Кк никогда сейчас актуально изречение вождя мирового пролетариата о необходимости учиться, учиться и ещё раз учиться: новые знания полезны, они помогают адаптироваться к меняющимся реалиям, быть успешными в жизни и выстраивании карьерной лестницы. Изменения, происходящие сегодня на градообразующем предприятии, требуют от участников процесса качественно иного уровня подготовки и образования — и, со своей стороны, руководство автомобильного завода делает всё для того, чтобы помочь сотрудникам в освоении новых образовательных рубежей.

   Пртнёром автозавода «УРАЛ» в деле обучения персонала является Корпоративный университет «Группы ГАЗ» из Нижнего Новгорода: на наше предприятие приезжают преподаватели из этого образовательного заведения, проводят тренинги, читают лекции по самым актуальным темам. Насыщенными на освоение новых знаний выдались нынче август и сентябрь: в течение этих месяцев на базе центра обучения персонала ОАО «АЗ «УРАЛ» прошли занятия для шести групп слушателей, а топ-менеджеры обучились по самым разным программам в Нижнем Новгороде.

   Тк, программа обучения бригадиров предполагает освоение пяти модулей. Первому модулю — «Стандартизированная работа» — и второму модулю — «Всеобщее управление качеством» — работников обучили ещё в августе. Название третьего модуля звучит так: «Бригадир-наставник: роль, постановка задач и лидерство». Этой тематике и было посвящено обучение бригадиров, прошедшее 15–16 сентября в учебном классе автосборочного производства. Обучению бригадиров и мастеров сегодня придаётся огромное значение: ежедневно они выполняют управленческие функции, и им необходимы навыки взаимодействия с коллективом, хорошие лидерские качества. Основная цель данной программы — помочь бригадиру понять свою роль в производственном процессе, развить ключевые компетенции, необходимые руководителю начального звена, уметь ориентироваться самому и настраивать коллектив на продуктивную работу в режиме изменений. Ведь не секрет, что умение грамотно поставить задачу во многом определяет успешность дальнейшей работы всей команды — и именно этому бригадиров учили на занятиях. Кроме того, управленцы освоили эффективные техники поведения на конвейере, предполагающие обучение и мотивацию рабочих.

   Тенинги проводили два тренера — Мурат Шакирзянов и Иван Климычев. Теория и практика: с ролевыми играми, командными упражнениями, дискуссиями и презентациями — по такой схеме были выстроены уроки. А ещё одним ноу-хау стала видеозапись: занятия записывались на видеокамеру, а затем участники вместе просматривали записи. Конечно, главный упор делался не на критику, а на анализ: каждый смог увидеть, каких конкретно знаний ему не хватает, что необходимо изменить. Кстати, непосредственно вслед за просмотром были организованы групповые занятия по формированию нужных поведенческих или управленческих навыков у участников обучения.

   Коме того, руководители среднего звена получили возможность пополнить багаж знаний в области искусства презентации — так назывался двухдневный курс, проведённый Иваном Климычевым 17 и 19 сентября. Безусловно, умение грамотно изложить свою мысль, «зажечь» идеей коллектив востребовано сегодня как никогда. Преподаватели из Корпоративного университета предложили своим ученикам довольно большой объём знаний, посвящённых искусству убеждения, корректного отстаивания собственной точки зрения, разрешения конфликтных ситуаций, а самое главное — донесения до подчинённых важной информации. Проведение совещаний, выступление на гембе, общение с трудовым коллективом — вот те сферы работы, где полученные навыки непременно пригодятся. Как проходили тренинги? Например, сначала давался некий теоретический объём знаний, следовало объяснение. Затем в роли докладчиков выступали управляющие производствами и начальники цехов, а также главные специалисты по организации производства. Полученные навыки они отрабатывали уже на практике.

   Н прошлой неделе завершился ещё один, однодневный, тренинг — «Управление командами».

   Ндо отметить, что, помимо солидного «багажа знаний», участники занятий получили и весьма ощутимое подтверждение покорённых образовательных вершин. Всем слушателям по окончании курсов выдали именные сертификаты Корпоративного университета с личными подписями тренера, директора образовательного учреждения и председателя Правления «Группы ГАЗ» Сергея Занозина.

   Кк рассказала исполняющая обязанности начальника центра обучения персонала автозавода «УРАЛ» Татьяна Патрашкина, отзывы участников занятий были позитивными.

   — Слушатели отметили высокий профессионализм тренеров и хорошее качество обучения, — прокомментировала Татьяна Александровна. — Радует, что с помощью квалифицированных коллег из управляющей компании нам удалось значительно повысить качество обучения, помочь нашим производственникам повысить уровень ключевых компетенций. Учащимся тренинги понравились, и эмоции по их окончании были самые положительные. Ну, а эффективность обучения станет видна уже совсем скоро, буквально через несколько месяцев — причём, на конкретных рабочих местах и производственных площадках.