Зводчане знают Марию Сибагатуллину как директора ОЦ «Тургояк» — управляющего санаторием-профилакторием. Она заботится о том, чтобы в заводском профилактории летом было хорошо отдыхать детям, а во все остальные сезоны — взрослым. В 70-е годы она отвечала за работу с молодёжью. Комсомольскую организацию возглавила в 1977 году, сменив на этом посту Валерия Фомина. И нелёгкая эта ноша оказалась ей по плечу — благодаря сильному характеру, наличию организаторских способностей, лидерских качеств. В канун 90-летнего юбилея ВЛКСМ Мария Сибагатуллина стала гостем нашей редакции.

   — Мария Хасиятулловна, как вы считаете, почему память о комсомольской организации, несмотря на то, что она, казалось бы, принадлежит прежней эпохе, жива в сердцах многих поколений россиян? Подошёл столь значимый юбилей, и народ всколыхнулся.

   — Во все эпохи и во все времена для молодёжи характерно стремление к общности. Молодые люди тянутся друг к другу. Есть общие цели, идеалы, ценности. Не случайно в Советском Союзе существовали объединения по возрасту — самых младших школьников принимали в октябрята, ребята постарше становились пионерами, а следующий этап — это уже комсомольцы. Комсомольская организация не была политической, она была общественной. Коммунистический союз объединял практически всю молодёжь страны. Почти каждый юноша, каждая девушка были обладателями комсомольского билета. С комсомолом у них связаны самые лучшие воспоминания молодости. У нас были идеалы, которые являлись ориентирами в жизни. Такие ориентиры всегда необходимы. Поэтому в нашей памяти те годы остались как самые яркие, самые светлые.

   — Давайте обратимся к тому периоду, когда вы возглавляли комсомольскую организацию завода. Что было наиболее характерно для того периода, чем он был примечателен?

   — Комсомольская организация Уральского автомобильного завода была большой и мощной, одной из самых крупных в городе. Комсомол заботился о молодёжи. В поле зрения комсомольского актива находилось и подрастающее поколение, и молодые семьи, вопросы трудоустройства молодых людей, их досуг. Предоставление жилья, мест в детских дошкольных учреждениях, шефство над школами и детскими садами — эти направления в работе были приоритетными. Комсомольской организации выделялось определённое количество комнат для молодых семей, мест в детских садах и яслях — это было показателем доверия. И ещё было шефство над техническими училищами. Комсомольская организация участвовала в подготовке рабочей смены. Под опекой комсомола находились даже дворы. Создавались дворовые футбольные и хоккейные команды.

   Кмсомольская организация пользовалась большим уважением среди заводчан. Не случайно «треугольник» предприятия — администрация, партия, профсоюз — дополняли четвёртым «углом» — комсомолом. Молодёжь всецело доверяла комсомольской организации. Из событий того времени особо хотелось бы выделить создание комсомольско-молодёжных бригад в цехах. На заводе они получили широкое распространение. Бригады добивались значительных трудовых результатов и были примером для всех молодых автозаводцев.

   Тгда на заводе и возникло движение творческих молодёжных бригад. Кстати, первым сформировал такую бригаду в отделе главного конструктора Виктор Корман, который в то время возглавлял совет НТТМ. Творческая бригада в отличие от комсомольско-молодёжной, создаваемой непосредственно на производстве, объединяла молодых инженеров. Они генерировали оригинальные идеи, в частнос-ти, по совершенствованию конструкции автомобиля «Урал». Тогда членами таких бригад было подано немало рационализаторских предложений, которые впоследствии нашли реальное воплощение.

   А ещё на нашем заводе существовал совет молодых специалистов, который возглавлял Александр Брюгеман. Молодые специалисты получали действенную помощь и поддержку в период привыкания к заводским реалиям.

   Шаб «Комсомольского прожектора», которым руководил Виктор Посаженников, был призван выявлять недостатки на производстве и в социальной сфере, разрабатывать и реализовывать план мероприятий по их устранению. Главная цель была — не заклеймить позором людей, которые эти промахи допустили, а помочь им устранить недостатки в работе. Движение наставничества играло положительную роль как в адаптации новичка на производстве, так и воспитании у него таких качеств, как трудолюбие, умение работать в коллективе и брать на себя ответственность за порученное дело.

   — Как известно, именно представители прежнего комсомольского актива впоследствии сделали карьеру, чётко сориентировавшись в период перехода экономики страны от тоталитарной модели к рынку.

   — Да, комсомол дал этим людям мощный импульс, который позволил адаптироваться в новых условиях, проявить активную жизненную позицию. В. Кормана и А. Брюгемана я уже называла. А ещё Анатолий Воронин, Виктор Ганеев, Альтаф Ишбулатов, Геннадий Минин, Владимир Рубан, Александр Донсков, Юрий Кащеев, Алексей Ковалёв, Валентин Вертипрахов, Татьяна Ильинкова, Виктор Мартенс, Александр Головченко, Владимир Фрей, Маснови Фаизов, Ирина Талалайкина и другие. Фамилии бывших активистов комсомола, сумевших реализовать себя в профессии, стать менеджерами бизнеса, можно перечислять и перечислять.

   Ндо отметить один поразительный факт. Комсомольцы тех лет до сих пор поддерживают друг друга, не оставляют ни в беде, ни в радости, в трудную минуту приходят на помощь. Кстати, мой муж всегда этому явлению удивляется.

   — В то время на заводе, кроме комсомола, существовало немало других общественных организаций, которые помогали человеку реализовать свой потенциал.

   — Профсоюзная организация, ВОИР, общество книголюбов, ДОСААФ и так далее. И со всеми комсомол взаимодействовал.

   Кслову, и сегодня политика руководства завода импонирует мне в плане воспитания рабочих нового поколения. К сожалению, весь прошлый опыт был в какой-то период утрачен. Сейчас мы всё это начинаем возрождать на новом уровне. Сегодня руководство завода в лице Виктора Кормана и директора по персоналу Виктории Бредихиной прилагает к тому большие усилия. Возобновлены конкурсы профмастерства, которые проводились и раньше. Вновь завод обратил внимание на профучилища, школы и детские сады.

   Нвое явление, и очень, на мой взгляд, плодотворное в плане перспективы — ипотечное кредитование, призванное помочь молодёжи в решении жилищной проблемы. Заводчанам, в том числе и молодёжи, предназначен большой социальный пакет.

   — В прежние времена существовала единственная молодёжная организация на всю страну. Сейчас каждая партия стремится создать свой молодёжный резерв — «единороссы», «яблочники», коммунисты. Правые и левые, патриоты и либералы. Какая модель воспитания, на ваш взгляд, предпочтительнее?

   — К этому вопросу я отношусь философ-ски. В СССР существовала одна партия, которая контролировала все сферы жизни страны. Сегодня у нас многопартийная система. И естественно, каждая партия стремится воспитать молодёжь в соответствии со своими постулатами и принципами. Ничего в этом предосудительного нет. Всё познаётся в сравнении. Это хорошо, что сейчас у молодёжи есть право выбора. И она этот выбор делает.

   — Что бы вы в преддверии солидной юбилейной даты могли пожелать представителям тех поколений, которые прошли школу комсомола?

   — Коммунистическому союзу молодёжи исполнилось бы 90 лет. Я бы хотела от всей души поздравить своих единомышленников, друзей, всех бывших комсомольцев с этой датой. И пожелать им здоровья, успехов в делах, навсегда сохранить былой комсомольский задор и оптимизм.