Авторизованный Учебный центр ООО "1С:Миасс" впервые в нашем городе планирует проведение в мае 2005г. двухдневого управленческого семинара на тему: "1С:Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием. Основные принципы работы и взаимодействия подсистем".

   Цль семинара: дать слушателям базовые знания как в предметной области управления и ведения учета на производственном предприятии, так и в методиках ее автоматизации средствами конфигурации "1С: Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием". Семинар разработан на основе материалов и опыта работы учебных центров фирм 1С (Москва) и Геософт(Екатеринбург).

   Будут рассмотрены следующие методологические и практические вопросы применения подсистем:

   —"Производственное планирование в прикладном решении "1С: Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием";

   —"Управление затратами в прикладном решении "1С:Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием";

   Входе семинара будет рассмотрена архитектура конфигурации "1С: Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием" в части производственного учета и планирования, методики использования функционала на практических примерах.

   Сминар рассчитан на руководителей и главных специалистов предприятий.

   Каткое содержание семинара:

   Поизводственное планирование

   Озор подсистем планирования. Нормативная система. Основные справочники подсистем планирования: номенклатура, номенклатурные группы и узлы, спецификации, технологические карты, ключевые ресурсы, сценарии.

   Ощая схема планирования деятельности предприятия. Классификация планов по бизнес-процессу, детализации, горизонту. Общий функционал планирования.

   Очеты подсистемы планирования продаж, производства, покупок. Построение отчетов по планам учебной базы. Ввод фактических данных. План-фактный анализ.

   Нзначение подсистемы посменного планирования производства. Обзор методик планирования производства.

   Оновной функционал посменного планирования производства. Формирование производственной программы. Формирование производственного расписания. Схема планирования производства. Понятие ограничителей, доступностей. Рабочие центры, графики. Формирование расписания: схема назначения выпусков, логика расчетного механизма. Формирование графиков производства, выпусков и потребностей. Структура используемых и хранимых данных.

   Ргистрация фактического исполнения. Задачи и функции диспетчеризации производства. Отражение фактического исполнения, полнота и регулярность. Средства ввода данных об исполнении. Варианты исполнения планов.

   Сязь подсистем планирования со смежными подсистемами. Подсистемы, использующие данные подсистем планирования. Формирование потребностей в номенклатуре. Заполнение документов "Формирование потребностей". Генерация заказов.

   Ует затрат на производство.

   Озор подсистемы управления производством. Настройки учетной политики, влияющие на работу подсистемы. Классификация затрат, особенности учета различных видов затрат. Статьи затрат. Виды и характер затрат. Отражение затрат в бухгалтерском и налоговом учете. Классификация затрат по различным признакам. Методы распределения затрат, особенности применения.

   Ует выпуска продукции. Особенности учета выпущенной продукции и направлений ее использования. Отнесение на себестоимость продукции прямых затрат. Их распределение. Назначение и работа документов учета выпуска. Распределение материалов и прочих затрат на выпуск регламентными документами.

   Вды себестоимости. Расчет себестоимости. Переделы как объекты расчета себестоимости. Управление процессом расчета себестоимости. Переработка давальческого сырья. Учет материалов, готовой продукции из давальческого сырья, услуг по переработке. Учет материалов, переданных в переработку. Отражение в учете изготовления продукции сторонними организациями.

   Ипользование отчетов конфигурации для получения информации о процессе и результатах производства.

   Плучить дополнительную информацию Вы можете по телефону: (235) 7-01-06.