свежий номер поиск архив топ 20 редакция www.МИАСС.ru |
||||
36 | ||||
Четверг, 2 марта 2006 года | ||||
Победителей не будет? В заочном споре с компаниями ЖКХ жильцы заранее записали себя в аутсайдеры Выбор формы управления домом все больше напоминает спортивные соревнования. Победу в них одержат, естественно, сильнейшие — управляющие компании. Приятных исключений не будет, и жильцы опять останутся один на один с монополистами. Ве меньше времени остается до первого января 2007 года, когда каждому из сознательных квартиросъемщиков придется определиться с тем, кто и как будет оказывать ему коммунальные услуги. Несколько поутихли голоса сторонников товариществ собственников жилья, поскольку осознали, что создавать их выгодно лишь в относительно недавно и сравнительно качественно построенных домах — иначе никаких денег на ремонт не напасешься. Зато активизировались управляющие компании, предлагающие взять решение всех коммунальных проблем на себя и обещающих с нового года заметные улучшения. Самые расторопные из них уже замкнули на себя поставщиков тепла и превращаются в полноценных монополистов. Раньше было ЖКХ «Северное», теперь — одноименная управляющая компания. Раньше была группа компаний «Коммунальщик», теперь — после «подключения» ТЭЦ «УралАЗ-Энерго» будет «Урал-Сервис». Попробуйте найти десять отличий. Да и с чего им взяться, если управленцы — старые, слесари с дворниками — тоже. Прежним, скорее всего, останется и стиль взаимоотношений с жильцами. Кждый из них от жильцов чего-то хочет и рассчитывает на существенную прибыль. И только сами квартиросъемщики, кажется, до сих пор ничего не хотят. Здесь еще можно понять жителей малоквартирных и давно построенных домов — им точно нужна управляющая компания, причем такая, которая найдет возможность вложить собственные средства в ремонт и содержание этих домов. Пассивность всех остальных вызывает недоумение. И ладно бы изучали поступающие предложения, а то ведь многие не только заочно соглашаются участвовать в собраниях жильцов по выбору формы управления своим домом, но и спешат подписать, не читая, договор на обслуживание. Но и это не самое странное. Частенько, бывая на встречах депутатов с активом своих округов, все чаще вижу: большинству на самом деле уже все равно, кто будет обслуживать их дома. Вернее так: подпишу бумаги, посмотрю, что будет, а дальше — разберемся: авось, хуже не станет. Вбор управляющих для своего дома все больше напоминает спортивные состязания. Но если на тех же олимпийских играх еще возможны приятные победы, даже когда их не ждешь, то здесь большинство горожан заранее сдают позиции, участвуя в марафонском забеге на лучшее коммунальное обслуживание под не вполне олимпийским лозунгом «Главное не победа, а участие». Мы по-прежнему надеемся, что кто-то начнет решать за нас накопившиеся проблемы. Да, что-то смогут изменить управляющие компании, особенно если в них придут новые грамотные специалисты, а финансовые потоки в ЖКХ станут более прозрачными. Дпутатская группа «Единение» не только разработала свой проект типового договора жильцов с управляющей компанией, но и прежде чем вынести на сессию для принятия, вывесила его в интернете для сбора замечаний и предложений. Что-то подобное разрабатывает и комитет по жкх, энергетике и транспорту городской администрации. Где-то там же, в недрах администрации, витает и концепция развития коммунального хозяйства города. Но и это все — капля в море, которая не поможет жильцам стать победителями в этом вечном споре хозяйствующих субъектов. Ве зависимости от той формы управления, которую выберете вы со своими соседями, вам уже сегодня нужен активно действующий домовой комитет. В большинстве домов его нет, там, где они созданы — значительная часть «работает» на бумаге. Но кое-где они действительно работают и приносят пользу. В нескольких районах города созданы комитеты территориального общественного самоуправления, объединяющие по несколько домов. Только есть одна проблема: здесь нужны лидеры с крепкими нервами и определенным житейским опытом. Такие действительно заинтересованы навести и поддерживать порядок в доме, где живут сами. Пка все старшие по домам трудятся на общественных началах, но среди них уже начался отток. Большинство говорят честно: бесплатно этим заниматься не могут. А без этой прослойки активных (и, чаще всего, грамотных) людей жильцы останутся с коммунальщиками один на один. Речь не идет о том, что надо срочно всех старших по домам и руководителей домкомов поставить на финансовое довольствие. Но то, что надо срочно искать формы мотивации таких общественников, одновременно стимулируя их появление в как можно большем количестве домов, — очевидная задача даже без всяких стратегических программ. Вопрос в том: стоит ли она на повестке дня или будем просто ждать, когда населению надоест быть аутсайдером и оно научится самостоятельности?
Константин НЕДОПЕКИН.
|
назад |