Продолжаем публикацию воспоминаний Николая БОГАЧЕВА

   Кгда Анатолия Яковлевича Корчагина направляли с поста директора Миасского леспромхоза на пост директора Миасской мебельной фабрики, на душе было смутно. Неизвестно, чем закончится этот эксперимент. Из лесопромышленника он должен был перевоплотиться в мебельщика.

   Оасения развеялись после первых же месяцев активной целенаправленной деятельности молодого руководителя.

   Кнечно, ему пришлось перестраиваться, но цепкий глубокий ум инженера и великолепные организаторские способности позволили Корчагину выработать программу реконструкции всего мебельного производства в кратчайшие сроки. Создать надежную базу переработки древесины и, в первую очередь, наладить сушильное хозяйство: как известно, мебель не терпит дерева повышенной влажности.

   Вервые на фабрике был начат монтаж сборочного конвейера для крупных изделий, таких, как платяные шкафы. Я помню, с каким воодушевлением демонстрировал нам Анатолий Яковлевич сборочную линию и делился своими прогнозами. По ожидаемому качеству изделий, улучшению условия работы и резкому росту выработки.

   Сою немногочисленную группу конструкторов немедленно переключил на разработку конструкций современной, конкурентоспособной и недорогой мебели. Как далеко в те годы мы были до потрясающей красоты нынешних миасских мебельных гарнитуров... Но уже тогда закладывались идеи и надежды на ее производство.

   Крчагин много занимался созданием лучших условий для работающих. Открытая им столовая получила известность в городе. Для тружеников появились комнаты отдыха, различные услуги. Фабрика тяжело переживала несвоевременные поставки пресловутых ДСП из Туринска, Тюмени. Какую массу времени тратили на эту уродливую кооперацию директор и его соратники. Не сдавались. Шли вперед. Корчагин уехал в Челябинск, возглавил объединение «Челябинскмебель» и до сих пор, свыше 20 лет, руководит производством мебели.

   Ео преемником стал Александр Александрович Попов, скромный, даже застенчивый по характеру специалист. Но это не мешало его настойчивости, деловой твердости повести за собой коллектив по изготовлению мебели на уровне европейских стандартов, при умеренной цене, не уступающих по дизайну, изяществу и прочности отделки, изысканному набору предметов лучшим зарубежным образцам. Мне особенно радостно слышать и читать о том, с какой заботой, с каким вниманием он относится к людям, ветеранам, бабушкам и дедушкам, прошедшим с мебельной фабрикой всю ее историю, от завода боеприпасов № 611 до блистательного мебельного хозяйства — гордости Миасса.

   Сасибо ему за это. И новых находок, высот и откровений в производстве миасской мебели. Пусть крепнет убежденность в торговом мире: «Миасское — значит лучшее».

   М не вправе забывать о заслугах руководителей тех лет в организации производительной работы в коллективах и заботе о тружениках.

   Уеренно управляли много лет небольшим коллективом известного в Челябинской области кирпичного завода Лев Абрамович Островский и Николай Алексеевич Бочаров.

   Всомый вклад в реконструкцию предприятия и налаживание ритмичной работы, выпуск новых образцов изделий внес тогдашний директор Миасского резинового завода Александр Алексеевич Анистратенко.

   Оним из инициаторов поточного метода переработки известняка в Тургоякском рудоуправлении стал его управляющий Вениамин Петрович Зотов.

   Подотворно потрудился в комбинате «Миасстальк», а затем в ТРУ горный инженер Валерий Георгиевич Баранников.

   Вю свою жизнь посвятил сфере бытовых услуг и немало в ней преуспел Василий Никифорович Большаков.

   Кгда бы машина не выскакивала на пригорок перед Миассом со стороны московского шоссе, сердце замирало от видания густой зеленой полосы на порыжелых склонах Чашковской горы. Невозможно передать чувство благодарности всем сотрудникам службы лесного хозяйства, которые терпеливо, шаг за шагом, несмотря на пожары, на нашествия бродячих уличных коз, на пороки человеческой любознательности, осаждали безжизненные, скалистые склоны саженцами, следили, пестовали, берегли и вели в рост, чтоб дать возможность представить жителям города, какие заросли были в этих местах два с лишним века назад.

   А огромные, аккуратно геометрические посадки сосняков на обратной стороне хребта в сторону Долгих мостов?! Крепко жму руку заслуженному лесоводу России Ивану Яковлевичу Богданову и каждому его сотруднику, а особенно Татьяне Павловне Кошанковой, за сделанное, за работу, которую люди Миасса могут отнести к категории «Чудеса да и только». Какие же вы волшебники, дорогие лесоводы!

   Пиходят на память слова генерала Де Голля: «Управлять — это значит предвидеть. Но чтобы предвидеть — надо много знать. Истинная школа, дающая умение повелевать, — это общая культура».

   Ощечеловеческое правило. Я испытывал наслаждение от общения с руководителями и специалистами миасских предприятий и организаций. Высочайший до тонкости профессионализм, знание дела, продуманные и взвешенные планы, интеллигентность, воспитанность в манерах, в одежде, в облике, чувство собственного достоинства, скромность, умение сдержанно принять похвалу, спокойно, рассудительно с чем-то не согласиться, отстоять свою точку зрения. Привлекало внимание знание людей рабочих, специалистов, обращение к ним по имени-отчеству, вежливость, взаимный доброжелательный отклик.

   Впоминаются и слова академика Дмитрия Сергеевича Лихачева: «Скупой может притвориться щедрым, злой может притвориться добрым, льстец — правдивым... Но притвориться интеллигентом — невозможно».

   Оновленным возвращаешься от них, переживая гордость и радость от мысли быть с ними рядом, в одном строю.

   Н случайно в 70-е годы Миасс в областном социалистическом соревновании уверенно занимал первые места в своей группе несколько лет подряд, не пропуская к переходящему Красному Знамени ни Челябинск, ни Магнитогорск, ни Златоуст. В первой группе соревнующихся были эти четыре города.

   Кк не опереться еще на одно высказывание знаменитого американца Авраама Линкольна: «Глубочайшим свойством человеческой природы является страстное стремление людей быть оцененными по достоинству». Миасский горком КПСС никогда не скупился на доброе слово в адрес своих коллег, публично и постоянно отмечая их добрые дела и поступки. Никогда не боялись испортить человека похвалой, хотя время наше было жесткое, не до лирики. И, конечно, с удовольствием поддерживали и представляли к правительственным наградам миасцев, даже тех, с которыми отношения ГК КПСС не сложились. Мы его оценивали в целом, а не по частностям. И не ошибались. Человек-то с медалью издалека видится.

   Н давали застаиваться молодым, двигали их на высокие должности, конечно, рисковали, но не опасались неудач, а они были естественны, поддерживали, помогали, радовались первым успехам.

   Нкоторые из них до сих пор на руководящем горизонте.

   Сожное было время, а работали с воодушевлением, я бы сказал с отчаянной решимостью. И добивались многого, торопились, словно предчувствовали, что нас ожидает.