 2009 году составит $1,3 млрд.

   Рсурсный сектор: может ли борьба с издержками сочетаться с ростом производства?

   Н предприятиях ресурсного сектора также начали активно оптимизировать производство.

   Рководитель сектора Константин Акимов говорит, что наибольших успехов удалось добиться при реформировании работы компании «Континенталь Менеджмент».

   Вчастности, все фабрики по производству бумаги были переведены на так называемую «тянущую» систему производства. Основной принцип системы — ориентация на потребности конечного потребителя, доставка в строго определённое время необходимой партии товара.

   Нвая система потребовала изменения принципов планирования, снабжения и дистрибуции, гораздо более частых переналадок оборудования. Например, на Троицкой бумажной фабрике время переналадок оборудования было изменено с двух месяцев до двух недель, что позволило быстрее реагировать на запросы. В итоге, по сравнению с результатами 2007 года, в 2008 году Троицкая бумажная фабрика увеличила реализацию своей продукции на 37,9 процента. Положительная динамика наблюдается и по другим предприятиям группы, несмотря на общий спад производства в отрасли.

   Мры по оптимизации производства в компании СМР, снижение складских запасов, усиление контроля над качеством продукции, перевод производства на четырёхдневную неделю позволили снизить издержки с октября по декабрь 2008 года на 34 процента, а также полностью выполнить план по производству за 2008 год.

   Пиработок «Базэл Аэро»

   «Базэл Аэро» также успела реализовать целый ряд мер по оптимизации системы управления.

   Вянваре офис компании был полностью переведен в Краснодар.

   Сконца прошлого года «Базэл Аэро» развернула борьбу за повышение доходов от неавиационной деятельности. До конца первого квартала будут проведены тендеры по привлечению во все подконтрольные аэропорты предприятий общественного и ресторанного питания, розничной торговли, а также гостиничных услуг. Компания отдала на аутсорсинг все непрофильные виды бизнеса.

   Кк ожидает генеральный директор компании Сергей Лихарев, к концу года благодаря проведённым мероприятиям прибыль от неавиационного бизнеса в структуре выручки вырастет с нынешних менее 10 процентов до 30 процентов.

   Впуск № 20, февраль 2009 г.