Независимая общегородская газета
Миасский рабочий свежий номер
поиск
архив
топ 20
редакция
www.МИАСС.ru

Миасский рабочий 30 Миасский рабочий Миасский рабочий
Миасский рабочий Суббота, 18 февраля 2006 года

У жителей будет выбор

   Первый заместитель главы администрации Сергей Портной провел пресс-конференцию для местных СМИ

   Всвоем вступительном слове заместитель главы рассказал немного о себе, отметив, что его «боевое крещение» на новом посту состоялось в морозы, обнажившие слабые места в городской коммунальной сфере. Город выстоял, испытание экстремальными погодными условиями выдержал достойно. Предваряя вопросы журналистов, Сергей Портной отметил, что, в частности, тарифы на 2006 год были жестко проконтролированы и утверждены на городском и областном уровнях. Многие коммунальные предприятия города представили вполне обоснованные тарифы. Но их пришлось занизить по тем или иным причинам, в связи с чем коммунальные хозяйства будут теперь испытывать определенные трудности, дефицит бюджетных средств, что в конечном итоге отразится на коммунальном хозяйстве всего города.

   Сргей Портной призвал представителей СМИ, жителей города со своей стороны максимально контролировать эффективность применения денежных средств, собираемых по этим тарифам. Напоминаем, что небольшой отчет о встрече мы уже напечатали в № 28 «МР» за 16 февраля. В связи с этой публикацией Сергей Михайлович попросил дать два уточнения. Во-первых, если жителям препятствуют в установке счетчиков, они могут обратиться не «даже ко мне», как прозвучало в публикации, а с письменным заявлением на его имя или в комитет по энергетике и ЖКХ. Во-вторых, предприятия ЖКХ, конечно же, не исчезнут со временем, а будут существовать всегда наравне с управляющими компаниями.

   Тперь — продолжение ответов Сергея Портного на вопросы журналистов.

   

   — Только ввели тариф «Капитальный ремонт», как уже говорят о том, что следует его убрать. А как тогда будут ремонтироваться жилые дома?

   — Стоимость решения об отмене тарифа на капитальный ремонт — около двух миллионов рублей. Конечно, это не очень большие деньги, но они помогли бы начать какие-то работы управляющим компаниям. Тем не менее законного основания сегодня вводить этот тариф нет, и многие жители уже обращались к нам по этому поводу. Готовится решение об отмене этого тарифа, а дальше собственники квартир с управляющими компаниями сами будут решать, какой ремонт делать, какую организацию нанять и собирать ли деньги на тот или иной вид ремонта.

   — Насколько управляющие компании будут заинтересованы в том, чтобы экономить средства жильцов?

   — Людей можно убедить только результатами работы. Они должны увидеть реальные дела каждой управляющей компании и оценить их работу, и не только оценить, но и спросить за каждый истраченный рубль. Роль ревизора и контролера с появлением управляющих компаний должно взять на себя население. У жильцов всегда есть право переизбрать управляющую компанию или перезаключить договор. А вот задача администрации — обеспечить условия, чтобы управляющие компании пришли на рынок надолго, а лучше навсегда, чтобы они были надежны. Компании должны, повторюсь, эффективно использовать денежные средства, собираемые с населения.

   — В одном из своих выступлений председатель комитета по энергетике и ЖКХ Андрей Бубнов говорил о четырех управляющих компаниях. Сколько их в городе на сегодняшний день?

   — Процесс создания управляющих компаний неуправляем. Закон запрещает какой-либо административной структуре регулировать этот процесс. В противном случае это приведет к тому, что люди лишатся права выбора. В этом вопросе прослеживается территориальный подход. Должно учитываться мнение представителей градообразующих предприятий, теплоисточников. Нужно действовать так, чтобы не нарушить закон, не ущемить права населения и не разрушить уже имеющуюся наработанную систему. Резких движений делать нельзя.

   Ве течет, все изменяется, возникают новые ситуации. На тот момент, когда Андрей Бубнов выступал в СМИ, было действительно четыре или пять управляющих компаний, которые администрация могла бы рекомендовать миасцам, теперь их становится больше — шесть, восемь. Мы порекомендуем населению управляющие компании на то время, пока оно определится с выбором, когда управляющие компании войдут в легитимные рамки выстраивания отношений с собственниками жилья, с поставщиками услуг. В администрации готовится соответствующее постановление, оно в стадии обсуждения, а когда будет подписано — мы опубликуем его в СМИ.

   — Смогут ли жители поменять управляющую компанию после 2007 года?

   — Конечно, если в рамках договора будут нарушены его условия. Кстати, если в доме 51 процент жильцов подтвердит свое намерение взаимодействовать именно с этой управляющей компанией, остальные 49 процентов автоматически попадают под компетенцию и предоставление услуг ЖКХ именно той управляющей компании, которую выбрало большинство.

   — За жилищно-коммунальные услуги жители платят сами, а кто будет финансировать ремонты, например, магистральных сетей?

   — Администрация не самоустраняется от решения любых проблем города. Такие финансово затратные проекты не перекладываются на плечи жителей — они, согласно Жилищному кодексу, платят только за текущий ремонт и содержание жилья и, как уже говорилось, за капитальный ремонт по решению собрания жильцов.

   — Как будут строиться взаимоотношения администрации и управляющих компаний?

   — Администрация планирует подписывать договоры взаимодействия с управляющими компаниями, которые придут на рынок. Будет создан координационный совет. Попытаемся определить правила работы управляющих компаний на территории Миасса. Этот договор будет определять те моменты, которые дадут администрации уверенность, что компания не исчезнет, не разорится по непонятным причинам, что можно будет осуществлять мониторинг объема и качества предоставляемых услуг.

   — Чем муниципальная управляющая компания будет отличаться от частных, будут ли у нее какие-то преимущества?

   — В правовом плане у нее никаких отличий нет. А вот что касается функциональных ее особенностей — эти вопросы мы тоже будем решать на координационном совете. Сейчас сказать, что муниципальная компания будет иметь какие-то привилегии, я не могу.

   — Если управляющих компаний будет много — не приведет ли это к тому, что на жителей лягут лишние расходы по их содержанию?

   — Для населения управляющие компании должны будут организовать предоставление услуг в рамках установленных тарифов. Расходы на содержание аппарата управления здесь уже предусмотрены, и управляющая компания должна будет в них уложиться. Разве что жители сами решат управленцу платить дополнительно.

   — Есть ли информация о том, сколько в городе домов, где все квартиры приватизированы, и сколько таких, где роль администрации в выборе управляющей компании будет достаточно весомой?

   — Могу сказать только усредненные цифры: на сегодня около 30 процентов жилищного фонда не приватизировано. И когда управляющие компании собирают жильцов на собрание, они должны уведомить и администрацию, чтобы мы могли направить своего представителя. Хотелось бы, чтобы это делалось не формально — иногда звучат замечания, что администрация проигнорировала собрание. Нужно удостовериться, что информация дошла до адресата и обозначена фамилия представителя от администрации.

   — По результатам прошедшего пикета сделаны ли какие-то выводы?

   — Большинство вопросов жителей было по трудностям с оформлением жилищных субсидий. Глава администрации провел совещание по субсидиям и попросил специалистов подготовить свои предложения. Людям приходится подтверждать вроде бы очевидные вещи. Над этим думают, и надеюсь, что какие-то решения по облегчению процедуры будут найдены.

   Глава администрации Миасского городского округа Виктор Ардабьевский 16 февраля подписал постановление, в котором в рекомендательном порядке распределены зоны ответственности между несколькими управляющими компаниями. Так, согласно этому постановлению, управляющей компании «Северная» предлагается взять на себя заботы о коммунальном благополучии части машгородка и поселка Строителей, разделив эту ответственность с муниципальной управляющей компанией и «Альтернативой». Управляющая компания «Октябрь» будет работать с населением старой части города, «Динамо» займется одноименным поселком, компания «ЮТЕК» — Смородинкой и Атляном, «Рассвету» достались поселки Первомайский и Известковый, компании «Урал-Сервис» — центральная часть города, поселки мебельной фабрики и Миасс-2.

   


Марина БЕЗРУЧЕНКО.



назад


Яндекс.Метрика