С апреля 2005 года Миасский керамический завод вышел на проектную мощность. Сейчас он изготавливает 30 млн. штук кирпича в год — это 2,5 млн. штук в месяц. По объему производства его можно отнести к числу средних предприятий.

   Взрождение завода, по словам его директора Анатолия Лаферова, началось с того времени, когда он был приобретен Южно-Уральской строительной компанией. Были сделаны крупные капитальные вложения: два года назад построен блок сушильных камер с французским оборудованием и вторая линия формовки с болгарским оборудованием. Оборудование работает круглые сутки, выдавая качественную продукцию; по четырем наиболее важным показателям она лучшая не только в России, но и в СНГ. Ориентир взят на производство облицовочного кирпича. Современные технологии позволяют изготавливать немало красивых материалов для облицовки, например, тот же сайдинг, но самый долговечный из них все же кирпич: выполненный с соблюдением всех норм, он способен выстоять… две тысячи лет.

   Еть и слабые места, например, футировка кирпича. Блоки, где происходит этот процесс, начали разрушаться, нужна замена, а это означает вложение средств, которых сразу на все направления не хватает. Тем не менее делается многое: построены гаражи, ремонтная зона для техники, на вторую и первую линии формовки поставлены глазки видеонаблюдения, и теперь весь производственный процесс находится под контролем. Ведется ремонт водовода.

   Эономисты подсчитали, что 300 работников предприятия «кормят» 1200 человек: самих работающих и членов их семей, пенсионные отчисления позволяют содержать 300 пенсионеров, а налоговые — 300 бюджетников. По отчислениям на одного работающего завод вошел в первую десятку предприятий Миасса. Это к вопросу о месте и значении Миасского керамического в жизни города.

   Принцип бережливого производства

   П мнению Анатолия Александровича, любое предприятие, желающее нормально функционировать и сохранять свои позиции на рынке, придет к этому принципу. Пусть даже он будет внедряться не по японской системе, как на автозаводе, а по своей собственной, как на керамическом… Так, например, производственный процесс здесь регулируется переключателями, которых на заводе 129. Все они — немецкого производства. Естественно, многие из них за десять лет износились, для приобретения новых нужна валюта. И тут нашелся свой Левша — сотрудник лаборатории КиПиА Сергей Иванчиков. Его идея была внедрена, и теперь с переключателями нет проблем. Он же предложил вместо переключателей на второй формовочной линии использовать компьютер.

   Ве изобретения, рацпредложения и нововведения поощряются из директорского фонда. Активная борьба на предприятии ведется с теми, кто нарушает дисциплину, приходя на работу с глубокого похмелья либо просиживая время в курилке. Способы разные, и не всегда, по словам директора, демократические, есть даже ноу-хау от Анатолия Лаферова (с желающими он может поделиться), но суть одна: каждый обязан работать высокопроизводительно. С теми, кто этого не понимает, расстаются без сожаления.

   Социальная ответственность бизнеса

   Анатолий Александрович Лаферов под этим понятием подразумевает создание новых рабочих мест, достойную зарплату, заботу о здоровье и профессиональном росте сотрудников. Все это вполне логично, ведь для современного, имеющего перспективы предприятия самый ценный его актив — люди.

   Седняя зарплата на керамическом заводе достигает 6 тысяч рублей. Невелика, конечно, но зато выдается регулярно и полностью «легализирована» — зарплату «в конвертах» здесь не практикуют. Существует система поощрения и наказания рублем, уравниловки нет. Более полутора сотен человек получили ссуды (как деньгами, так и товаром) от 20 до 200 тысяч рублей под 5 процентов годовых. перспективным сотрудникам предприятия оплачивают обучение в высших учебных заведениях.

   Могое сделано для улучшения бытовых условий на заводе: всегда есть горячая вода (благо котельная своя), оборудованы бытовые помещения, душевые. На первом этаже корпуса открыта очень уютная, даже с элементами кокетства столовая, в которой стоимость обедов ограничивается 20-25 рублями, остальное дотирует предприятие. Два заводских автобуса подвозят людей к смене и увозят после нее, естественно, бесплатно. Все это «тянет» рублей на 500 ежемесячно — незримая добавка к зарплате. У каждого сотрудника есть страховой медицинский полис. Работники предприятия имеют возможность отправить своих детей на отдых в детские лагеря, оплачивая лишь часть стоимости путевки. На заводе организована своя футбольная команда, которая постоянно участвует в футбольном турнире команд старой части города. В этом году она заняла первое место.

   Крамический завод — давний и преданный друг образовательных учреждений и учреждений культуры этой части города: школ № 14 и 1, детского садика № 85, библиотеки, спортивных секций.

   Тким образом, бизнес, в данном случае — в лице керамического завода, доказывает свой позитивный созидательный характер.

   В России возрождается строительство

   — такой мы сделали вывод, пообщавшись полтора часа с директором керамического завода А. Лаферовым. Клиенты непрерывно звонили по телефону, ждали его в приемной.

   — С марта прошлого года мы составляем такие вот лимитки по датам, — Анатолий Александрович показывает испещренный записями листок. — Учитываем каждый кирпич — куда, кому наша продукция поставлена или будет поставлена. Потребность в нашем кирпиче так велика, что приходится устанавливать вот такую очередь. Причем среди клиентов как крупные промышленные предприятия, так и частные лица. Стараемся спрос удовлетворить, хотя это задача очень трудная…

   И кирпича керамического завода построены многие здания и сооружения, в том числе культовые: мечеть в Челябинске, церкви в Нижневартовске и Чебаркуле, жилые дома в Озерске, Трехгорном, Миассе. Недавно в старой части Миасса на ул. Пушкина открылся магазин автозапчастей, здание которого построено и облицовано кирпичом керамического завода — очень впечатляет, не магазин, а игрушка! А главное — долго простоит, ведь изготовители кирпича гарантируют своим изделиям не одну сотню лет жизни.

   Я б памятник ему воздвиг...

   Эо — о человеке, который смог бы решить проблему утилизации бытовых отходов в старой части города. А. Лаферова заботят не только дела предприятия, но и то, в каких условиях живут люди, работающие на нем. Мусор, которым завален весь частный сектор, превратился в одну из безобразных страниц жизни этой части города, стал ее своеобразной позорной визиткой. Как и уродливые дороги, которые надо ремонтировать. Несколько улиц силами керамического завода были отсыпаны, но это лишь капля. Надо, чтобы техника, с помощью которой выполняется ямочный ремонт, работала круглые сутки, а не простаивала, — считает А. Лаферов.

   Ткой же памятник (наверное, из кирпича керамзавода) мой собеседник воздвиг бы тому, кто бы пресек чиновничий произвол в государственных и муниципальных учреждениях. Ведь чтобы оформить какую-либо бумагу, надо с месяц, а то и более походить по инстанциям. «Взятки берут практически все — такая в России система, — делится он горьким опытом. — А что бывший глава города попал за такие дела в места не столь отдаленные, то случилось это не потому, что восторжествовала справедливость: скорее всего, перебежал кому-то, более могущественному, дорогу».

   Ина фоне такого мздоимства бизнес — малый, средний, крупный — продолжает развиваться. Так что силы в нас, россиянах, таятся немереные…